الطموح ومعوقاته بين القيادة والموظف

[يورو]

كلام أنشائي بطيخي لا يقدم ولا يأخر ياعزيزي ...

الادارة الحالية بدايتها كانت مستفزة في التسلط على حقوق الموظفين المالية والرفع من شأنها أمام الوزارة على ظهور الموظفين في التسلط على مكافئاتهم ورواتبهم من خلال حجة التقييم .

عزيزي الشمس ماتغطى بمنخل !!!

أي مدير يقوم بالتصادم مع موظفيه أو على حقوقهم المالية اعلم انه مدير خاوي .

ف يبحث عن اثبات الذات بالتسلط او الحقوق المالية ليقول للوزارة انا وفرة 5654 مليون سنة 2020

كلوووووووووووو كلام ياصديقي

الناس على قدر كبير من الوعي

حياك الله هادئ هذا المساء .
تقييمك للكلام انه إنشائ بطيخي يعني انه جزافي ليس مبني على أساس.
والمكتوب تقريري مبني على ارقام .
يجب التفرقة بين الامرين اولا

كذلك تدعي ان القيادة صدامية وتبحث في خفض دخل الموظفين هذا امر عار عن الصحة
الا يستلم الموظفين رواتبهم كاملة ؟
موضوع المكافأة ووضعها في تقييم الموظف السنوي تم ايام بنتن وليس هذه الادارة كذلك وضع المكافأة في تنافسية جديدة لا يعني المساس بها
فالحوافز مع تغيير نمط المؤسسة والاعمال اصبحت حوافز حقيقية حوافز انتاجيةيستفيد بقدر كبير منها
الموظف المنتج الذي كان يجير عمله لغيره ويستوي من يعمل ومن لايعمل وهذا أمر ملموس .
أم أن هناك من كان ينتفع من الادارة السابقة بطريقة او بأخرى وتوقف الهدر في الصرف واصبح الترشيد شراسة والنيل من مستحقات الموظف .
ياخي قولك لرئيس المؤسسة انك تعلم انه خاوي !
هذا أمر يسيئ اليك قبل الرئيس
لماذا تتم شخصنت الامر .
هل قادتنا في الدولة يكلفون شخص ليس مؤهل ؟
هل استنقاصك من شخصه يضره ؟
لا بل الضرر عليك وحدك ..يقلل من مصداقيتك ومدى تقييمك للأخرين.
عفوا عزيزي لنكتب بدون شخصنه اكرم لنا واعقل .
حفظنا الله وإياكم من كل شر وسوء

[يورو]

مجرد حشو لا يقدم ولا يأخر

عدم إستيعابك للمرحلة أمر لا تلام عليه وحدك .

[يورو]

انت الحين كلم ربعك يحطون هيكل واضح للمناطق والادارات التنفيذية .. وقلهم يحرصون على توفير المواد البريدية مثل الصناديق ومواد التغليف .. بعدين نتفاهم يا ابو تغيير

حياك الله اخي الكريم
اولا انت من ربعي ويجب عليك ان تراسل وتشارك في تحسين بيئة العمل بهذه الملاحظات القيمة
ولا يشغلك الهيكل فهو لا يزيدك ولا ينقصك ولا يؤثر على عملك .
قال ربعك قال هههههه
الله يغير نا للأفضل والاحسن وتكون ابو تغيير معي

[يورو]

كأننا في حصه انشاء او تعبير
حشو وعك وعجن وتكرار
عزيزي كلامك يعرفه اصغر موظف بريدي تعين امس
مؤسسه ماهي قادره بعد سنه تنظم العمل وتحط هيكل واضح بدلا من الغاء ادارات وتطفييش الموظفين
وعيب سنه مافي خطه تسويقيه او طرح افكار ومنتجات جديده؟؟؟
عميل يسب وموظف محبط
يا اخي اتقي الله واترك صف الكلام والاحلام تراها بلاش

أخي الكريم إنماء
اولا : عميل يسب موظف هذا أمر له تبعاته هناك جهات حكومية مسؤلة عن محاسبة من يسيئ لموظف أثناء تأدية عمله بالسجن والجلد والغرامة فيجب على الجميع التحلي بالأخلاق الحسنة والجهات المختصة تعمل على مدار الساعة .
ثانيا: المؤسسة لم تقوم بتطفيش احد ويجب أن نعلم أن عروض التقاعد كانت مطلب لكثير من الموظفين وهناك من استفاد منها وانت تعلم هذا الامر يقينا
فلا نجانب الصواب بغية التذمر .
موضوع البصمة في جميع الدوائر الحكومية ولم تضعه المؤسسة للمضايقة كما يتصور البعض هذه مرحلة توجهت لها الدولة للحد من التسيب وتسرب الموظفين اثناء الدوام الرسمي .
ثالثا: هناك الكثيرمن المشاريع والبرامج والافكار المطروحة وتحت التنفيذ ويجب عليك كموظف تبحث في تطوير الأعمال أن تشارك في تحسين بيئة العمل عبر أيميل العمل بطرح افكار جديدة وهذا واجب عليك وامانة في عنقك كما ترى نقصا او عيبا يجب أن تسعى في تصحيحه ولو بكلمة .
رابعا : اين العيب في تأخير الهيكل التنظيمي ؟
عجيب هذا الامر يشغل الموظفين وهو أمر تنظيمي يتبع توجيه الخطط والبرامج ونوع الصلاحيات التي سوف تمنح فما شأن الموظف في الهيكل ؟
الغاء ادارات من الهيكل يكون بسبب الأتمته (أي تحويل اكبر قدر من الاعمل آليا عبر التطبيقات والخدمات الذاتيه )وإنزال اعداد كبيرةمن الموظفين للعمل الميداني هذا يصب في مصلحة الموظف والمؤسسة على حد سواء
وقريبا إن شاء الله تعالى سوف ترى بام عينك تهافت الموظفين على الميدان ومنافذ البيع لمالها من عائد مجزي.
موضوع أن الطرح عبارة عن صف كلام واحلام يخرجك من دائرة المتابع المتفهم للاستراتيجيات المطروحه وعدم استيعاب المرحلة
وعفوا على التعبير
هدانا الله وإياكم

[هبوب2]

أخي الكريم إنماء اولا : عميل يسب موظف هذا أمر له تبعاته هناك جهات حكومية مسؤلة عن محاسبة من يسيئ لموظف أثناء تأدية عمله بالسجن والجلد والغرامة فيجب على الجميع التحلي بالأخلاق الحسنة والجهات المختصة تعمل على مدار الساعة .ثانيا: المؤسسة لم تقوم بتطفيش احد ويجب أن نعلم أن عروض التقاعد كانت مطلب لكثير من الموظفين وهناك من استفاد منها وانت تعلم هذا الامر يقينا فلا نجانب الصواب بغية التذمر .موضوع البصمة في جميع الدوائر الحكومية ولم تضعه المؤسسة للمضايقة كما يتصور البعض هذه مرحلة توجهت لها الدولة للحد من التسيب وتسرب الموظفين اثناء الدوام الرسمي .ثالثا: هناك الكثيرمن المشاريع والبرامج والافكار المطروحة وتحت التنفيذ ويجب عليك كموظف تبحث في تطوير الأعمال أن تشارك في تحسين بيئة العمل عبر أيميل العمل بطرح افكار جديدة وهذا واجب عليك وامانة في عنقك كما ترى نقصا او عيبا يجب أن تسعى في تصحيحه ولو بكلمة .رابعا : اين العيب في تأخير الهيكل التنظيمي ؟عجيب هذا الامر يشغل الموظفين وهو أمر تنظيمي يتبع توجيه الخطط والبرامج ونوع الصلاحيات التي سوف تمنح فما شأن الموظف في الهيكل ؟ الغاء ادارات من الهيكل يكون بسبب الأتمته (أي تحويل اكبر قدر من الاعمل آليا عبر التطبيقات والخدمات الذاتيه )وإنزال اعداد كبيرةمن الموظفين للعمل الميداني هذا يصب في مصلحة الموظف والمؤسسة على حد سواء وقريبا إن شاء الله تعالى سوف ترى بام عينك تهافت الموظفين على الميدان ومنافذ البيع لمالها من عائد مجزي.موضوع أن الطرح عبارة عن صف كلام واحلام يخرجك من دائرة المتابع المتفهم للاستراتيجيات المطروحه وعدم استيعاب المرحلة وعفوا على التعبير هدانا الله وإياكم

في المحافظات والمراكز التابعة المنطقة الشرقية فيه تطفيش وهذي حقيقة من نقل والموظفين صار الواحد يروح الدوام وهو بدون نفس اقسم بالله العظيم البريد صار في عصر المستشارين والرئيس الجديد تخبط واضح وخصوصا في الشرقية ناس أوكل لهم مسؤولية وهم غير كفو لها وأنا وجميع الزملاء كل مكتب أو ادارة فيه تكفير وتعكير جو المؤظف مصدر الدخل الأول

[يورو]

العفو اخي العزيز اولا
ثانياانا لست ممن ان لم تكن معي فانت ضدي بل نريد النقاش البناء لقد تطرقت إلى الإجابة على السؤال وحتى لا أطيل عليك لقد جاوبت بنعم بوجود بنية تحتيه جيدة ولكنها مكلفة لدرجة الاهدار السؤال الذي يطرح نفسه من هو المسؤول عن الاهدار؟ وكيف تكون بنية تحتية جيدة وانت تقول مكلفة وبها اهدار يعني انها غير مجدية اذا كان كما ذكرت ابتداء من التقنية مرور بمعدات الشحن والسيارات وغيرها هذا باختصار عن ما ذكرت أعلاه حتى لا يطول بنا المقام ولا يمل القارئ

بخصوص التقييم يبدو أنك تقول ان التقييم تم طرحه بطريقة غير علمية وغير منصفة وانا اقول لك والايام بيننا رضى الناس غاية لا تدرك وهل التقييم السابق نظامي ام اجتهادي واذا أردت أن تغير في التقييم فلتعلم انك لن تصل بما ذكرته من تقييم او لائحة جديدة إلى العدل والانصاف فعلى سبيل المثال اذا كان بالإنتاجية فشخصكم يدرك أن البريد في عمله عبارة عن منظومة تكمن في عدة ادارات فهناك أقسام بها عمل كثيف وهناك أقسام متوسطة العمل وهلم جر فكيف ستقييم الموظفين بين إداري وميداني اذا كان على الإنتاجية؟ ولو اتفقنا انا وأنت على ذلك هل تعلم أن الموظفين سيقسمون العمل بينهم بالتساوي في الإدخال وعلى ذلك في جميع الأقسام ماذا ستعمل في تقييم يرى المسؤول ان الجميع لن يتساووا في التقدير عزيزي التقييم نعم يؤخذ ب الإنتاجية وبمعدل العمل الذي ينسب للموظف وعدد غياب الموظف وانظباطه في العمل هذا من وجهة نظري اذا كان على الحافز لماذا لا يكون الحافز خارج هذا الإطار من يفوق التوقعات ويكون صاحب إنتاجية عالية يصرف له حافز دون الالتفات إلى الموظف المنتج الذي لا يوجد لديه غياب ومتعاون عموما سيطول بنا الحوار الموضوع موضوع جميل النقاش فيه يكون هادف وواسع المجال

اماتخشى من التقييم الجديدة ان النتائج تكون عكسية اتمنى ان تقراها جيدا وان تتعمق فيها

وهل استقطاب مستشارين في السابق يعد اهدار
وفي الحاضر يعد إصلاح
أين دور للموظف و الاستفادة منه
في هذا المجال ألم يكن اوفر هناك بريديين مخضرمين
وشكرا

حياك الله اخي الكريم واشكر لك تواضعك وطرحك الذي ينم عن تمتعك بخلق رفيع وفهم سليم .
موضوع المسؤلية عن الهدر ربما تكون اجتهادات خاطئة وليس الزاما أن تكون مقصودة فالتطرق الى المسؤل ربما يوقعنا في مظلمة الغير .
بخصوص التقييم
١- والله اعلم استحقاق الحوافز عبر التقييم سوف يكون آليا وبدون تدخل أحد أي أنه يتم احتساب الانتاجية آليا وتنزل النسبة او البونص تلقائيا أي انه لا يعني الحضور والانصراف والانضباط بقدر الانتاجية .
كذالك هناك آلية يتم اتباعها في محاسبة المسؤل إذا ظلم الموظف كما شاهدنا في ماحدث مع أحد المتظلمين ومحاسبة الظالم والعاقل يتعض بغيره .
بخصوص المستشارين واستقطابهم
هذا مطلب للتطوير والتغيير ملح جدا سابقا وحاضرا
لكن
من نستقطب ؟ هنا مربط الفرس
يجب أن ننظر لمؤهلاته وخبراته بدون النظر الى الاسماء والعلاقات الشخصية والمحسوبية .
وأظن والله أعلم أن مجموعة آنف أبانمي خمسة او ستة اشخاص من stcوالبقية كما اطلعنا جميعا على سيرهم الذاتيه مستقطبين من سوق العمل الإقليمية والعالمية من هيئة سوق المال ومن بنوك دولية ... الخ
أي انه يعود الامر الى الشفافية في الإختيار وهذا أمر أول من يتضرر منه الرئيس إذا لم يقوم باختيار جيد حيث انهم سوف يكونوا عبئا عليه اثقل من العمل نفسه .
موضوع موظفي البريد المؤهلين أظن والله أعلم أن مسابقات الاعمال التنافسية وضعتهم على اول الطريق فاصبح لدى المؤسسة تقييم لكل من شارك في تقييم المتسابقين أي انها لديها قاعدة بيانات واضحة وتقييم لكل المؤهلين وليس من العقل أن يكون لدينا موظف مؤهل للقيام بوظيفة ونستقطب من الخارج .
نسأل الله العظيم رب العرش الكريم أن يوفقنا وإياكم الى مايحب ويرضى.

[يورو]

في المحافظات والمراكز التابعة المنطقة الشرقية فيه تطفيش وهذي حقيقة من نقل والموظفين صار الواحد يروح الدوام وهو بدون نفس اقسم بالله العظيم البريد صار في عصر المستشارين والرئيس الجديد تخبط واضح وخصوصا في الشرقية ناس أوكل لهم مسؤولية وهم غير كفو لها وأنا وجميع الزملاء كل مكتب أو ادارة فيه تكفير وتعكير جو المؤظف مصدر الدخل الأول

أخي الكريم
اظن والله اعلم أن المنطقة الشرقية من المناطق المطروحة في المسابقة على وظيفة مديرعام المنطقة وإن شاء الله تعالى يكلف من هو أهل لإصلاح الوضع وأخذ الحقوق ورفع الظلم .
الخير قادم إن شاء الله تعالى

[المستقبل]

اسمك يورو .. يعني فلوس

[يورو]

اسمك يورو .. يعني فلوس

وانت اسمك المستقبل وكل واحد يبحث عن ماينقصه

[ابو نواس]

حياك الله اخي الكريم واشكر لك تواضعك وطرحك الذي ينم عن تمتعك بخلق رفيع وفهم سليم .موضوع المسؤلية عن الهدر ربما تكون اجتهادات خاطئة وليس الزاما أن تكون مقصودة فالتطرق الى المسؤل ربما يوقعنا في مظلمة الغير .بخصوص التقييم 1- والله اعلم استحقاق الحوافز عبر التقييم سوف يكون آليا وبدون تدخل أحد أي أنه يتم احتساب الانتاجية آليا وتنزل النسبة او البونص تلقائيا أي انه لا يعني الحضور والانصراف والانضباط بقدر الانتاجية .كذالك هناك آلية يتم اتباعها في محاسبة المسؤل إذا ظلم الموظف كما شاهدنا في ماحدث مع أحد المتظلمين ومحاسبة الظالم والعاقل يتعض بغيره .بخصوص المستشارين واستقطابهم هذا مطلب للتطوير والتغيير ملح جدا سابقا وحاضرا لكن من نستقطب ؟ هنا مربط الفرس يجب أن ننظر لمؤهلاته وخبراته بدون النظر الى الاسماء والعلاقات الشخصية والمحسوبية .وأظن والله أعلم أن مجموعة آنف أبانمي خمسة او ستة اشخاص من stcوالبقية كما اطلعنا جميعا على سيرهم الذاتيه مستقطبين من سوق العمل الإقليمية والعالمية من هيئة سوق المال ومن بنوك دولية ... الخ أي انه يعود الامر الى الشفافية في الإختيار وهذا أمر أول من يتضرر منه الرئيس إذا لم يقوم باختيار جيد حيث انهم سوف يكونوا عبئا عليه اثقل من العمل نفسه .موضوع موظفي البريد المؤهلين أظن والله أعلم أن مسابقات الاعمال التنافسية وضعتهم على اول الطريق فاصبح لدى المؤسسة تقييم لكل من شارك في تقييم المتسابقين أي انها لديها قاعدة بيانات واضحة وتقييم لكل المؤهلين وليس من العقل أن يكون لدينا موظف مؤهل للقيام بوظيفة ونستقطب من الخارج . نسأل الله العظيم رب العرش الكريم أن يوفقنا وإياكم الى مايحب ويرضى.

بعد التحية .. سلمت أناملك كلام جميل ووضعت النقاط على الحروف ولكن من يفهم؟!!

[يورو]

بعد التحية .. سلمت أناملك كلام جميل ووضعت النقاط على الحروف ولكن من يفهم؟!!

سلمك الله شكرا على المداخلة ونسأل لنا ولهم التوفيق والسداد

[الناصفي]

سلمك الله شكرا على المداخلة ونسأل لنا ولهم التوفيق والسداد

اسمحلي رد ك على هذا العضو عجيب لا تعليق ضعف الطالب والمطلوب
انت منزل موضوع جيد يدل على أن عندك استعداد للحوار والان تتحول إلى مؤيد لهذا المصطلح الهزيل،، ماتفهم،، تعتقد يقولها متعلم وينصت لها متمكن اكيد لا
ويا خوفي إذ ا قالها مستشار اوقريب منه
عموما انتظر ردي على ردك
وأخير
الأعضاء فيهم الخير والبركة حتى ولو اختلفوا معك أو معنا

للقارى المتمكن الحكم

[الإنماء]

أخي الكريم إنماء
اولا : عميل يسب موظف هذا أمر له تبعاته هناك جهات حكومية مسؤلة عن محاسبة من يسيئ لموظف أثناء تأدية عمله بالسجن والجلد والغرامة فيجب على الجميع التحلي بالأخلاق الحسنة والجهات المختصة تعمل على مدار الساعة .
ثانيا: المؤسسة لم تقوم بتطفيش احد ويجب أن نعلم أن عروض التقاعد كانت مطلب لكثير من الموظفين وهناك من استفاد منها وانت تعلم هذا الامر يقينا
فلا نجانب الصواب بغية التذمر .
موضوع البصمة في جميع الدوائر الحكومية ولم تضعه المؤسسة للمضايقة كما يتصور البعض هذه مرحلة توجهت لها الدولة للحد من التسيب وتسرب الموظفين اثناء الدوام الرسمي .
ثالثا: هناك الكثيرمن المشاريع والبرامج والافكار المطروحة وتحت التنفيذ ويجب عليك كموظف تبحث في تطوير الأعمال أن تشارك في تحسين بيئة العمل عبر أيميل العمل بطرح افكار جديدة وهذا واجب عليك وامانة في عنقك كما ترى نقصا او عيبا يجب أن تسعى في تصحيحه ولو بكلمة .
رابعا : اين العيب في تأخير الهيكل التنظيمي ؟
عجيب هذا الامر يشغل الموظفين وهو أمر تنظيمي يتبع توجيه الخطط والبرامج ونوع الصلاحيات التي سوف تمنح فما شأن الموظف في الهيكل ؟
الغاء ادارات من الهيكل يكون بسبب الأتمته (أي تحويل اكبر قدر من الاعمل آليا عبر التطبيقات والخدمات الذاتيه )وإنزال اعداد كبيرةمن الموظفين للعمل الميداني هذا يصب في مصلحة الموظف والمؤسسة على حد سواء
وقريبا إن شاء الله تعالى سوف ترى بام عينك تهافت الموظفين على الميدان ومنافذ البيع لمالها من عائد مجزي.
موضوع أن الطرح عبارة عن صف كلام واحلام يخرجك من دائرة المتابع المتفهم للاستراتيجيات المطروحه وعدم استيعاب المرحلة
وعفوا على التعبير
هدانا الله وإياكم

قلت لك عزيزي انه كلامك انشائي وطاير في العجه والا تكون من سفراء التغيير اللي نسمع بأسمائهم وصورهم في المناسبات مع الرئيس بس
حنا في غرب وانت في شرق الله يهديك لكذا مانت فاهم لنفسك والا لزملائك هنا
1- العميل يسب في المؤسسه كامله ماهو الموظف بسبب رفع الاسعار وسوء تنظيم المكاتب والتأخير في وصول رسائلهم وتتبع غير دقيق بموقع المؤسسه
2- عرض التقاعد انا والكثير من الزملاء ننتظره على احر من الجمر من تخبطات عشوائيه ويجي من هم مثلك يلمع ويقول اننا بنوصل القمر وكثير من احتياج المكاتب لايتم توفيرها من ربطه العنق الى الاجهزه والتغليف حنا نتكلم من واقع وانت تتكلم من واقع احلام!

3- ارسلنا افكار وفي اخطاء حاصله ولم يتم تصحيحها تم التركيز على عروض للموظفين يطلعون على انهم سبب النكبه وزياده الايرادات!
4 - الهيكله لاتسمى هيكله نهائيا وانما تخبط وتوهان كيف تلغي ادارات قائمه واقسام تقوم بمهام كثيره اداريه وتقنيه وماليه ومتابعه الطلبات وحلها مع المناطق والمؤسسه الاتمته ماتحل الكثير من المشاكل الا بالتواصل مع من هم خارج المحافظه وماهو معقول محافظات كبيره تصنف انها مكتب صغيره وتتبعه عده مكاتب!!! اما المناطق فلا خلاف فيها لو تم التغيير او التعديل وليس الغاء وانزال موظفين ميدان هذا اعتبره عيب وانتقام

نعرف في المؤسسه مالاتعرفه انت ولاتجلس تعطينا صف كلام ونعرف مايجرى بالداخل شوف الزملاء ومنهم الناصفي يتكلم من واقع وكلام منطقي وصحيح ومايحدث عندهم من مشاكل تحدث حتى عندنا وطرح حلول طيبه هنا ولانختلف معه اما كلامك ارجوك روح قوله للمسؤول حنا نعرفه.

[هبوب2]

أخي الكريم اظن والله اعلم أن المنطقة الشرقية من المناطق المطروحة في المسابقة على وظيفة مديرعام المنطقة وإن شاء الله تعالى يكلف من هو أهل لإصلاح الوضع وأخذ الحقوق ورفع الظلم .الخير قادم إن شاء الله تعالى

ان شاء الله يجي مدير يعدل الوضع الحالي

[جابر]

الشرقية المشاكل أكثر المكاتب وخصوصاً التابعة المحافظات من العينات التي تحمل عنوان واصل يتتبس فيها المكتب الذي فيه معالجة واصل وعينات المجاني مفترض النقطة واصل لاتكون مع المكاتب التي عندها عمل استقبال يعني النقاط التوزيع كلها تكون في مكان واحد كذا تعطيل عمل موظفين الاستقبال يعني التوزيع لاوحدها ادارة مستقله والتسليم عندهم حالهم حال الشركات الأخرى في المنطقة لكن التوزيع في الشرقية لايريدون التطوير ويحذفون مواد واصل والتوزيع والطرود على الغير روح شوف ارامكس وسمسا وناقل واستفيدو من العمل والتوزيع عندهم على مدار الساعة واللي يوزع موظفين عن طريق التطبيق اما عندنا التوزيع حول عملك على غيرك