صفحة 1 من 2 12 الأخيرةالأخيرة
النتائج 1 إلى 15 من 17

الموضوع: المستقبل والحاضر! مهم جدا

  1. #1
    تاريخ التسجيل
    Dec 2007
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    3,004
    Thumbs Up/Down
    Received: 99/11
    Given: 2/0

    المستقبل والحاضر! مهم جدا

    بالنظر الى السياسة التي تتخذها مؤسسة البريد السعودي الحالية والتي تركز على دعم نقاط القوة بالمؤسسة والقضاء على مواطن الضعف بها ، وذلك باستخدام الطرق المثلى من خلال وضع استراتيجية تتحكم بالموارد الأربع التابعة للبريد السعودي ( الموارد المالية/ الموارد الإدارية /الموارد الإلكترونية / الموارد البشرية )،ومن خلال الصورة المشاهدة لدى المتابعين لهذه الاستراتيجية يتضح ان المؤسسة تستخدم سياسة جديدة في عملية تشكيل القوى العاملة كمورد بشري تتمثل هذه السياسة في خلق موازنة للقوى العاملة والأسئلة التي تطرح نفسها لدى كثير من الموظفين حسب ظني هي
    ما مصير الموظفين القداما ؟ وما مدى الاهتمام بهم ؟ أين موقعهم في المرحلة القادمة ؟ كيف هي نظرة المسؤول اتجاههم ؟
    تساؤلات تنم عن مخاوف تراود الموظفين بل وتتداول بينهم وذلك صادر عن عدم معرفتهم بالمجهول في نظرهم
    وفي نظرنا نحن كمتابعين لهذه الأحداث!!!
    من المتوقع استخدم القوى العاملة لدعم قسمين مهمين الا وهي الجهد العملي والجهد الفكري
    فأصحاب الجهد العملي يستهدف به الفئة العمرية القريبة للشباب لوجود المقومات الجسدية والطاقة المناسبة لاداء العمل سوى في المكاتب الأمامية او الميدان
    واما اصحاب الجهد العقلي ونقصد بهم كبار السن يستفاد من خبراتهم العقلية والفكرية من خلال عملهم في الاعمال الإدارية وبعدد مناسب يخدم المؤسسة
    وجهة نظر

    من مواضيع الناصفي :



    علمتني الحياة أن أجعل قلبي مدينة بيوتها المحبة وطرقها التسامح والعفو وأن أعطي ولا أنتظر الرد على العطاء وأن أصدق مع نفسي قبل أن أطلب من أحد أن يفهمني وعلمتني أن لا أندم على شي وأن أجعل الأمل مصباحا يرافقني في كل مكان

  2. #2
    تاريخ التسجيل
    May 2007
    الدولة
    بريد الخبر
    المشاركات
    947
    Thumbs Up/Down
    Received: 28/5
    Given: 18/2
    الخبرة والاختبار الذاتي اهم من الشهادة العلميةالولايات المتحدة الامريكية اوقفت مبدأ اعطاء المسئوليه و المركز الوظيفي لحملة الشهادات لان هذا اصبح غير مجدي وتسبب في انحدار واضح في مستوي الخدماتواعتمدت الان على عامل الخبرة مضاف اليه اختبار ذاتي اذا اجتازه الشخص فبالتالي يعتمد عليه في الوطيفه

  3. #3
    تاريخ التسجيل
    Dec 2007
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    3,004
    Thumbs Up/Down
    Received: 99/11
    Given: 2/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ((اصيل))M-A-J مشاهدة المشاركة
    الخبرة والاختبار الذاتي اهم من الشهادة العلميةالولايات المتحدة الامريكية اوقفت مبدأ اعطاء المسئوليه و المركز الوظيفي لحملة الشهادات لان هذا اصبح غير مجدي وتسبب في انحدار واضح في مستوي الخدماتواعتمدت الان على عامل الخبرة مضاف اليه اختبار ذاتي اذا اجتازه الشخص فبالتالي يعتمد عليه في الوطيفه
    أحسنت مرور رائع
    لكن عزيزي نحن نتمنى كذلك أن المؤسسة تستفيد من الجميع
    حسب رؤيه ناجحه تمكن الجميع من العمل و النيل من الترقيه وغيرها

    من مواضيع الناصفي :



    علمتني الحياة أن أجعل قلبي مدينة بيوتها المحبة وطرقها التسامح والعفو وأن أعطي ولا أنتظر الرد على العطاء وأن أصدق مع نفسي قبل أن أطلب من أحد أن يفهمني وعلمتني أن لا أندم على شي وأن أجعل الأمل مصباحا يرافقني في كل مكان

  4. #4
    تاريخ التسجيل
    Dec 2006
    الدولة
    محصل إيرادات نقاط بيع
    المشاركات
    457
    Thumbs Up/Down
    Received: 2/0
    Given: 0/1
    مااظن في مستقبل للي اعمارهم خمسين وفوق مدام نظرة المسؤلين لهم انهم عديمين الصلاحيه ولا يستفاد منهم وان شغلهم الشاغل كيفية الخلاص والفكاك منهم

  5. #5
    تاريخ التسجيل
    Dec 2007
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    3,004
    Thumbs Up/Down
    Received: 99/11
    Given: 2/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مطيع مشاهدة المشاركة
    مااظن في مستقبل للي اعمارهم خمسين وفوق مدام نظرة المسؤلين لهم انهم عديمين الصلاحيه ولا يستفاد منهم وان شغلهم الشاغل كيفية الخلاص والفكاك منهم
    طيب هم اعمارهم مثلهم

    من مواضيع الناصفي :



    علمتني الحياة أن أجعل قلبي مدينة بيوتها المحبة وطرقها التسامح والعفو وأن أعطي ولا أنتظر الرد على العطاء وأن أصدق مع نفسي قبل أن أطلب من أحد أن يفهمني وعلمتني أن لا أندم على شي وأن أجعل الأمل مصباحا يرافقني في كل مكان

  6. #6
    تاريخ التسجيل
    Dec 2006
    الدولة
    محصل إيرادات نقاط بيع
    المشاركات
    457
    Thumbs Up/Down
    Received: 2/0
    Given: 0/1
    انا وانت مجرد موظفين وهم مسؤولين والشكوة لله

  7. #7
    تاريخ التسجيل
    Oct 2005
    الدولة
    فارز بريد
    المشاركات
    141
    Thumbs Up/Down
    Received: 2/0
    Given: 3/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الناصفي مشاهدة المشاركة
    بالنظر الى السياسة التي تتخذها مؤسسة البريد السعودي الحالية والتي تركز على دعم نقاط القوة بالمؤسسة والقضاء على مواطن الضعف بها ، وذلك باستخدام الطرق المثلى من خلال وضع استراتيجية تتحكم بالموارد الأربع التابعة للبريد السعودي ( الموارد المالية/ الموارد الإدارية /الموارد الإلكترونية / الموارد البشرية )،ومن خلال الصورة المشاهدة لدى المتابعين لهذه الاستراتيجية يتضح ان المؤسسة تستخدم سياسة جديدة في عملية تشكيل القوى العاملة كمورد بشري تتمثل هذه السياسة في خلق موازنة للقوى العاملة والأسئلة التي تطرح نفسها لدى كثير من الموظفين حسب ظني هي
    ما مصير الموظفين القداما ؟ وما مدى الاهتمام بهم ؟ أين موقعهم في المرحلة القادمة ؟ كيف هي نظرة المسؤول اتجاههم ؟
    تساؤلات تنم عن مخاوف تراود الموظفين بل وتتداول بينهم وذلك صادر عن عدم معرفتهم بالمجهول في نظرهم
    وفي نظرنا نحن كمتابعين لهذه الأحداث!!!
    من المتوقع استخدم القوى العاملة لدعم قسمين مهمين الا وهي الجهد العملي والجهد الفكري
    فأصحاب الجهد العملي يستهدف به الفئة العمرية القريبة للشباب لوجود المقومات الجسدية والطاقة المناسبة لاداء العمل سوى في المكاتب الأمامية او الميدان
    واما اصحاب الجهد العقلي ونقصد بهم كبار السن يستفاد من خبراتهم العقلية والفكرية من خلال عملهم في الاعمال الإدارية وبعدد مناسب يخدم المؤسسة
    وجهة نظر
    مساء الخير على الجميع
    اخي ابو حاتم
    كلام جميع
    الآن المؤسسة مهتمه بابرام العقود مع الشركات والمتاجر وتناست الاهم من ذلك الا وهو الامكانيات هل المؤسسة لديها الامكانيات لتنفيذ هذي العقود ؟
    لا والف لا والسبب لا يوجد عدد كافي من الموظفين في ادارة التوزيع
    علماً بأنه يوجد عدد من الموظفين و الصغار في السن الي عندهم المقدره بالعمل في التوزيع متواجدين في الادارات الإدارية في جميع المناطق .
    لماذا لا يتم عمل دراسة على الإدارة هذي عن طبيعة عملها وعدد الموظفين الحاليين وكم عدد الموظفين الي في استطاعتهم بأنجاز العمل ونقل الاعداد الاخرى لدعم التوزيع !!!!!
    واعتذر من الجميع تحياتي ،،،

    من مواضيع AHG1155 :

    *اللَّہُمَّ إِنَّڪَ عَفُوٌّ ٺُحِبُّ الْعَفْوَ فَاعْفُ عَنّا*

    { اللهم لك الحمد حتى ترضى، ولك الحمد إذا رضيت ولك الحمد بعد الرضا، ولك الحمد على كل حال وفي كل حين، اللهم لك الحمد حمدا كثيرا طيبا مباركا فيه}

  8. #8
    تاريخ التسجيل
    Mar 2019
    الدولة
    فارز
    المشاركات
    414
    Thumbs Up/Down
    Received: 45/1
    Given: 71/4
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة AHG1155 مشاهدة المشاركة
    مساء الخير على الجميع اخي ابو حاتم كلام جميع الآن المؤسسة مهتمه بابرام العقود مع الشركات والمتاجر وتناست الاهم من ذلك الا وهو الامكانيات هل المؤسسة لديها الامكانيات لتنفيذ هذي العقود ؟لا والف لا والسبب لا يوجد عدد كافي من الموظفين في ادارة التوزيع علماً بأنه يوجد عدد من الموظفين و الصغار في السن الي عندهم المقدره بالعمل في التوزيع متواجدين في الادارات الإدارية في جميع المناطق .لماذا لا يتم عمل دراسة على الإدارة هذي عن طبيعة عملها وعدد الموظفين الحاليين وكم عدد الموظفين الي في استطاعتهم بأنجاز العمل ونقل الاعداد الاخرى لدعم التوزيع !!!!!واعتذر من الجميع تحياتي ،،،
    مكاتب الأمامية الموظف ولا دقيقة يقدر يرتاح بسبب العرض ونقل الي التوزيع وتحويل الواردة اللي الشبابيك ايش فائدة نقل الزملاء اللي التوزيع والعمل والتسليم والتستجيل والمعالجة في المكاتب الأمامية حسبنا الله ونعم الوكيل في كل واحد ظالم اظافة عمل لايخص المكتب حسبي الله ونعم الوكيل

  9. #9
    تاريخ التسجيل
    Jan 2017
    الدولة
    .
    المشاركات
    34
    Thumbs Up/Down
    Received: 1/2
    Given: 2/0
    مساء الخير للجميع أشكر الأخ أبا حاتم لطرح موضوع مهم وهادف وجوهري وتحتاج المؤسسة خاصةً في وقتنا الحالي، ولنظر بمواطن القوة والضعف يحتاج قطاع رأس المال البشري بتوظيف الموظفين بمواقعهم المناسبة بحسب ( خبراتهم - مؤهلاتهم - ما يتقن الموظف ) وفي مؤسستتنا هناك موظفون مميزون ويشار لهم بالبنان لجودة عملهم وحسن أخلاقهم ولحبهم للعمل للأرتقاء بمستوى المؤسسة المطلوب، سواءً في العمل الإداري أو العمل الميداني فجميعهم حلقةً من جُزئين لا يكمل عمل الأول دون الأخر ولكي تدور الحلقة بالشكل الصحيح عليهم بالنظر بقاعدة - بيئة العمل ( قيمة الموظف فيما يتقن )-( ‏الأهم من أن تتقدم بسرعة، هو أن تتقدم في الاتجاه الصحيح ). وقدم الله الخير وأحرز التوفيق.

  10. #10
    تاريخ التسجيل
    Apr 2015
    الدولة
    لوجه الله
    المشاركات
    869
    Thumbs Up/Down
    Received: 71/4
    Given: 3/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مراقب1 مشاهدة المشاركة
    مساء الخير للجميع أشكر الأخ أبا حاتم لطرح موضوع مهم وهادف وجوهري وتحتاج المؤسسة خاصةً في وقتنا الحالي، ولنظر بمواطن القوة والضعف يحتاج قطاع رأس المال البشري بتوظيف الموظفين بمواقعهم المناسبة بحسب ( خبراتهم - مؤهلاتهم - ما يتقن الموظف ) وفي مؤسستتنا هناك موظفون مميزون ويشار لهم بالبنان لجودة عملهم وحسن أخلاقهم ولحبهم للعمل للأرتقاء بمستوى المؤسسة المطلوب، سواءً في العمل الإداري أو العمل الميداني فجميعهم حلقةً من جُزئين لا يكمل عمل الأول دون الأخر ولكي تدور الحلقة بالشكل الصحيح عليهم بالنظر بقاعدة - بيئة العمل ( قيمة الموظف فيما يتقن )-( ‏الأهم من أن تتقدم بسرعة، هو أن تتقدم في الاتجاه الصحيح ). وقدم الله الخير وأحوز التوفيق.
    رد رائع جدا ولكن متى ما اثبتت قيادة المؤسسة على محاربة المحسوبيات نقول وقتها بدات ساعة الصفر ولكن يبدوا انها ضعيفة جدا في محاربة المحسوبيات والمحميات الظاهره للعيان

  11. #11
    تاريخ التسجيل
    May 2020
    الدولة
    اداري
    المشاركات
    90
    Thumbs Up/Down
    Received: 1/4
    Given: 0/0
    تحية اخي ابو حاتم ممكن عكس كلامك بخصوص موظفين القدماء هم لا يردون التغير او تطوير فقط واقف في مكانه لا يريد ان يتقدم

    من مواضيع عبدالله99 :


    • #12
      تاريخ التسجيل
      Jan 2017
      الدولة
      .
      المشاركات
      34
      Thumbs Up/Down
      Received: 1/2
      Given: 2/0
      اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عبدالله99 مشاهدة المشاركة
      تحية اخي ابو حاتم ممكن عكس كلامك بخصوص موظفين القدماء هم لا يردون التغير او تطوير فقط واقف في مكانه لا يريد ان يتقدم
      يبدو أنك تنظر للموضوع من زاويةً ضيقة وبعيد كل البعد عن لُب وجوهر الموضوع، فالأخ أبا حاتم يشكر لطحه مثل هذه الموضوايع المهمة التي لها بعد مهم وهادف لمصلحة المؤسسة لكي نرتقي بها لأعلى مستوى مأمول. نصيحة أخ أقراء الموضوع بتمعن قبل الرد.

    • #13
      تاريخ التسجيل
      May 2020
      الدولة
      اداري
      المشاركات
      90
      Thumbs Up/Down
      Received: 1/4
      Given: 0/0
      اول شي يعطيك العافية قبل كل شي موضوع ممتاز وهذا من علم الادارة ابو حاتم من الاشخاص قريبة من قلبي واتمنى من الله عز وجل له التوفيق في ‏حياته اخي ابو حاتم ذكر نقاط كثيره في موضوع على عموم كان مجرد سؤال له فقط

      من مواضيع عبدالله99 :


      • #14
        تاريخ التسجيل
        May 2018
        الدولة
        البريد
        المشاركات
        1
        Thumbs Up/Down
        Received: 0/0
        Given: 0/0
        السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اول مشاركة بالمنتدى برغم مجرد قارئ فقط من سنوات عده سبب المشاركة للتوضيح فقط الوضع الي صاير نتيجة المكاتب الاستشارية الفاشلة التي تعاقد معها البريد وليس الجراد او الرئيس وضوع خيارات لهم المكاتب الاستشارية فهاذ نتيجتهم بالدراسة بمعنى ملاين تصرف ع برامج وعقول ليس البريد بحاجه إليها موظف البريد يحتاج دعم من الإدارة التى ترأسه من التحفيز والمتابعه فهو حق لهم المتابعه لكن أين التحفيز هل التحفيز بخصم المكافات وهل الشركه اووالمكتب الذي وضع التوصية الحاليه في البرنامج هل كان البريد بحاجه كل مضيعة الوقت برغم قرار مجلس الوزراء بصرف مكافات راتبين لجميع موظفين البريد وبعدها أتى قرار من مجلس الوزراء بانها لا تصرف كامله للموظف المتغيب بمعنى يتم تقديم الموظف بالحضور ولانصراف وبعدها يضاف الا تقيم الأداء وبعدها يتم ترقيت الموظف كل شي واضح لماذا يعمل بنا هالشي نحن نقابل جمهور هل تفهم معنى جمهور ولم نطلب زياده ننتظر بدل السكن وبدل السكن كافي مع الراتبين برغم هناك جهات حكومية مؤسسات يصرف بدل سكن وراتبين و٢٠ في الميه ولا عندهم جمهور المعادله واضح الله يسامح من طرح ها الأفكار وللاسف ولا فيه قصور ف اخوانا العرب لانه الي وضع الدراسه من جنسيته عربيه وسلامتكم ع الاطاله واعتذر اذا فيه أخطاء املاء

        من مواضيع سليمان عبدال :


        • #15
          تاريخ التسجيل
          Dec 2007
          الدولة
          موظف بريد
          المشاركات
          3,004
          Thumbs Up/Down
          Received: 99/11
          Given: 2/0
          اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عبدالله99 مشاهدة المشاركة
          اول شي يعطيك العافية قبل كل شي موضوع ممتاز وهذا من علم الادارة ابو حاتم من الاشخاص قريبة من قلبي واتمنى من الله عز وجل له التوفيق في ‏حياته اخي ابو حاتم ذكر نقاط كثيره في موضوع على عموم كان مجرد سؤال له فقط
          الله يعطيك العافيه
          المشكله اذا كان صاحب القرار على عقد

          من مواضيع الناصفي :



          علمتني الحياة أن أجعل قلبي مدينة بيوتها المحبة وطرقها التسامح والعفو وأن أعطي ولا أنتظر الرد على العطاء وأن أصدق مع نفسي قبل أن أطلب من أحد أن يفهمني وعلمتني أن لا أندم على شي وأن أجعل الأمل مصباحا يرافقني في كل مكان

        صفحة 1 من 2 12 الأخيرةالأخيرة

        معلومات الموضوع

        الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

        الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)

        ضوابط المشاركة

        • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
        • لا تستطيع الرد على المواضيع
        • لا تستطيع إرفاق ملفات
        • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
        •  
        تعرف علينا
        الساحة البريدية منتدى لمنسوبي البريد
        للتعارف فيما بينهم ، وتبادل الآراء والأفكار
        وطرح المشكلات وإيجاد الحلول لها
        إن ما يطرح في الساحة البريدية هو تحت مسئولية العضو نفسه ،
        والساحة البريدية تخلي مسئوليتها تماما من أي نشر أو طرح غير مسئول ،
        ومع ذلك نحن نبذل قصارى جهدنا للسيطرة والتحكم بكل ما يطرح حسب استطاعتنا ،
        ونرحب بأي تواصل عبر البريد الالكتروني لإدارة الساحة
        arapost@hotmail.com
        تابعنا
        للتواصل معنا
        arapost@hotmail.com