يوقع اتفاقيات دون دراسة للميدان ، ويعتمد على تطبيل اللي تحته

[هبوب2]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته


عندما يتعاقد الرئيس مع جهات عدة ويقدم مبادرات ايضا ، لا نقول شيء فهي افكار ممتازة. ولكن


الميدان غير جاهز .. ان ننادي باسم الوطنية لتغطية العمل فهذا غير احترافي .. فالموظف مواطن من قبل وبعد ويحب وطنه .. وحتى لا اضيع عليكم الوقت فالموضوع هو :


ادارة التوزيع تتحمل اعمالا دون دراسه للميدان ، الموزع يعبي من جيبه وله سنه ما جته الفلوس ، فكيف يحاسب موزع على خطا وانت ما وفرت له سبل النجاح .

مبادرة ادوية العملاء ، يذهب الموزع للمستشفى ثم يبدا التوزيع ، وهذا خطير جدا ، فهذا الموزع ان انتقل له كورونا لا سمح له فاننه بتوزيعه للعملاء المرضى سيضرهم وربما هم في خطر كونهم مرضى.


زيادة العمل بكثير دون دراسة كما قلت فمثلا هناك بعض النقاط بها 3 موزعين ويغطون 3 محافظات ،، اهذا يعقل؟ وفي نفس الوقت التقييم "المحاولة الاولى".


هناك افكار ولكن القائد بلا خبره ويعتمد على قادة يعتمدون على مرئيات من تحتهم "اللي تحتك ليس كمن في الميدان".



والسلام.

لماذا واي المحافظات ،،، الشرقية والمحافظات مثل محافظة القطيف النقطة فيها عدد ٤ موظفين والمحافظة يوجد عدد ٥
نقاط في محافظة القطيف ،

[الموزع محمد]

لماذا واي المحافظات ،،، الشرقية والمحافظات مثل محافظة القطيف النقطة فيها عدد ظ¤ موظفين والمحافظة يوجد عدد ظ¥
نقاط في محافظة القطيف ،

اعرف لك منطقة فيها 12 الى 15 محافظة والموزعين 39 ، ومناطق فيها عدد موزعين كبير.

الرياض الدمام جدة الاحساء تلاقي اهتمام بعدد الموزعين.