يمر مجتمعنا البريدي بمخاض كبير وموج من المتغيرات تحددت معالمها لمن قرأ التاريخ البريدي عبر العصور وتغير الحضارات ويصارع في هذا المخاض من اغلق عينيه وعقله .. وكلٌ له طريقته في مقاومة الأمواج إما سابحاً عكسها أو معها بأريحية وقبول التغيير أو راكباً تلك الأمواج لتطوير والرقي بالمهنه ..
وهذه الفئة الاخيرة هي من يعقد عليها العزم بالمرحله القادمة ... ورجال المهنه خير من يرقي بالمهنه ومتطلبات المرحله
بالامس قرار مجلس الوزراء فيمايخص المهنه بتمكين نمو قطاع الخدمات البريدية واللوجستية واستهدف فصل التشغيل عن التنظيم وذلك لمباشرة الاهداف والتطلعات
- الارتقاء بجودة الخدمات
- تحسين تجربة العميل
- الامتياز والعمل المؤسسي
والذي اوجد بيئة ومجال لتركيز علي التشغيل الحر وتطوير المنتجات والخدمات وفتح اسواق ومنصات الالكترونية جديده وتحقيق كفاءة الخدمات الحكومية واللوجستية
الخدمات البريدية اصبحت صناعة وماركة تجارية مع تطور التقنية والتطبيقات والواقع الافتراضي ولتفاعل الذكاء الاصطناعي مع مرئيات الواقع الافتراضي ولتعدد تطبيقات الاسواق الالكترونية وحيث ان واقع الحال اصبح البريد هو الواقع والشريك الاساسي بالاعمال اللوجستية ورائد ناجح لتفعيل هذا الامر
- واقع الحال ومتطلبات المرحله
ماهو المطلوب من العنصر اابشري ؟
ماهو المامول من القيادة ؟
وقفة :
- تحتاج المرحله لتغيير الشعار الحالي الي شعار تفاعلي
- الاهتمام وتدعيم واقع البنية التحتية وتوافق انسنتها
-
نقطة اول السطر :
"لا تستطيع أي منظمة الوصول لمفهوم شامل للتنمية المستدامة إلا بالتركيز على العنصر البشري الذي يعتبر حجر الأساس في تطوير المهنه وتقدمها"
رد مع اقتباس
