النتائج 1 إلى 13 من 13

الموضوع: ايرادات البريد الدوائي تتجاوز مليون ريال

  1. #1
    تاريخ التسجيل
    Aug 2009
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    751
    Thumbs Up/Down
    Received: 12/1
    Given: 2/0

    ايرادات البريد الدوائي تتجاوز مليون ريال

    احتفلت ادارة المبيعات الحكومية بقطاع المبيعات بتجاوز إيرادات خدمة "البريد الدوائي" عن شهر نوفمبر المنصرم حاجز الـ 1.000.000 ريال وذلك بمشاركة العديد من القيادات البريدية بمؤسسة البريد ا​لسعودي . وبدء الاحتفال بكلمة نائب الرئيس للمبيعات الحكومية والتجارية المهندس ريان الشريف الذي قدم شكره لجميع من ساهم بوصول فاتورة المبيعات لشهر نوفمبر لهذا الرقم متمنياً للجميع التوفيق وبتحقيق ارقام قياسية خلال الفترة الماضية ، تلى ذلك كلمة ختامية للدكتور فادي البحيران المشرف العام على الشؤون الاستراتيجية والتشغيل حيث القى كلمة بدئها بالشكر الجزيل لجميع القطاعات بدعمها أهم المنتجات التي أطلقتها مؤسسة البريد " البريد الدوائي" خلال الفترة الماضية .،وتقدم خدمة " البريد الدوائي "لعدة شرائح من المرضى حيث تسهم في توصيل الأدوية لمنازل المرضى وتسهيل استلامها دون حاجتهم لزيارة المستشفيات أو المراكز الصحية عبر إجراءات احترازية وبرتوكولات تحدد آلية عمل ونقل الوصفات الطبية في حافظات مبردة لضمان جودة الدواء عند توصيله الى المستفيدين حيث تم توصيل أكثر من ٨٠ ألف شحنة منذ إبرام اتفاقية البريد الدوائي مع وزارة الصحة وذلك عبر خدمة ١٥٢ مستشفى علما بأن المستشفيات المستهدفة في خدمة "البريد الدوائي" تبلغ أكثر من 280 مستشفى وتأتي هذه الخدمة تعزيزا لاستراتيجية التحول في البريد السعودي وخططها في التوسع في الأعمال ليكون البريد السعودي الخيار اللوجستي الأول لجميع القطاعات كمشغل وطني يمتاز بالإمكانيات الضخمة التي جعلته مؤخرا الأهم في سوق الشحن على مستوى إقليم الشر​ق الأوسط.

  2. #2
    تاريخ التسجيل
    Sep 2009
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    1,060
    Thumbs Up/Down
    Received: 81/25
    Given: 0/0
    هذي البدايات ، و الطموح أكبر بكثير ،و بهمة الناس اللي تحب تشتغل بنوصل بإذن الله

  3. #3
    تاريخ التسجيل
    Jul 2019
    الدولة
    قطاع التجزئة
    المشاركات
    229
    Thumbs Up/Down
    Received: 28/1
    Given: 12/1
    هذي اول خطوات استراتيجية التحول التجاري ، و بأذن الله يكون لها نتائج مستقبلاً افضل سواءً لنا كموظفين او للمستفيدين من هالخدمة
    لا تنسون الموزعين فهم جنود هذا الانجاز

  4. #4
    تاريخ التسجيل
    Jun 2006
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    8
    Thumbs Up/Down
    Received: 1/0
    Given: 0/0
    للأسف تفتقد المؤسسة لجهة تعنى بمحاسبة التكاليف
    المؤسسة حققت ايراد تجاوز المليون ... طيب كم دفعت مصروفات لتغطية التكلفة من تشغيل مركبات ورواتب فضلاً عن التكاليف التقنية والفنية.
    أعتقد أن الانجاز يكمن في الربح الفعلي المحقق، وليس في رقم الايراد.
    وقد يكون الناتج تكبد خسائر!

  5. #5
    تاريخ التسجيل
    Apr 2017
    الدولة
    إدارة الموارد البشرية
    المشاركات
    622
    Thumbs Up/Down
    Received: 38/12
    Given: 13/5
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Hussain مشاهدة المشاركة
    للأسف تفتقد المؤسسة لجهة تعنى بمحاسبة التكاليف
    المؤسسة حققت ايراد تجاوز المليون ... طيب كم دفعت مصروفات لتغطية التكلفة من تشغيل مركبات ورواتب فضلاً عن التكاليف التقنية والفنية.
    أعتقد أن الانجاز يكمن في الربح الفعلي المحقق، وليس في رقم الايراد.
    وقد يكون الناتج تكبد خسائر!

    احسنت وهذا ما تم تجاهله لابراز الايراد كربح مع ان الايراد مجرد تغطية للمصاريف

  6. #6
    تاريخ التسجيل
    Mar 2018
    الدولة
    محاسب
    المشاركات
    284
    Thumbs Up/Down
    Received: 28/1
    Given: 71/4
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Hussain مشاهدة المشاركة
    للأسف تفتقد المؤسسة لجهة تعنى بمحاسبة التكاليف
    المؤسسة حققت ايراد تجاوز المليون ... طيب كم دفعت مصروفات لتغطية التكلفة من تشغيل مركبات ورواتب فضلاً عن التكاليف التقنية والفنية.
    أعتقد أن الانجاز يكمن في الربح الفعلي المحقق، وليس في رقم الايراد.
    وقد يكون الناتج تكبد خسائر!
    صحيح كلامك

  7. #7
    تاريخ التسجيل
    Sep 2009
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    1,060
    Thumbs Up/Down
    Received: 81/25
    Given: 0/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Hussain مشاهدة المشاركة
    للأسف تفتقد المؤسسة لجهة تعنى بمحاسبة التكاليف
    المؤسسة حققت ايراد تجاوز المليون ... طيب كم دفعت مصروفات لتغطية التكلفة من تشغيل مركبات ورواتب فضلاً عن التكاليف التقنية والفنية.
    أعتقد أن الانجاز يكمن في الربح الفعلي المحقق، وليس في رقم الايراد.
    وقد يكون الناتج تكبد خسائر!
    إذا الاتفاقيات الاخيرة بتسد القاب الكبير بين المصروفات و الايرادات ، فهذا يعتبر إنجاز ..

    الرواتب مدفوعة ، بالاتفاقيات و بدونها ، و العمل من الاستلام و حتى التسليم يتم عبر النظام الموحد.

    المهم الآن توزيع القوى العاملة بحسب الاتفاقيات ، لتشغيلها بشكل إحترافي.

  8. #8
    تاريخ التسجيل
    Jun 2006
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    8
    Thumbs Up/Down
    Received: 1/0
    Given: 0/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة بس كذا مشاهدة المشاركة
    إذا الاتفاقيات الاخيرة بتسد القاب الكبير بين المصروفات و الايرادات ، فهذا يعتبر إنجاز ..

    الرواتب مدفوعة ، بالاتفاقيات و بدونها ، و العمل من الاستلام و حتى التسليم يتم عبر النظام الموحد.

    المهم الآن توزيع القوى العاملة بحسب الاتفاقيات ، لتشغيلها بشكل إحترافي.
    مايجري حاليا حسب ماهو ظاهر لي ان توقيع الاتفاقيات لم يبنى على دراسات
    وانما على تحقيق تارقيت محدد بتوقيع اكبر عدد من الاتفاقيات خلال سنة معينة
    حيث تعثرت كثير من الاتفاقيات مثل جرير وخلافها.
    والهدف ابراز نجاح ادارة بغض النظر عن الربح المحقق.

  9. #9
    تاريخ التسجيل
    Aug 2009
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    751
    Thumbs Up/Down
    Received: 12/1
    Given: 2/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Hussain مشاهدة المشاركة
    مايجري حاليا حسب ماهو ظاهر لي ان توقيع الاتفاقيات لم يبنى على دراسات
    وانما على تحقيق تارقيت محدد بتوقيع اكبر عدد من الاتفاقيات خلال سنة معينة
    حيث تعثرت كثير من الاتفاقيات مثل جرير وخلافها.
    والهدف ابراز نجاح ادارة بغض النظر عن الربح المحقق.
    تعاقدات على عماها

  10. #10
    تاريخ التسجيل
    Mar 2019
    الدولة
    فارز
    المشاركات
    414
    Thumbs Up/Down
    Received: 45/1
    Given: 71/4
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة كنق البريد مشاهدة المشاركة
    احتفلت ادارة المبيعات الحكومية بقطاع المبيعات بتجاوز إيرادات خدمة "البريد الدوائي" عن شهر نوفمبر المنصرم حاجز الـ 1.000.000 ريال وذلك بمشاركة العديد من القيادات البريدية بمؤسسة البريد ا​لسعودي . وبدء الاحتفال بكلمة نائب الرئيس للمبيعات الحكومية والتجارية المهندس ريان الشريف الذي قدم شكره لجميع من ساهم بوصول فاتورة المبيعات لشهر نوفمبر لهذا الرقم متمنياً للجميع التوفيق وبتحقيق ارقام قياسية خلال الفترة الماضية ، تلى ذلك كلمة ختامية للدكتور فادي البحيران المشرف العام على الشؤون الاستراتيجية والتشغيل حيث القى كلمة بدئها بالشكر الجزيل لجميع القطاعات بدعمها أهم المنتجات التي أطلقتها مؤسسة البريد " البريد الدوائي" خلال الفترة الماضية .،وتقدم خدمة " البريد الدوائي "لعدة شرائح من المرضى حيث تسهم في توصيل الأدوية لمنازل المرضى وتسهيل استلامها دون حاجتهم لزيارة المستشفيات أو المراكز الصحية عبر إجراءات احترازية وبرتوكولات تحدد آلية عمل ونقل الوصفات الطبية في حافظات مبردة لضمان جودة الدواء عند توصيله الى المستفيدين حيث تم توصيل أكثر من ٨٠ ألف شحنة منذ إبرام اتفاقية البريد الدوائي مع وزارة الصحة وذلك عبر خدمة ١٥٢ مستشفى علما بأن المستشفيات المستهدفة في خدمة "البريد الدوائي" تبلغ أكثر من 280 مستشفى وتأتي هذه الخدمة تعزيزا لاستراتيجية التحول في البريد السعودي وخططها في التوسع في الأعمال ليكون البريد السعودي الخيار اللوجستي الأول لجميع القطاعات كمشغل وطني يمتاز بالإمكانيات الضخمة التي جعلته مؤخرا الأهم في سوق الشحن على مستوى إقليم الشر​ق الأوسط.
    الآن التوزيع اكثر العمل على توزيع الدواء بس الإشكالية لماذا لاتفصل مكاتب الأمامية التجزئة عن التوزيع مفترض عمل التوزبع يكون مكان خاص لهم اما الآن وخصوص الشرقية النقاط مع التجزئة؟

  11. #11
    تاريخ التسجيل
    Mar 2012
    الدولة
    البريد
    المشاركات
    496
    Thumbs Up/Down
    Received: 26/2
    Given: 58/12
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Hussain مشاهدة المشاركة
    مايجري حاليا حسب ماهو ظاهر لي ان توقيع الاتفاقيات لم يبنى على دراسات
    وانما على تحقيق تارقيت محدد بتوقيع اكبر عدد من الاتفاقيات خلال سنة معينة
    حيث تعثرت كثير من الاتفاقيات مثل جرير وخلافها.
    والهدف ابراز نجاح ادارة بغض النظر عن الربح المحقق.
    نعم جرير وغيرها التوزيع يحتاج اعادة هيكلة من كل النواحي بسبب كثر الاتفاقيات فقد هوية التوزيع الاصل هو الطرود والبعايث البريدية وتم حذف جميع البعايث البريد على مكاتب البريد التوزيع في أكثر المحافظات لازم يكون في محل يظم جميع نقاط التوزيع في المنطقة والمحافظات يكون انطلاق السيارات التوزيع من محل واحد ومختص لواصل الآن وضع التوزيع مع التجربة خطأ

  12. #12
    تاريخ التسجيل
    Mar 2019
    الدولة
    فارز
    المشاركات
    414
    Thumbs Up/Down
    Received: 45/1
    Given: 71/4
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة جابر مشاهدة المشاركة
    نعم جرير وغيرها التوزيع يحتاج اعادة هيكلة من كل النواحي بسبب كثر الاتفاقيات فقد هوية التوزيع الاصل هو الطرود والبعايث البريدية وتم حذف جميع البعايث البريد على مكاتب البريد التوزيع في أكثر المحافظات لازم يكون في محل يظم جميع نقاط التوزيع في المنطقة والمحافظات يكون انطلاق السيارات التوزيع من محل واحد ومختص لواصل الآن وضع التوزيع مع التجربة خطأ
    نعم صحيح نفس الكلام من زمان نقول لكن مافيه فائده جميع الشركات والمؤسسة التوزيع والخدمات اللوجستية إدارة مستقلة عن المكاتب

  13. #13
    تاريخ التسجيل
    Mar 2018
    الدولة
    محاسب
    المشاركات
    284
    Thumbs Up/Down
    Received: 28/1
    Given: 71/4
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة هبوب2 مشاهدة المشاركة
    نعم صحيح نفس الكلام من زمان نقول لكن مافيه فائده جميع الشركات والمؤسسة التوزيع والخدمات اللوجستية إدارة مستقلة عن المكاتب
    البريد العينات والطرود على المكاتب الأمامية وارد من الخارجي كثير والتوزيع تم اظافة عمل لهم مثل الدواء ولم يتم توزيع والطرود مع العلم الشركات الأخرى يوصل البريد الي البيت مثل سمسا وارمكس والبريد عندنا العكس روح الفروع من ما يجعل الزحمة تزيد

معلومات الموضوع

الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •  
تعرف علينا
الساحة البريدية منتدى لمنسوبي البريد
للتعارف فيما بينهم ، وتبادل الآراء والأفكار
وطرح المشكلات وإيجاد الحلول لها
إن ما يطرح في الساحة البريدية هو تحت مسئولية العضو نفسه ،
والساحة البريدية تخلي مسئوليتها تماما من أي نشر أو طرح غير مسئول ،
ومع ذلك نحن نبذل قصارى جهدنا للسيطرة والتحكم بكل ما يطرح حسب استطاعتنا ،
ونرحب بأي تواصل عبر البريد الالكتروني لإدارة الساحة
admin@arapost.com
تابعنا
للتواصل معنا
admin@arapost.com