النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: شراكة بين "أرامكو" و "........." لإنشاء مركز عالمي للخدمات اللوجستية في السعودية

  1. #1
    تاريخ التسجيل
    Apr 2021
    الدولة
    شريك الميل الأخير
    المشاركات
    152
    Thumbs Up/Down
    Received: 1/0
    Given: 0/0

    Smile شراكة بين "أرامكو" و "........." لإنشاء مركز عالمي للخدمات اللوجستية في السعودية


    أعلنت أرامكو السعودية، وشركة الخدمات اللوجستية العالمية "دي إتش إل"، اليوم الاثنين، عن توقيع اتفاقية مساهمين لإنشاء مركز عالمي جديد للمشتريات والخدمات اللوجستية في السعودية بهدف المساهمة في تعزيز كفاءة سلسلة التوريد والاستدامة.وقالت "أرامكو" في بيان، إن المركز الذي يُعدّ الأول من نوعه في المنطقة سيلبّي احتياجات الشركات العاملة في القطاعات الصناعية وقطاعات الطاقة
    والكيميائيات والبتروكيميائيات.

    ويهدف المشروع المشترك الذي يُتوقع تشغيله بحلول عام2025م إلى توفير خدمات مشتريات وسلسلة توريد متكاملة وموثوقة للشركات العاملة في مختلف قطاعات الصناعة، والطاقة، والكيميائيات والبتروكيميائيات.


    وتوقعت أرامكو أن يركّز المشروع مبدئيًا على أنشطة المركز داخل المملكة، مع إمكانية توسيع نطاق خدماته مستقبلًا لتشمل منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.وحسب البيان، سوف يجمع المشروع المشترك بين منظومة سلسلة توريد الطاقة الصناعة المميزة في أرامكو السعودية، والخبرة العالمية التي تتمتع بها شركة "دي إتش إل" في مجال الخدمات اللوجستية.

    حيث يسعى إلى إضافة قيمة لتلبية خدمات المشتريات، وإدارة المستودعات والمخزون، والنقل، والخدمات اللوجستية العكسية.ويهدف المشروع المشترك إلى تحقيق أفضل الممارسات الصناعية في إدارة المشتريات وسلسلة التوريد، إلى جانب العمل على تبنّي حلول أكثر استدامة في مجال سلسلة التوريد والنقل والتخزين.

    وقال رئيس أرامكو السعودية وكبير إدارييها التنفيذيين، أمين بن حسن الناصر: "تأتي هذه الاتفاقية لتأسيس شركة مبنية على نموذج عمل مبتكر يتم من خلاله إنشاء منصة تعد بمثابة سوق إلكترونية ضخمة لتخدم الشركات العاملة في قطاع الطاقة والكيميائيات في توريد احتياجاتها من المعدات والمواد الصناعية وقطع الغيار".

    وأشار الناصر إلى المشروع سيركز في المرحلة الأولى على المملكة مع التطلع في مرحلة لاحقة أن تمتد أعماله لخدمة الشركات في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.

    وتابع الناصر: "يستند المشروع الجديد على نقاط القوة لدى أرامكو السعودية التي تتميز بمنظومة كبيرة ذات موثوقية عالية للمشتريات وإدارة المخازن لتلبية المشاريع والأعمال التشغيلية، كما يستند على نقاط القوة لدى شركة "دي إتش إل" التي تتمتع بخبرة عالمية كبيرة وعريقة في مجال الشحن والخدمات اللوجستية لتلبية احتياجات قاعدة كبيرة من العملاء.

    وبالتالي سيكون المشروع المشترك مركزًا متكاملًا عالمي المستوى مزودًا بالذكاء الاصطناعي والتقنيات الرقمية العالية بحيث يتيح لأرامكو والشركات الأخرى شراء المعدات الصناعية وقطع الغيار من السوق الإلكترونية بكفاءة وسرعة عالية".وذكر الناصر، أن المشروع سيكون إضافة نوعية في سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية في المملكة، متوقعا أن يخفض التكلفة التشغيلية على الشركات المستفيدة ويسهم في تخفيض الانبعاثات الكربونية الناجمة عن أعمالها.

    المصدر: موقع قناة العربية.

  2. #2
    تاريخ التسجيل
    May 2006
    الدولة
    مأمور عمليات بريدية
    المشاركات
    527
    Thumbs Up/Down
    Received: 27/4
    Given: 0/0
    هذي هي العقود ولا بلاش

    سنوات ضوئية بين المنظمة التي ترى أن العنصر البشري عبء ويجب التخلص منه وبين المنظمة التي ترى ان العنصر البشري كنز ويجب الاستفاده منه dhl مثلا

    سنوات ضوئية بين المنظمة التي تنظر إلى جيب الموظف وأنه حق مستباح لها وبين المنظمة التي تحترم موظفيها وتشجعهم وتطورهم وتستثمر فيهم dhl مثلا

    سنوات ضوئية بين المنظمة التي تفكر داخل الصندوق وتملك فكر تقليدي وهو كيف اكسر خشم الموظف فقط لاغير* وأنه هو العائق الوحيد للتقدم والتطور وبين المنظمة التي تفكر خارج الصندوق وترى ان الكل شريك في النجاح من اصغر موظف إلى أكبر موظف dhl مثلا

    عندما تجتمع عناصر الابداع في المنظمة حتما تحلق عاليا بمشاريع عالمية وافكار غير مسبوقة عكس المنظمة التي تسعى للتخلص من موظفيها بشتى الطرق وفي الاخير تستجدي المتبقي منهم للعمل في التوصيل المرن وتغطية النقص .

  3. #3
    تاريخ التسجيل
    Apr 2021
    الدولة
    شريك الميل الأخير
    المشاركات
    152
    Thumbs Up/Down
    Received: 1/0
    Given: 0/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الحريص مشاهدة المشاركة
    هذي هي العقود ولا بلاش

    سنوات ضوئية بين المنظمة التي ترى أن العنصر البشري عبء ويجب التخلص منه وبين المنظمة التي ترى ان العنصر البشري كنز ويجب الاستفاده منه dhl مثلا

    سنوات ضوئية بين المنظمة التي تنظر إلى جيب الموظف وأنه حق مستباح لها وبين المنظمة التي تحترم موظفيها وتشجعهم وتطورهم وتستثمر فيهم dhl مثلا

    سنوات ضوئية بين المنظمة التي تفكر داخل الصندوق وتملك فكر تقليدي وهو كيف اكسر خشم الموظف فقط لاغير* وأنه هو العائق الوحيد للتقدم والتطور وبين المنظمة التي تفكر خارج الصندوق وترى ان الكل شريك في النجاح من اصغر موظف إلى أكبر موظف dhl مثلا

    عندما تجتمع عناصر الابداع في المنظمة حتما تحلق عاليا بمشاريع عالمية وافكار غير مسبوقة عكس المنظمة التي تسعى للتخلص من موظفيها بشتى الطرق وفي الاخير تستجدي المتبقي منهم للعمل في التوصيل المرن وتغطية النقص .

    لو "وأعوذ بالله من كلمة لو" كانت هناك إدارة واعية لكنّا أفضل من دي اتش ال وأخواتها ولكان هذا التعاقد والمشروع من نصيبنا.
    سنوات من الجعجعة بدون أي تقدم أو تطور يذكر مقارنة بالشركات الأخرى.
    ذكاءهم وفطنتهم وكفاءتهم يطلعوها على الموظف بس وهذا الإنجاز الوحيد عندهم.

معلومات الموضوع

الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •  
تعرف علينا
الساحة البريدية منتدى لمنسوبي البريد
للتعارف فيما بينهم ، وتبادل الآراء والأفكار
وطرح المشكلات وإيجاد الحلول لها
إن ما يطرح في الساحة البريدية هو تحت مسئولية العضو نفسه ،
والساحة البريدية تخلي مسئوليتها تماما من أي نشر أو طرح غير مسئول ،
ومع ذلك نحن نبذل قصارى جهدنا للسيطرة والتحكم بكل ما يطرح حسب استطاعتنا ،
ونرحب بأي تواصل عبر البريد الالكتروني لإدارة الساحة
admin@arapost.com
تابعنا
للتواصل معنا
admin@arapost.com