معاناة يوم في واصل .. اساليب من الضغط تتكرر يومياً .. حوار واقعي بين مشرف وموزع

[وادي السليكون]

احسنت زميلنا المميز ..

وما كنت ارمي اليه ان عمل المؤسسة الرئيس هو في خفض التكلفة ..

ونظن ان خفض التكلفة البشرية ان كانت تكلفة بدنية تشغيلية او معنوية في حفظ كوادرنا من اسقاط كل شي عليهم بدون مراعاة وتفهم .. نقول ان تلك التكلفة يجب ان تكون الاولى .. لسبب ان التكلفة المادية هي في الرواتب والسيارات والصيانة لا تسمى تكلفة اذا لم نجد من ينظم الاساس السليم كبداية مطلوبة ..

ومع الاصرار على التشغيل الكبير لواصل بدون العمل على المضامين العملية في المحتوى هو انعدام للجدوى بدون شك ..

واذا كان حجم عمل البريد العادي 98% مكلف وذو ابعاد معقدة على الشكل العام للعمل ومن يؤديه مع عدم وجود مضمون حقيقي لكل ذلك لماذا لا يتم التركيز على النسبة المتبقية الــ 2 % المهمة جدا والحقيقية وتعطى اولوية خاصة .. وفي اوقات فراغنا نقوم باكمال المهمة المتبقية على اقل من مهلنا ..

لو ذهبت لاحد مكاتب البريد التجارية مثلا لوجدت ثلاثة مقاسات ( كراتين ) اصغرها بمبلغ يتجاوز الالف ريال لخارج المملكة وتجد من يعمل في ذلك المكتب مبسوط وتعلو محياه ابتسامة الراحة ..!!

ان تشيل كل شيء انت يا موظف البريد هو اساس تأخر البريد ..محبكم

تصدق يا ابو فوزان انا اكاد اجزم ان العمل في واصل مثل العمل لدينا في الصناديق اذا غاب موظف قسموا عمله على الموظفين الباقين و هكذا . وفي الصناديق عندنا و من عام السبله اذا غاب موظف كلفوا الموظف بمجموعنه ..طيب انا وقمت بعمل زميلي ليش تحسمون عليه ...طيب لا مشكله تقولون غايب ولازم نحسم عليه علشان يتادب ..لا مشكله ..طيب عطوني انا هذه اليوميه لانني انا قمت بعمل موظف غايب و زاد علي العمل او لا تكلفني بعمله...هذا منطق لكن لا منطق في البريد فيه عقول متجمده وزاد العقول المتجمده الفوضى الخلاقه في البريد حاليا .....

[بريد الغربه]

تصدق يا ابو فوزان انا اكاد اجزم ان العمل في واصل مثل العمل لدينا في الصناديق اذا غاب موظف قسموا عمله على الموظفين الباقين و هكذا . وفي الصناديق عندنا و من عام السبله اذا غاب موظف كلفوا الموظف بمجموعنه ..طيب انا وقمت بعمل زميلي ليش تحسمون عليه ...طيب لا مشكله تقولون غايب ولازم نحسم عليه علشان يتادب ..لا مشكله ..طيب عطوني انا هذه اليوميه لانني انا قمت بعمل موظف غايب و زاد علي العمل او لا تكلفني بعمله...هذا منطق لكن لا منطق في البريد فيه عقول متجمده وزاد العقول المتجمده الفوضى الخلاقه في البريد حاليا .....

ابو رياض لا تجزم ولا شي .. وربي هذي الحقيقه .. ولكن عندنا الامر فيه خبث اشرافي ..

ان كان الموظف الغائب شخص عزيز للمشرف .. يقسم عمله اما على مجموعته بالكامل .. او على الحلقه الاضعف بالمجموعه ..

وان كان الموظف الغائب شخص لا يدانيه المشرف .. وزع مسجلاته ورسمياته من واصل ومن تقليدي الى زملاه ..
واما عمله الاغلب وهو واصل عادي .. فيجلس له لليوم الثاني ليتأدب .. وان اتت المتابعه ورأيت العمل مكوم بكازيهه
يقول المشرف تركت العمل عشان تشوفون ان هذا الموظف غير منضبط ويحتاج لردع ..

على قول مثل يماني شهير .. (( اللى نحبــه نبلع له الزلـــط .. واللى نكرهه نوقف له بالغلط ))

بعدين يابو رياض كيف تطالب بيوميه موظف غائب .. !! بما انك بمجموعته يجب عليك ان تتحمل سلبيــات زميلك وتترك لنا نحن (بالاعلى) ايجابيات السلبيات

اتمنى فتح باب المجال للخبرات والكفاءات الاوروبيه والامريكيه للعمل بالقطاعات الحكوميه الخدميه ..
حتى نرى "الــهـنــدره" الاداريه تطبـــق على كافه ادارات المؤسسات الخدميه
لنصبح جزء من واحد بالمئه من ارامكو السعوديه ..

السلام عليكم ..شكرا ابو رياض والشكر موصول للزميل الذي توسعنا في موضوعه آملين ان يتسع صدره لهذا النقد الهادف والبناء ..

اخوي ابوفوزان خذ راحتك بالموضوع وخلينا نتشعب ونتوسع لعل الله ان يرمي بمسؤول يطلع على احد المواضيع فينتصح لامر ما من تشعباتنا وتوسعاتنا .. فكل المواضيع هي فقط للفضفضه والتفريغ الاداري والميداني فقط ..


محبك ..