صفحة 1 من 3 123 الأخيرةالأخيرة
النتائج 1 إلى 15 من 32

الموضوع: قطاع التجزئة إلى أين

  1. #1
    تاريخ التسجيل
    Dec 2007
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    3,004
    Thumbs Up/Down
    Received: 99/11
    Given: 2/0

    قطاع التجزئة إلى أين

    حقيقة قطاع التجزئة لم يعامل مثل القطاعات الأخرى لا أعلم ماهو السبب؟ هل لأن المسؤول عنه جديد ام ماذا؟
    جميع موظفين القطاع منهم من نقل للتوزيع والآخر نزل الميدان ومع ذلك لم يكتفو بالضغط على هذا القطاع
    حتى في الهيكل التنظيمي الجديد يقال مايقال
    عموما
    من المفترض أن يكون هناك هيكل معتمد مرسوم من المدير العام للقطاع بخصوص القطاع هو المسؤول الاول عنه عن سلبياته وايجابياته وكذلك
    يعطى الثقه في اختيار المدراء
    فهو يعتبر المشغل
    انتهى


    ترقيات وتاخرت كثير
    باختصار لابد من الشفافيه
    أين المسؤول؟
    مشكله اذا صبح القرار بيد المستجد
    وهمش أصحاب الخبره والمؤهل

    من مواضيع الناصفي :



    علمتني الحياة أن أجعل قلبي مدينة بيوتها المحبة وطرقها التسامح والعفو وأن أعطي ولا أنتظر الرد على العطاء وأن أصدق مع نفسي قبل أن أطلب من أحد أن يفهمني وعلمتني أن لا أندم على شي وأن أجعل الأمل مصباحا يرافقني في كل مكان

  2. #2
    تاريخ التسجيل
    Mar 2018
    الدولة
    محاسب
    المشاركات
    284
    Thumbs Up/Down
    Received: 28/1
    Given: 71/4
    الظلم ظلمات يوم القيامة حسبي الله ونعم الوكيل في كل واحد ظالم نعم أخي العزيز كلامك صحيح الوضع الحالي في التجزيه للأسف الشديد ليطمئن الله المستعان

  3. #3
    تاريخ التسجيل
    Apr 2015
    الدولة
    لوجه الله
    المشاركات
    869
    Thumbs Up/Down
    Received: 71/4
    Given: 3/0
    اخوي الناصفي اتمنى تغيير السؤال الى المؤسسة الى اين
    اعتقد من يقترح تلك المقترحات ويطرحها على الطاوله ويجتهد في تطبيقها هو من يؤمن بنظرية الروبورتات الذكيه في وقتنا الحالي ويريد فرضها اجباريا والتخلي عن العنصر البشري باي شكل من الاشكال وهو الباقي فقط ومن يرغبه
    عدة مرت اكثر من سنه والموظفين ينتظرون الترقيات على احر من الجمر والموظفين في حاجة لها وكل مره نسمع تاجيل وكان عمل المؤسسة فقط توزيع وليس تنقيص من عمل التوزيع ولكن حتى في كبريات الشركات جميع الادارات عملهم متكامل
    منذ تاسيس المؤسسة وجميع الدوائر الحكوميه هنالك محاضر ترقيات ومستحقين لتلك الترقيات ولم يطرأ اي تغيير عليها الا في المعايير فقط
    اما سالفة توظيف داخلي بترقية ؟
    ماهو العمل الاختراعي والذي يحتاج لتفكير عميق وابتكار في التوزيع كي تستقطب مواهب ؟
    ماهي الافكار التي سيطرحها من تقابله ؟
    ماهي القدرات التي تكون في الموزع ؟
    القياده كلن يقود
    التسليم الاستلام كلن يقدر يسلم ويستلم
    وش هالفكره ؟
    وفوق هذا فيه ناس يتم قبولها وهم بالاصل لا يرغبون في عمل التوزيع النقل من اجل الترقية فقط
    واخرتها تنقله وترقيه وتغير مسماه لمسمى انجليزي معرب !! الميل الاخير ؟
    جبت فكره عبقريه يعني ؟
    تبي تنافس كبريات الشركات ؟
    يامسئول خاف ربك واتق الله خااااااااااااف الله
    اعط الناس حقوقها والمستحق يترقى
    وخلي افكارك في تطوير الخدمات البريدية ان نجحت فلا ضرر ولا ضرار
    شغلهم الشاغل الموظف والتقييم وشيل وحط
    انت وضعت لتطوير المؤسسة وليس للخبطة الموظفين واشغالهم في انفسهم
    الموظف كائن حي وعنصر مهم في كل دائره حكوميه او حتى شركة خاصه
    لابد من الاهتمام به والنظر لعناصر تطويريه وافكار جديدة
    مو معقوله كل الهم على الموظف وراتبه ومعيشته
    فكر + خطط + ادرس + انتج = دخل اعلى مما يصرف على المؤسسة من وزارة الماليه وسيعود بالفائض على وزارة المالية بنفسها وعقبها وظف وتعاقد بمبالغ ملياريه لو تبي
    بس فكنا شرك

  4. #4
    تاريخ التسجيل
    Mar 2019
    الدولة
    فارز
    المشاركات
    414
    Thumbs Up/Down
    Received: 45/1
    Given: 71/4
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة يارب عفوك مشاهدة المشاركة
    اخوي الناصفي اتمنى تغيير السؤال الى المؤسسة الى اين اعتقد من يقترح تلك المقترحات ويطرحها على الطاوله ويجتهد في تطبيقها هو من يؤمن بنظرية الروبورتات الذكيه في وقتنا الحالي ويريد فرضها اجباريا والتخلي عن العنصر البشري باي شكل من الاشكال وهو الباقي فقط ومن يرغبه عدة مرت اكثر من سنه والموظفين ينتظرون الترقيات على احر من الجمر والموظفين في حاجة لها وكل مره نسمع تاجيل وكان عمل المؤسسة فقط توزيع وليس تنقيص من عمل التوزيع ولكن حتى في كبريات الشركات جميع الادارات عملهم متكامل منذ تاسيس المؤسسة وجميع الدوائر الحكوميه هنالك محاضر ترقيات ومستحقين لتلك الترقيات ولم يطرأ اي تغيير عليها الا في المعايير فقط اما سالفة توظيف داخلي بترقية ؟ماهو العمل الاختراعي والذي يحتاج لتفكير عميق وابتكار في التوزيع كي تستقطب مواهب ؟ماهي الافكار التي سيطرحها من تقابله ؟ماهي القدرات التي تكون في الموزع ؟القياده كلن يقود التسليم الاستلام كلن يقدر يسلم ويستلم وش هالفكره ؟وفوق هذا فيه ناس يتم قبولها وهم بالاصل لا يرغبون في عمل التوزيع النقل من اجل الترقية فقط واخرتها تنقله وترقيه وتغير مسماه لمسمى انجليزي معرب !! الميل الاخير ؟جبت فكره عبقريه يعني ؟تبي تنافس كبريات الشركات ؟يامسئول خاف ربك واتق الله خااااااااااااف الله اعط الناس حقوقها والمستحق يترقى وخلي افكارك في تطوير الخدمات البريدية ان نجحت فلا ضرر ولا ضرار شغلهم الشاغل الموظف والتقييم وشيل وحط انت وضعت لتطوير المؤسسة وليس للخبطة الموظفين واشغالهم في انفسهم الموظف كائن حي وعنصر مهم في كل دائره حكوميه او حتى شركة خاصه لابد من الاهتمام به والنظر لعناصر تطويريه وافكار جديدة مو معقوله كل الهم على الموظف وراتبه ومعيشته فكر + خطط + ادرس + انتج = دخل اعلى مما يصرف على المؤسسة من وزارة الماليه وسيعود بالفائض على وزارة المالية بنفسها وعقبها وظف وتعاقد بمبالغ ملياريه لو تبي بس فكنا شرك
    الادارة كلها وصلت من خارج البريد ولا تعرف أي شي في البريد نعم الشركات الأخرى اهتمام في الاستقبال العملاء بس الادارة هذي لا تعترف في استقبال العملاء قطاع البيع مهم جدا في أي مكان تدمر من المسؤلين تم نقل المؤظفين المكاتب الامامية إلى التوزيع صار التوزيع معجزه ارجع وقول من أهم شي في جميع المؤسسات والشركات العنصر البشري أما الرئيس حط في الراس قطاااااع التجربة وتم تفكيك التجربة لماذا التخبط والمشكلة لم يتقدم البريد من افكار الذين من خارج البريد اذا استمر الوضع ؟؟؟؟؟

  5. #5
    تاريخ التسجيل
    Aug 2009
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    751
    Thumbs Up/Down
    Received: 12/1
    Given: 2/0
    قطاع التجزئه الى الهاويه بسبب تولي رؤسا يدرون العمل
    بتخبطات عشوائيه

  6. #6
    تاريخ التسجيل
    Dec 2007
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    3,004
    Thumbs Up/Down
    Received: 99/11
    Given: 2/0
    اعتقد التطوير مسؤلية الجميع
    الموظف البريدي خبره وعقليه يجب الاعتماد عليها في تولي المناصب واخص بذلك في الاعمال التشغيلية
    هناك احباط كبير عند كثير من المدراء والموظفين في طموحهم كأنهم يقولون لماذا نعمل ونجتهد ويأتي غيرنايكمل وباقل جهد ياخذ كل الجهد ويتم تنصيبه
    يجب أن يدرك المسؤال الأول أن الموظف شريك في الرأي حب المؤسسة والوطن يفرض علينا جميعا الوقوف مع
    التطوير و البعد عن المحسوبيات

    ختاما مشكله إذا وصل بنا الحال ان اللاعب هو اللاعب والحكم و يسنتر الكره ويباصيها ويسجلها

    من مواضيع الناصفي :



    علمتني الحياة أن أجعل قلبي مدينة بيوتها المحبة وطرقها التسامح والعفو وأن أعطي ولا أنتظر الرد على العطاء وأن أصدق مع نفسي قبل أن أطلب من أحد أن يفهمني وعلمتني أن لا أندم على شي وأن أجعل الأمل مصباحا يرافقني في كل مكان

  7. #7
    تاريخ التسجيل
    Aug 2017
    الدولة
    مشرف
    المشاركات
    98
    Thumbs Up/Down
    Received: 1/0
    Given: 0/0
    الدليل على كلام الناصفي .. اول مره من بداية تأسيس مؤسسة البريد يتم تأخير خارج دوام تكليف عيد الفطر لقطاع التجزئه لحد هذه اللحظه ..

    من مواضيع نوعاً ما :


    • #8
      تاريخ التسجيل
      Aug 2009
      الدولة
      موظف بريد
      المشاركات
      751
      Thumbs Up/Down
      Received: 12/1
      Given: 2/0
      حسبنا الله ونعم الوكيل

    • #9
      تاريخ التسجيل
      Dec 2007
      الدولة
      موظف بريد
      المشاركات
      3,004
      Thumbs Up/Down
      Received: 99/11
      Given: 2/0
      اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة كنق البريد مشاهدة المشاركة
      حسبنا الله ونعم الوكيل
      كلمة قويه تخرج من كان وراء الكواليس
      عموما

      فيه مثل يقول ماحك جلدك مثل ظفرك
      قطاع التجزئة يحتاج قيادي من
      من أصحاب الخبره
      يسعى لرفع معنويات الموظفين وصد كل ما يعكر خواطرهم ويكون حريص على
      وضع الخطط ومشاورت المدراء المخلصين في العمل ويهمه اولا
      الرجل المحبوب وصاحب الخبره
      شهاده بدون كفاءة وش الفائدة
      هناك منهم على رأس العمل وأصحاب مؤهلات وخبره ومهمشين
      غرائب البريد المخلص في عمله هو محلك سر والعكس تجده ممجد وباقل جهد تجده مدير
      وجهة نظر

      من مواضيع الناصفي :



      علمتني الحياة أن أجعل قلبي مدينة بيوتها المحبة وطرقها التسامح والعفو وأن أعطي ولا أنتظر الرد على العطاء وأن أصدق مع نفسي قبل أن أطلب من أحد أن يفهمني وعلمتني أن لا أندم على شي وأن أجعل الأمل مصباحا يرافقني في كل مكان

    • #10
      تاريخ التسجيل
      Oct 2019
      الدولة
      اداري
      المشاركات
      267
      Thumbs Up/Down
      Received: 32/1
      Given: 7/5
      مع خبراء شرائح الجوال جميع القطاعات بما فيهم التجزئة بأتجاه الطريق المنحدرة

    • #11
      تاريخ التسجيل
      Mar 2019
      الدولة
      فارز
      المشاركات
      414
      Thumbs Up/Down
      Received: 45/1
      Given: 71/4
      اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة سطام الحارثي مشاهدة المشاركة
      مع خبراء شرائح الجوال جميع القطاعات بما فيهم التجزئة بأتجاه الطريق المنحدرة
      لاحول ولا قوة الا بالله العلي العظيم صحيح فوضى عارمة بقطاع التجزئة حسبنا الله ونعم الوكيل

    • #12
      تاريخ التسجيل
      Sep 2007
      الدولة
      موظف بريد
      المشاركات
      8
      Thumbs Up/Down
      Received: 0/0
      Given: 0/0
      من تقصد من اصحاب الخبرة ؟؟ الوضوح جميل 😉

      من مواضيع وحه :


      • #13
        تاريخ التسجيل
        Dec 2016
        الدولة
        موظف
        المشاركات
        323
        Thumbs Up/Down
        Received: 10/5
        Given: 4/10
        ان شاء الله الجميع يترقى بدون استثناء
        والله يعطيك العافيه يا ابو حاتم على اهتمامك
        وتطبيق ( حب لأخيك ماتحب لنفسك )
        جميع المتابعين للساحه يتفائلون بمواضيعك
        استمر يابطل

      • #14
        تاريخ التسجيل
        Jul 2020
        الدولة
        في اي مكان تحتاجني المؤسسة
        المشاركات
        152
        Thumbs Up/Down
        Received: 1/4
        Given: 0/0
        خبراء قفل الجهاز وشغله ، اين الترقيات ؟

      • #15
        تاريخ التسجيل
        Jul 2019
        الدولة
        اداري
        المشاركات
        28
        Thumbs Up/Down
        Received: 2/0
        Given: 1/0
        تقويم الاداء الوظيفي لقطاع التجزئة أوعيد الأسبوع الماضي لتعديلهبيان مستحقي الترقية المرسل للمصادقة قبل شهر لازال لدى قطاع التجزئة بالمؤسسةطلب الرفع بالاحتياج لقطاع التجزئة المرسل قبل أكثر من شهرين لا زال لدى قطاع التجزئة بالمؤسسةالسؤال موجه للنائب لقطاع التجزئة( أنجز هداك الله ) إذا كنت متواجد؟؟

      صفحة 1 من 3 123 الأخيرةالأخيرة

      معلومات الموضوع

      الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

      الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)

      ضوابط المشاركة

      • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
      • لا تستطيع الرد على المواضيع
      • لا تستطيع إرفاق ملفات
      • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
      •  
      تعرف علينا
      الساحة البريدية منتدى لمنسوبي البريد
      للتعارف فيما بينهم ، وتبادل الآراء والأفكار
      وطرح المشكلات وإيجاد الحلول لها
      إن ما يطرح في الساحة البريدية هو تحت مسئولية العضو نفسه ،
      والساحة البريدية تخلي مسئوليتها تماما من أي نشر أو طرح غير مسئول ،
      ومع ذلك نحن نبذل قصارى جهدنا للسيطرة والتحكم بكل ما يطرح حسب استطاعتنا ،
      ونرحب بأي تواصل عبر البريد الالكتروني لإدارة الساحة
      arapost@hotmail.com
      تابعنا
      للتواصل معنا
      arapost@hotmail.com