[align=justify]الإخوة والزملاء الأعزاء :
لدي اقتراح أتوقع أن تتأرجح فيه الآراء مابين معارض ومؤيد ؛ ألا وهو إيجاد نظام لدمج المكاتب الصغيرة ومكاتب القائمين بالعمل مع المكاتب الرئيسية لتجنيب المؤسسة كثيرا من الأعباء والتكاليف التي هي في غنى عنها ، فهناك مكاتب صغيرة لا تدر اي مردود مادي لصالح المؤسسة وفي نفس الوقت تكلف إيجارات مرتفعة بينما نحن نتجه للربحية والموازنة بين الإيرادات والنفقات .
و أرجو أن لا يتهمني أحد بالسعي لحرمان قرية او حي من خدمة البريد ؛ فهناك لا شك بدائل لهذه المكاتب في حالة الدمج ، ألا وهي تنشيط خدمة التوزيع والبريد الطواف وإيجاد آلية لتسيير رحلات متتابعة يوميا ، وبذلك نوفر مبالغ باهظة تثقل كاهل المؤسسة بدفع إيجارات ونفقات متفرقة سيستفاد منها في مجالات أنفع وأجدى ، ومن ناحية أخرى سيؤدي توجيه موظفي هذه المكاتب إلى سد الحاجة والنقص الذي طالما عانت منه مكاتب البريد المركزي بالمدن والمحافظات مما يؤدي تلقائيا لتخفيف ضغط العمل الذي سببه دائما قلة الموظفين في مقابل الحجم الكبير للبريد خصوصا في مكاتب التوسط والمحافظات ذات الكثافة والحركة التجارية .
ولا مانع من تكليف الموزع ببعض المهمات التي تساهم بخدمة الجمهور في تلك القرى كبيع الطوابع واستلام وتسليم البريد الممتاز وغير ذلك من الأعمال الميدانية التي ستفيد البريد وتجنبنا نفقات لا طائل من ورائها .
والله الموفق . [/align]
رد مع اقتباس
