آنف أبانمي في حوار مفتوح حول رؤية البريد السعودي

[الفاكس]

كلام جميل من معالي الرئيس يبعث الى التفاؤل .ولكن غير صحيح ان هناك عدد غير كافي من الموظفين .بل يجب اعادة هيكلة الموظين من حيث الانتاجيه .

[جابر]

مؤظفين كل سنة عدد كبير جداً من المتقاعدين سن 60سنة غير التقاعد مرتبيتين وبعدين اكثر الباقين خدمة فوق 30سنة يعني اذا المؤسسة تبي تتطور وتريد انتاجية من خدم فوق 30عرض كويس لهم ويتم تؤظيف شباب نشيط حتى لو عقود وفي نفس الوقت افتكت المؤسسة من رواتب عالية جداً دون انتاجية ويحل محلهم رواتب اقل اكثر المناطق والمحافظات فيها نقص يعني بعض المكاتب المؤظف على طول واقف وبعدين انت تخدم جهات كثيره غير العملاء

[الفاكس]

كذلك اعادة هيكلة المناطق والاكتفاء بمدير منطقه ومساعد له والاستغناء عن كثير من المساعدين حيث ان كل مساعد لديه سكرتير ومكتب اتصالات واحصاء ومراقب الخ....... والاكتفاء برئيس قسم مثلا :رئيس قسم التوزيع.رئيس قسم البريد الرسمي.وهكذا...وجميع هذه الاقسام لها مرجع واحد تحت اي مسمى والاستفاده من هذه الاعداد الزائده من هذه الادارات في المكاتب الاماميه او التوزيع.كذلك المتابعه لجميع الموظفين بالمحافظه على اوقات الدوام سبع ساعات كامله وليس الاكتفاء انجزعملك ولو بساعه واحده واذهب الى بيتك .وكذلك اعادة النظر في مسالة الدوام المسائي لبعض الموظفين من حيث انتاجيته وعدد ساعات دوامه.