الطموح ومعوقاته بين القيادة والموظف

[يورو]

العفو اخي العزيز اولا
ثانياانا لست ممن ان لم تكن معي فانت ضدي بل نريد النقاش البناء لقد تطرقت إلى الإجابة على السؤال وحتى لا أطيل عليك لقد جاوبت بنعم بوجود بنية تحتيه جيدة ولكنها مكلفة لدرجة الاهدار السؤال الذي يطرح نفسه من هو المسؤول عن الاهدار؟ وكيف تكون بنية تحتية جيدة وانت تقول مكلفة وبها اهدار يعني انها غير مجدية اذا كان كما ذكرت ابتداء من التقنية مرور بمعدات الشحن والسيارات وغيرها هذا باختصار عن ما ذكرت أعلاه حتى لا يطول بنا المقام ولا يمل القارئ

بخصوص التقييم يبدو أنك تقول ان التقييم تم طرحه بطريقة غير علمية وغير منصفة وانا اقول لك والايام بيننا رضى الناس غاية لا تدرك وهل التقييم السابق نظامي ام اجتهادي واذا أردت أن تغير في التقييم فلتعلم انك لن تصل بما ذكرته من تقييم او لائحة جديدة إلى العدل والانصاف فعلى سبيل المثال اذا كان بالإنتاجية فشخصكم يدرك أن البريد في عمله عبارة عن منظومة تكمن في عدة ادارات فهناك أقسام بها عمل كثيف وهناك أقسام متوسطة العمل وهلم جر فكيف ستقييم الموظفين بين إداري وميداني اذا كان على الإنتاجية؟ ولو اتفقنا انا وأنت على ذلك هل تعلم أن الموظفين سيقسمون العمل بينهم بالتساوي في الإدخال وعلى ذلك في جميع الأقسام ماذا ستعمل في تقييم يرى المسؤول ان الجميع لن يتساووا في التقدير عزيزي التقييم نعم يؤخذ ب الإنتاجية وبمعدل العمل الذي ينسب للموظف وعدد غياب الموظف وانظباطه في العمل هذا من وجهة نظري اذا كان على الحافز لماذا لا يكون الحافز خارج هذا الإطار من يفوق التوقعات ويكون صاحب إنتاجية عالية يصرف له حافز دون الالتفات إلى الموظف المنتج الذي لا يوجد لديه غياب ومتعاون عموما سيطول بنا الحوار الموضوع موضوع جميل النقاش فيه يكون هادف وواسع المجال

اماتخشى من التقييم الجديدة ان النتائج تكون عكسية اتمنى ان تقراها جيدا وان تتعمق فيها

وهل استقطاب مستشارين في السابق يعد اهدار
وفي الحاضر يعد إصلاح
أين دور للموظف و الاستفادة منه
في هذا المجال ألم يكن اوفر هناك بريديين مخضرمين
وشكرا

حياك الله اخي الكريم واشكر لك تواضعك وطرحك الذي ينم عن تمتعك بخلق رفيع وفهم سليم .
موضوع المسؤلية عن الهدر ربما تكون اجتهادات خاطئة وليس الزاما أن تكون مقصودة فالتطرق الى المسؤل ربما يوقعنا في مظلمة الغير .
بخصوص التقييم
١- والله اعلم استحقاق الحوافز عبر التقييم سوف يكون آليا وبدون تدخل أحد أي أنه يتم احتساب الانتاجية آليا وتنزل النسبة او البونص تلقائيا أي انه لا يعني الحضور والانصراف والانضباط بقدر الانتاجية .
كذالك هناك آلية يتم اتباعها في محاسبة المسؤل إذا ظلم الموظف كما شاهدنا في ماحدث مع أحد المتظلمين ومحاسبة الظالم والعاقل يتعض بغيره .
بخصوص المستشارين واستقطابهم
هذا مطلب للتطوير والتغيير ملح جدا سابقا وحاضرا
لكن
من نستقطب ؟ هنا مربط الفرس
يجب أن ننظر لمؤهلاته وخبراته بدون النظر الى الاسماء والعلاقات الشخصية والمحسوبية .
وأظن والله أعلم أن مجموعة آنف أبانمي خمسة او ستة اشخاص من stcوالبقية كما اطلعنا جميعا على سيرهم الذاتيه مستقطبين من سوق العمل الإقليمية والعالمية من هيئة سوق المال ومن بنوك دولية ... الخ
أي انه يعود الامر الى الشفافية في الإختيار وهذا أمر أول من يتضرر منه الرئيس إذا لم يقوم باختيار جيد حيث انهم سوف يكونوا عبئا عليه اثقل من العمل نفسه .
موضوع موظفي البريد المؤهلين أظن والله أعلم أن مسابقات الاعمال التنافسية وضعتهم على اول الطريق فاصبح لدى المؤسسة تقييم لكل من شارك في تقييم المتسابقين أي انها لديها قاعدة بيانات واضحة وتقييم لكل المؤهلين وليس من العقل أن يكون لدينا موظف مؤهل للقيام بوظيفة ونستقطب من الخارج .
نسأل الله العظيم رب العرش الكريم أن يوفقنا وإياكم الى مايحب ويرضى.

[ابو نواس]

حياك الله اخي الكريم واشكر لك تواضعك وطرحك الذي ينم عن تمتعك بخلق رفيع وفهم سليم .موضوع المسؤلية عن الهدر ربما تكون اجتهادات خاطئة وليس الزاما أن تكون مقصودة فالتطرق الى المسؤل ربما يوقعنا في مظلمة الغير .بخصوص التقييم 1- والله اعلم استحقاق الحوافز عبر التقييم سوف يكون آليا وبدون تدخل أحد أي أنه يتم احتساب الانتاجية آليا وتنزل النسبة او البونص تلقائيا أي انه لا يعني الحضور والانصراف والانضباط بقدر الانتاجية .كذالك هناك آلية يتم اتباعها في محاسبة المسؤل إذا ظلم الموظف كما شاهدنا في ماحدث مع أحد المتظلمين ومحاسبة الظالم والعاقل يتعض بغيره .بخصوص المستشارين واستقطابهم هذا مطلب للتطوير والتغيير ملح جدا سابقا وحاضرا لكن من نستقطب ؟ هنا مربط الفرس يجب أن ننظر لمؤهلاته وخبراته بدون النظر الى الاسماء والعلاقات الشخصية والمحسوبية .وأظن والله أعلم أن مجموعة آنف أبانمي خمسة او ستة اشخاص من stcوالبقية كما اطلعنا جميعا على سيرهم الذاتيه مستقطبين من سوق العمل الإقليمية والعالمية من هيئة سوق المال ومن بنوك دولية ... الخ أي انه يعود الامر الى الشفافية في الإختيار وهذا أمر أول من يتضرر منه الرئيس إذا لم يقوم باختيار جيد حيث انهم سوف يكونوا عبئا عليه اثقل من العمل نفسه .موضوع موظفي البريد المؤهلين أظن والله أعلم أن مسابقات الاعمال التنافسية وضعتهم على اول الطريق فاصبح لدى المؤسسة تقييم لكل من شارك في تقييم المتسابقين أي انها لديها قاعدة بيانات واضحة وتقييم لكل المؤهلين وليس من العقل أن يكون لدينا موظف مؤهل للقيام بوظيفة ونستقطب من الخارج . نسأل الله العظيم رب العرش الكريم أن يوفقنا وإياكم الى مايحب ويرضى.

بعد التحية .. سلمت أناملك كلام جميل ووضعت النقاط على الحروف ولكن من يفهم؟!!

[يورو]

بعد التحية .. سلمت أناملك كلام جميل ووضعت النقاط على الحروف ولكن من يفهم؟!!

سلمك الله شكرا على المداخلة ونسأل لنا ولهم التوفيق والسداد

[الناصفي]

سلمك الله شكرا على المداخلة ونسأل لنا ولهم التوفيق والسداد

اسمحلي رد ك على هذا العضو عجيب لا تعليق ضعف الطالب والمطلوب
انت منزل موضوع جيد يدل على أن عندك استعداد للحوار والان تتحول إلى مؤيد لهذا المصطلح الهزيل،، ماتفهم،، تعتقد يقولها متعلم وينصت لها متمكن اكيد لا
ويا خوفي إذ ا قالها مستشار اوقريب منه
عموما انتظر ردي على ردك
وأخير
الأعضاء فيهم الخير والبركة حتى ولو اختلفوا معك أو معنا

للقارى المتمكن الحكم

[يورو]

اسمحلي رد ك على هذا العضو عجيب لا تعليق ضعف الطالب والمطلوب
انت منزل موضوع جيد يدل على أن عندك استعداد للحوار والان تتحول إلى مؤيد لهذا المصطلح الهزيل،، ماتفهم،، تعتقد يقولها متعلم وينصت لها متمكن اكيد لا
ويا خوفي إذ ا قالها مستشار اوقريب منه
عموما انتظر ردي على ردك
وأخير
الأعضاء فيهم الخير والبركة حتى ولو اختلفوا معك أو معنا

للقارى المتمكن الحكم

اخي الفاضل
لا تعقب على سقطات الكلام ربما خانه التعبير وربما لايقصد احد بذاته ربما .
لا تحيي الباطل بذكره
من حسن الخلق التغاضي
ونحسن الظن في اخينا .
والاخوة جميعا فيهم الخير والبركة .

شكرا اخي الناصفي ونسأل الله لنا ولكم الهداية .

[الناصفي]

اخي الفاضل
لا تعقب على سقطات الكلام ربما خانه التعبير وربما لايقصد احد بذاته ربما .
لا تحيي الباطل بذكره
من حسن الخلق التغاضي
ونحسن الظن في اخينا .
والاخوة جميعا فيهم الخير والبركة .

شكرا اخي الناصفي ونسأل الله لنا ولكم الهداية .

اخي العاقل كل هذا وتقول :لاتحيي الباطل ..وكن متغاضي ويليتك قلت متغافل ..
وحسن الظن مع كل هذا الوضوح ..
الكلمه لاتحتاج تمرير ولتذكرني بذاك الرجل الذي قال :حان لابي حنيفة ان يمد قدميه..

[يورو]

اخي العاقل كل هذا وتقول :لاتحيي الباطل ..وكن متغاضي ويليتك قلت متغافل ..
وحسن الظن مع كل هذا الوضوح ..
الكلمه لاتحتاج تمرير ولتذكرني بذاك الرجل الذي قال :حان لابي حنيفة ان يمد قدميه..

اخي الناصفي
كل إناء بمافيه ينضح
الزميل الكريم رد بكلمة ربماتعني غيرك ولا تعنيك ومن أحس انها تعنية يمكنه الرد بمايراه مناسبا.
لذلك لا ولن اتطرق للرد على مثل هذه التعابير واحملها على ٩٩معنى لكي اجد له عذر وهذا حقه علينا .
شكرا يا ابا حنيفه ومد رجليك ويديك حتى ترتاح .
دمتم بخير