التقنيه والعمل الاداري..

[الهادي]

اخي الكريم سيف ...يوجد عقول متفتحه ولكن تنقصهم الخبره في مجال خدمة البريد ...يعتقدون ان التقنيه سوف تحل وتزيل كافة العوائق وهذا مفهوم خاطيء..يجب ان يكون المسؤل رجل بريدي وليس رجل تقنيه فقط و يجب ان نعرف قواعد و اسس البريد الثابته ثم نطوع له النقنيه التي تتناسب معه و ما تقوم به مؤسسة البريد السعودي هو تطويع البريد و كافة خدماته حسب مفهوم المتخصص في علم التقنيه و لا الومه لان هذه هي خبرته في الحياه....وخبرة قائد طائره لا تنفعه في قيادة سفيته بالرغم انهما مجرد التين لايصال المسافرين,,,,,, بس لكل منهما قواعد ثابته تختلف عن الاخر وخلط هذه القواعد سوف يؤدي الى كارثه حتميه..

كلاممممممممممممم حلوووووووووووووووووووووووو

[وادي السليكون]

كلاممممممممممممم حلوووووووووووووووووووووووو

و

الاحلى من ذلك يا اخي الهادي هو لو ان المسؤلين يعيدون النظر في كيفية الاداره الحاليه للتقنيه في البريد. هل يعقل ان ادارة التقنيه قادره على ادارة الشئون التقنيه 5000 الالاف مكتب في جميع انحاء المملكه بالطبع هذا مستحيل .... ان تكون هناك اداره علياء للقنيه هذا امر واقعي لكن يجب ان لا تكون هذه الاداره هي المرجع النهائي لكل صغيره و كبيره في كل ما يخص التقنيه هذا بالطبع غير واقعي و لايمكن ان يسير العمل على هذا المنوال . ادارة التقنيه وفني التقنيه يجب ان يكونو تحت ادارة مدير المنطقه بشكل شبه مستقل لادارة العمل الفني بشكل صحيح .الوضع الحالي بان التقنين و الفنين يراحعون نائب الرئيس للشئون الفنيه مباشره نتج عنه انقسام مؤسسة البريد الى مؤسستين مستقلتين البريد القديم وبريد التقنيه . ومسألة انه يمكن ان ترسل ادارة التقنيه فنيين لتدريب الموظفين في الهجر والقرى المجاوره لمدة يومين فقط هذه شعبطه في علم الاداره الحديث و لا تعتبر منهجا مدروسا للتطوير الحقيقي لان التقنيه و البرامج غير ثابته بل هي متطوره وقابله للتغيير ..وفق الله الجميع..