الي متى يامسؤل واين النجاح

[البروفيسور]

وعليكم السلام
صدقني ياعزيز انك بعيد عن المشهد
ولا تعلم شي سوى انك ربما طالك شي من التغيير
موضوعنا بعيد عن كل ما تحكي عنه وياعزيزي إذا كان عندك شي على مديرك اذهب الى الطرق النظاميه ورايح نشوف
مصداقية كلامك
موضوعنا يخص شي اسمه الأفضل
خذا هذا المقترح وارتقي ولا تضعف موضيعنا بمثل هذه الردود وأعتقد لك في مثل هذا سبق في احد المواضيع وهي عند المتلقي الرقي غير مستحسن ارتقي
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اقتراح
اقتراح أن يكون التغيير في قطاع التجزئة بالنسبه لتحريك القوه العامله
اولا التركيز على المكاتب مقابلة الجمهور وتكون من الفيات العمريه المتوسطه يعني من العشرين حتى الأربعين تادرجا
ومنهم فوق الأربعين يكونوا في المكاتب الاداريه بعدد وقدره
حتى المدراء جميل حينما يكونوا كبار في السن ويحملون مؤاهل
تستفيد من خبرته العمريه وعقله
وكذالك مؤهلة



لابد من تزيل صغار السن من منهم مدراء أو مساعدين للمكاتب ولاستفاده من العمر والحيوية
أخص بذالك من كانوا ايام الرئيس السابق قبل عبد الجبار
وشكرااا

وخيرا الله يعطيك على قدر النيه ودمتم بخير عزيز
والتغيير في الطريق

عزيزي (الغير) ناصفي ...

كلامك لا يتوافق مع رؤية المؤسسة وهي قطاع التوزيع ثم التوزيع ثم التوزيع أغلب الشباب في المناطق ذهبوا الى التوزيع وحصلوا على الترقية.


وللعلم لك المكاتب البريديه مدججه بالشباب الطموح والراقي والراغب في العمل والتطوير والجد والإجتهاد, وأيضآ كبار السن الذين يدعمون الشباب في الميدان والمكاتب البريديه.


نكتفي اليوم بهذا القدر من الحديث ونصيحه لك لا ترقص على وتر ذائقة المتلقي والإرتقاء ، وللقارئ الكريم في هذا المنتدى الحريه في مشاهدة جميع التعليقات وله حرية الإنتقاد والمشاركه في الحوار .


للحديث بقية ....