بعد التحية .. سلمت أناملك كلام جميل ووضعت النقاط على الحروف ولكن من يفهم؟!!المشاركة الأصلية كتبت بواسطة يورو
حياك الله اخي الكريم واشكر لك تواضعك وطرحك الذي ينم عن تمتعك بخلق رفيع وفهم سليم .موضوع المسؤلية عن الهدر ربما تكون اجتهادات خاطئة وليس الزاما أن تكون مقصودة فالتطرق الى المسؤل ربما يوقعنا في مظلمة الغير .بخصوص التقييم 1- والله اعلم استحقاق الحوافز عبر التقييم سوف يكون آليا وبدون تدخل أحد أي أنه يتم احتساب الانتاجية آليا وتنزل النسبة او البونص تلقائيا أي انه لا يعني الحضور والانصراف والانضباط بقدر الانتاجية .كذالك هناك آلية يتم اتباعها في محاسبة المسؤل إذا ظلم الموظف كما شاهدنا في ماحدث مع أحد المتظلمين ومحاسبة الظالم والعاقل يتعض بغيره .بخصوص المستشارين واستقطابهم هذا مطلب للتطوير والتغيير ملح جدا سابقا وحاضرا لكن من نستقطب ؟ هنا مربط الفرس يجب أن ننظر لمؤهلاته وخبراته بدون النظر الى الاسماء والعلاقات الشخصية والمحسوبية .وأظن والله أعلم أن مجموعة آنف أبانمي خمسة او ستة اشخاص من stcوالبقية كما اطلعنا جميعا على سيرهم الذاتيه مستقطبين من سوق العمل الإقليمية والعالمية من هيئة سوق المال ومن بنوك دولية ... الخ أي انه يعود الامر الى الشفافية في الإختيار وهذا أمر أول من يتضرر منه الرئيس إذا لم يقوم باختيار جيد حيث انهم سوف يكونوا عبئا عليه اثقل من العمل نفسه .موضوع موظفي البريد المؤهلين أظن والله أعلم أن مسابقات الاعمال التنافسية وضعتهم على اول الطريق فاصبح لدى المؤسسة تقييم لكل من شارك في تقييم المتسابقين أي انها لديها قاعدة بيانات واضحة وتقييم لكل المؤهلين وليس من العقل أن يكون لدينا موظف مؤهل للقيام بوظيفة ونستقطب من الخارج . نسأل الله العظيم رب العرش الكريم أن يوفقنا وإياكم الى مايحب ويرضى.
رد مع اقتباس
