قطاع التجزئة قطاع متهالك عدد القوى البشرية فيه تتجاوز نصف موظفي البريد تقريبا 5 الاف موظف
العائد من هذه القطاع كنسبة وتناسب ضعيف جدا

الحلول:
ان يتم فورا تقليص عدد الفروع عبر سياسة الدمج والاغلاق المؤقت لبعض الفروع
ان يتم الاكتفاء بعمليات استقبال مواد وتسليم بحيث للتجاوز 5 موظفين للمكاتب فئة أ (موظفين تسليم + موظفين استقبال + مشرف مكتب) بعض مكاتب الشركات المنافسه يقوم بذلك كله موظف واحد
ان يتم نقل باقي موظفي هذا القطاع للتوزيع فورا

خاتمة:
مكتب فيه عدد 3 موظفين مجموع روابتهم تتجاوز 50 الف شهريا + مصاريف تشغيليه تتجاوز 30 الف شهريا
دخل هذا المكتب قبل الازمة 12 ريال
حاليا مغلق منذ بداية الازمة وكل اهل القريه ما يدرون عنه


طبعا ما كتبت بعيد كل البعد عن التطبيق .. لاعتبارات اعرفها ويعرفها القيادة بالمؤسسة
لكن كتبتها لاني لا ابقي شئ في خاطري