خطة التغيير التي أخرت الترقيات

[الناصفي]

خطة التغيير التي تركز اولا على
التشجيع على النقل للتوزيع وهي خطه شامله ربما تكون علي جميع القطاعات
السؤال الذي يطرح نفسه لماذا هذا المشوار الطويل الذي تضرر منه آخرين في تاخير ترقياتهم
هل من المعقول يكون التشجيع من حق الأصل من. حقوقهم؟
هل من المعقول الرئيس ليس لديه الصلاحيات التي تجعل جميع القطاعات تتعاون معا في تحريك الموظفين وحسب مصلحة العمل اعتقد ان الموضوع بسيط جدا اذا كان على الميدان ما عليك إلا أن تكون لجنه وتقوم بتحريك الموظفين
والنصيب الاكثر استهداف التوزيع مقابل حافز ومن ثم القطاعات الاخرى
يعني لا داعي لخطه يتضرر منها الموظف في تخير ترقيه
هذا والله اعلم
وجهة نظر

[يارب عفوك]

الحمد لله على سلامتك اخوي ابو حاتم ولو انها متاخره الاشكالية ليست في خطة التغيير الاشكاليه في زمن هذه الخطه مع قرب استحقاق فئة كبيره من الموظفين يتم اعلان معايير الترقيه عن طريق الايميلات اين هم بعد المحضر السابق ؟لماذا لا يتشارك جميع موظفي المؤسسة في العمليه التطويريه والتكاتف جميعا وتشجيعهم ؟سواء في خدمة العملاء سواء في استلام طرود عند انتهاء العمل كعمل تطوعي وتوصيلها بعد انتهاء العمل او في المساء كما يرغب العميل ؟لماذا لا يتشارك الجميع في العمل التطوعي سواء اداري او تقني او مالي عند انقضاء وقت اعمالهم وانجازها والنزول للمعالجة او الفرز او اي عمل اخر واستلام يوزر خاص به لكي يعرف تطوعه ويمكن تكريمه عند عدد معين ؟العملية التخطيطة التطويريه لابد ان تكون مرنه ومتقبله من الجميع وليست سياسة الاجبار نحن شعب واحد يد واحدة متكاتفين لماذا جعل البغضاء الكره والتنافر ولغة الاجبار والترهيب والتطنيش هي السائدة ؟نحن موظفين حكوميين وليس نظام عسكري لو طبق هذا الامر في السابق لقلنا ربما اثرت الخبرات السابقه في تطبيق الانظمه ولكن الآن وفي ظل الظروف الحاليه نتمنى مراجعة خططهم وان كان هنالك تغيير يكون من الاعلى ليتم التغيير للافضل ولاخذ المشوره من اناس تحب الخير لاتحب البغضاء لزملائهم والاكتفاء بالمنفعه للمقربين من احبابهم وقرايبهم واصدقائهم ومحسوبياتهم وفقك الله

[هبوب2]

الحمد لله على سلامتك اخوي ابو حاتم ولو انها متاخره الاشكالية ليست في خطة التغيير الاشكاليه في زمن هذه الخطه مع قرب استحقاق فئة كبيره من الموظفين يتم اعلان معايير الترقيه عن طريق الايميلات اين هم بعد المحضر السابق ؟لماذا لا يتشارك جميع موظفي المؤسسة في العمليه التطويريه والتكاتف جميعا وتشجيعهم ؟سواء في خدمة العملاء سواء في استلام طرود عند انتهاء العمل كعمل تطوعي وتوصيلها بعد انتهاء العمل او في المساء كما يرغب العميل ؟لماذا لا يتشارك الجميع في العمل التطوعي سواء اداري او تقني او مالي عند انقضاء وقت اعمالهم وانجازها والنزول للمعالجة او الفرز او اي عمل اخر واستلام يوزر خاص به لكي يعرف تطوعه ويمكن تكريمه عند عدد معين ؟العملية التخطيطة التطويريه لابد ان تكون مرنه ومتقبله من الجميع وليست سياسة الاجبار نحن شعب واحد يد واحدة متكاتفين لماذا جعل البغضاء الكره والتنافر ولغة الاجبار والترهيب والتطنيش هي السائدة ؟نحن موظفين حكوميين وليس نظام عسكري لو طبق هذا الامر في السابق لقلنا ربما اثرت الخبرات السابقه في تطبيق الانظمه ولكن الآن وفي ظل الظروف الحاليه نتمنى مراجعة خططهم وان كان هنالك تغيير يكون من الاعلى ليتم التغيير للافضل ولاخذ المشوره من اناس تحب الخير لاتحب البغضاء لزملائهم والاكتفاء بالمنفعه للمقربين من احبابهم وقرايبهم واصدقائهم ومحسوبياتهم وفقك الله

نعم اجبار الرئيس الحالي هذي الطريقة حتى الترقيات حق من حقوق المؤظف ياتروح التوزيع ولا تمجيد معاملة الموظف خصوصا من خدم في الأخير كذا مع ان البريد لاحد الان قطاع حكومي ولم يتحول إلى شركة لكن الترهيب والوعيد غير مفيد لاللبريد والموظف

[كابيتال]

هذا دليل سذاجة صاحب الخطة الخرافية لانه من المستحيل ان يطلب احد الموظفين النقل الى التوزيع ويغير اختصاصة وشهادته ارحمو عقولنا ياناس

[بس كذا]

المؤسسة هي من تقدر مصلحتها ،و اللوائح تقف معها في فرض مباشرة الترقية في مقر عملك الحالي ،أو في مقر آخر ! ، منذ التحول لمؤسسة حكومية و الترقيات في نفس مقر العمل ، هذا صنع حالة من الاستقرار الاجتماعي و النفسي للموظف ، و لكن بما أن المصلحة و الاستراتيجية تغيرت، فيجب تغليبها على الجوانب الأخرى ، مع حفظ حق القبول أو الرفض للموظف.

[ابو نواس]

المؤسسة هي من تقدر مصلحتها ،و اللوائح تقف معها في فرض مباشرة الترقية في مقر عملك الحالي ،أو في مقر آخر ! ، منذ التحول لمؤسسة حكومية و الترقيات في نفس مقر العمل ، هذا صنع حالة من الاستقرار الاجتماعي و النفسي للموظف ، و لكن بما أن المصلحة و الاستراتيجية تغيرت، فيجب تغليبها على الجوانب الأخرى ، مع حفظ حق القبول أو الرفض للموظف.

بعد التحية .. يعطيك العافية سعادة نائب الرئيس وضح ووضع النقاط على الحروف ولكن فيه بعض الكائنات مثل الضفادع نصفها في الماء وملئت الأفق ضجيجا .

[نايـــف]

بعد التحية .. يعطيك العافية سعادة نائب الرئيس وضح ووضع النقاط على الحروف ولكن فيه بعض الكائنات مثل الضفادع نصفها في الماء وملئت الأفق ضجيجا .

يمكن تشوف انهم ضفادع لان الخفاش ياكل الضفادع

[بس كذا]

بعد التحية .. يعطيك العافية سعادة نائب الرئيس وضح ووضع النقاط على الحروف ولكن فيه بعض الكائنات مثل الضفادع نصفها في الماء وملئت الأفق ضجيجا .

مثل هذا النبز لا نقره و لا نشجع عليه ، حتى و إن دفعنا إليه من الطرف الآخر ، نحاول أن نبقي على الاحترام المتبادل ما استطعنا إلى ذلك سبيلا ، لكي نخلق حالة من ادب النقاش و اختلاف وجهات النظر ، في اجواء يسودها الاحترام و نخرج منها بالفائدة.