صفحة 2 من 2 الأولىالأولى 12
النتائج 16 إلى 25 من 25

الموضوع: الالتقاط والتوزيع

  1. #16
    تاريخ التسجيل
    Mar 2019
    الدولة
    موظف
    المشاركات
    132
    Thumbs Up/Down
    Received: 9/0
    Given: 0/1
    والبريد الممتاز اذا وصل للعميل تجيه رساله تحديد عنوان الاستلام ههههههه يحط لك عنوان بالخرخير وهو بتبوك ويشتكي عليك اذا ماوصلت له شحنته وش هالخطة الفاشلة هذي ياخي بدال الرسالة اللي تجيه تحديد عنوان يا اخي على الاقل خدمة العملاء تتصل عليه وتطلب منه عنوانه ويحددونه له بشكل سليم اقول والله فيه كلام كثير والخافي اعظم

  2. #17
    تاريخ التسجيل
    Mar 2012
    الدولة
    البريد
    المشاركات
    496
    Thumbs Up/Down
    Received: 26/2
    Given: 58/12
    الممتاز لازم يكون فيه عنايه اكثر واهتمام ويكون مثل اول ادارة مستقله

  3. #18
    تاريخ التسجيل
    Mar 2019
    الدولة
    فارز
    المشاركات
    414
    Thumbs Up/Down
    Received: 45/1
    Given: 71/4
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ضامي اا مشاهدة المشاركة
    والبريد الممتاز اذا وصل للعميل تجيه رساله تحديد عنوان الاستلام ههههههه يحط لك عنوان بالخرخير وهو بتبوك ويشتكي عليك اذا ماوصلت له شحنته وش هالخطة الفاشلة هذي ياخي بدال الرسالة اللي تجيه تحديد عنوان يا اخي على الاقل خدمة العملاء تتصل عليه وتطلب منه عنوانه ويحددونه له بشكل سليم اقول والله فيه كلام كثير والخافي اعظم
    اللي صار خصوص العنوان واصل الجوال الشخص تحصل عنده اكثر من عنوان وطني وحده 1والثاني وحده 3 يعني مفروض يكون عنوان وطني واحد ثابت باستثناء الموسسات والشركات اكثر المشاكل تحصل عند المعالجه والتوزيع العميل يسجل اكثر من عنوان وطني واصل ولايكون يعرف ايش فرق عنوان واكثر من عنوان مفروض البريد اي عميل يكون عنده عنوان واحد فقط شخصي مثال يطلع من شقه ولا يلغي عنوانه السابق كذا صار عنده تداخل عناوين والمسؤليه في النهايه على المعالج يحتار في التوجيه البعايث الوارده

  4. #19
    تاريخ التسجيل
    Apr 2017
    الدولة
    إدارة الموارد البشرية
    المشاركات
    622
    Thumbs Up/Down
    Received: 38/12
    Given: 13/5
    اسال السوال هذا لفهد الزهراني مدير عام العمليات الجديد تلميذ المهندس سامي العويضي 🤓
    يمكن تغير وترك اثارة الفتن وشغل الدسايس وصار عنده افكار ايجابيه

  5. #20
    تاريخ التسجيل
    Dec 2016
    الدولة
    موظف
    المشاركات
    323
    Thumbs Up/Down
    Received: 10/5
    Given: 4/10
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة هبوب2 مشاهدة المشاركة
    اللي صار خصوص العنوان واصل الجوال الشخص تحصل عنده اكثر من عنوان وطني وحده 1والثاني وحده 3 يعني مفروض يكون عنوان وطني واحد ثابت باستثناء الموسسات والشركات اكثر المشاكل تحصل عند المعالجه والتوزيع العميل يسجل اكثر من عنوان وطني واصل ولايكون يعرف ايش فرق عنوان واكثر من عنوان مفروض البريد اي عميل يكون عنده عنوان واحد فقط شخصي مثال يطلع من شقه ولا يلغي عنوانه السابق كذا صار عنده تداخل عناوين والمسؤليه في النهايه على المعالج يحتار في التوجيه البعايث الوارده
    قبل المعالجة اتصل على العميل وتأكد من عنوانه اذا كان عنده اكثر من عنوان

  6. #21
    تاريخ التسجيل
    Jul 2011
    الدولة
    البريد
    المشاركات
    562
    Thumbs Up/Down
    Received: 8/7
    Given: 1/0
    شكل صاحب الموظوع يبي معلومات علشان يترقا

  7. #22
    تاريخ التسجيل
    May 2002
    الدولة
    البريد
    المشاركات
    1,681
    Thumbs Up/Down
    Received: 34/2
    Given: 124/2
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Abutalal مشاهدة المشاركة
    الاخوة الكرام
    افكاركم هنا تعبر عنكم وانا متاكد من علاج البريد وتطويره هم انتم لدي قضية صغيرة تحتاج لكم وافكاركم وصدقوني ان هذه الافكار للجميع ولمصلحة البريد وموظفيه

    قضيتي سهله جدا
    الالتقاط والتوزيع ماهي الافكار فيها وماهي وسائل التمكين المطلوبة لتحقيق اعلى اداء ومنافسة الاخرين بكل قوة
    هل يوجد لدينا فعلا التقاط ؟
    ماهي مشاكل الموزعين؟
    ماهي اقل متطلباتهم؟
    هل نحن قادرون على زيادة امكانية الالتقاط والتوزيع؟
    هل هناك طرق خارج الصندوق للتوزيع؟
    وبعدها سوف اسرد لكم ما حصل معي مع بعض الموزعين
    هذه الخدمة من الخدمات الرائعة فيما لو تمت ، والتي ستنقل البريد ومنسوبيه نقلة نوعية
    ولكن تبقى لدى البريد السعودي تحديات لنجاح هذه الخدمة

    وهي وحسب وجهة نظري ، أن البريد بحاجة إلى توظيف عدد كافي من الكوادر الشابة ذات القدرة على ضغط العمل لاسيما في بداية المشروع
    وبما أن هناك عدد حالي كبير من الموظفين يتعدى 4000 موظف تجاوزت أعمارهم الخمسين ، وبنظرة اجتماعية لهذه الفئة العمرية وقدراتها ومسئولياتها الأسرية والاجتماعية نجد أنها لن تعطي أكثر من 25% من الجهد لهذه الخدمة والخدمات القادمة مع الأخذ بالاعتبار للرواتب العالية التي يتقاضونها شهريا ،

    وعليه وبنظرة اقتصادية ، يبقى البريد يواجه تحدي في هذه الناحية ، ومن الأفضل وحتى ينهض البريد بصورة أسرع وأقوى على مواجهة كافة التحديات هي العمل الجاد على إحالة هذا العدد من الموظفين إلى التقاعد المبكر وتوظيف كوادر شابة بنصف هذا العدد ، والمكاسب ستكون مادية و جهدية في التفرغ والصبر والتحمل أفضل بكثير من غيرهم مما يضمن نجاح للخدمة بإذن الله ، هذا ما وددت المشاركة به على عجالة

  8. #23
    تاريخ التسجيل
    Apr 2019
    الدولة
    الغربية
    المشاركات
    66
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 4/1
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Ali-Lami مشاهدة المشاركة
    هذه الخدمة من الخدمات الرائعة فيما لو تمت ، والتي ستنقل البريد ومنسوبيه نقلة نوعية
    ولكن تبقى لدى البريد السعودي تحديات لنجاح هذه الخدمة

    وهي وحسب وجهة نظري ، أن البريد بحاجة إلى توظيف عدد كافي من الكوادر الشابة ذات القدرة على ضغط العمل لاسيما في بداية المشروع
    وبما أن هناك عدد حالي كبير من الموظفين يتعدى 4000 موظف تجاوزت أعمارهم الخمسين ، وبنظرة اجتماعية لهذه الفئة العمرية وقدراتها ومسئولياتها الأسرية والاجتماعية نجد أنها لن تعطي أكثر من 25% من الجهد لهذه الخدمة والخدمات القادمة مع الأخذ بالاعتبار للرواتب العالية التي يتقاضونها شهريا ،

    وعليه وبنظرة اقتصادية ، يبقى البريد يواجه تحدي في هذه الناحية ، ومن الأفضل وحتى ينهض البريد بصورة أسرع وأقوى على مواجهة كافة التحديات هي العمل الجاد على إحالة هذا العدد من الموظفين إلى التقاعد المبكر وتوظيف كوادر شابة بنصف هذا العدد ، والمكاسب ستكون مادية و جهدية في التفرغ والصبر والتحمل أفضل بكثير من غيرهم مما يضمن نجاح للخدمة بإذن الله ، هذا ما وددت المشاركة به على عجالة
    احسنت استاذ علي لامي
    البريد السعودي كان شبيه بالجمعية الخيرية أيام المديرية العامة للبريد
    باب التوظيف مفتوح فيه على مصراعيه ومعاهد البريد تخرج سنويا الاف الموظفين وهذا السبب الذي رفع عدد الموظفين
    مع عدم وجود تنوع بالدخل ووجود المنافسين اصبح البريد السعودي عاجز او كاهله ثقيل بسبب العدد الكبير من الموظفين والذي لا يمكن استغلالهم بأي شيء لكبر سنهم والنفسيه السيئة التي اكتسبوها من الظلم في الترقيات والحوافز

  9. #24
    تاريخ التسجيل
    Mar 2019
    الدولة
    موظف
    المشاركات
    428
    Thumbs Up/Down
    Received: 67/31
    Given: 73/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة طاهر مشاهدة المشاركة
    احسنت استاذ علي لامي
    البريد السعودي كان شبيه بالجمعية الخيرية أيام المديرية العامة للبريد
    باب التوظيف مفتوح فيه على مصراعيه ومعاهد البريد تخرج سنويا الاف الموظفين وهذا السبب الذي رفع عدد الموظفين
    مع عدم وجود تنوع بالدخل ووجود المنافسين اصبح البريد السعودي عاجز او كاهله ثقيل بسبب العدد الكبير من الموظفين والذي لا يمكن استغلالهم بأي شيء لكبر سنهم والنفسيه السيئة التي اكتسبوها من الظلم في الترقيات والحوافز
    ثق بالله ان الكل به خير فكبير السن لديه الحكمه وتدبير الامور
    وصغير السن لديه سرعة الحركة ويحتاج لتوجيه

    البريد يحتاج للجميع وليس شخصا بعينه

  10. #25
    تاريخ التسجيل
    Apr 2019
    الدولة
    الغربية
    المشاركات
    66
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 4/1
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Abutalal مشاهدة المشاركة
    ثق بالله ان الكل به خير فكبير السن لديه الحكمه وتدبير الامور
    وصغير السن لديه سرعة الحركة ويحتاج لتوجيه

    البريد يحتاج للجميع وليس شخصا بعينه
    مئة حكيم والفين موظف يمشي الحال
    اما الفين حكيم ومئة موظف مشكلة

صفحة 2 من 2 الأولىالأولى 12

معلومات الموضوع

الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •  
تعرف علينا
الساحة البريدية منتدى لمنسوبي البريد
للتعارف فيما بينهم ، وتبادل الآراء والأفكار
وطرح المشكلات وإيجاد الحلول لها
إن ما يطرح في الساحة البريدية هو تحت مسئولية العضو نفسه ،
والساحة البريدية تخلي مسئوليتها تماما من أي نشر أو طرح غير مسئول ،
ومع ذلك نحن نبذل قصارى جهدنا للسيطرة والتحكم بكل ما يطرح حسب استطاعتنا ،
ونرحب بأي تواصل عبر البريد الالكتروني لإدارة الساحة
arapost@hotmail.com
تابعنا
للتواصل معنا
arapost@hotmail.com