النتائج 1 إلى 11 من 11

الموضوع: الموظف إنسان وليس ورقة في ملف

العرض المتطور

المشاركة السابقة المشاركة السابقة   المشاركة التالية المشاركة التالية
  1. #1
    تاريخ التسجيل
    Mar 2005
    الدولة
    منتدى البريد العربي
    المشاركات
    76
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0

    الموظف إنسان وليس ورقة في ملف

    يجب على كل مدير إدارة أو رئيس قسم أن يدرك تماما بإن الموظف إنسان وليس ورقة في ملف وليس إنساناً آلياً يتحرك بالريموت كونترول والأوامر والنواهي فالموظف له عواطف ومشاعر وذاكرة وعقل يفكر ويحلل ويقارن إذا لم تراع ذلك في تعاملك معه فلن يعطيك إلا أقل القليل ولن يعمل بحماس ولن يعنيه نجاحك أو فشلك ولن يشعر بالولاء للإدارة أو المؤسسة ولن يكون راضياً وربما يصبح ناقماً أو لامبالياً .

    واعتقد أن المدير الفعال يجب علية أن يقوم بقياس مستويات رضا الموظفين لديه بهدف سماع صوتهم والتعرف إلى الهموم والصعوبات التي تحول دون إبداعهم وتفوقهم ونتيجة هذه الدراسة يجب أن تكون أداة لتغيير نظرتنا وتعاملنا مع الموظفين لا مجرد دراسة أخرى تكون حبيسة أدراج المديرين والمسؤولين.

    وطرح بعض الزملاء عدة مقالات عن مدراء يعطلون قدرات موظفيهم ويمتنعون عن توفير متطلبات تدريبهم وتطويرهم.. ومع الأسف ما زال عندنا أمثال هؤلاء المدراء.. وهناك آخرون يديرون بالأوامر والنواهي ويزرعون الخوف في قلوب الموظفين مما يحول دون إبداعهم وعطائهم وتقدمهم وهناك مديرون يتركون الحبل على غاربه لمساعدين يتجبرون بالموظفين ويحرمونهم من كل الفرص التي يمكن أن تظهر قدراتهم وتثبت كفاءتهم مثل هؤلاء المدراء والمساعدين يعرقلون مسيرتنا وهم عقبة في طريق تقدم المؤسسة

    واعتقد أننا لسنا بحاجة لمدراء ينشغلون بتوقيع كل معاملات الإدارة حتى إجازات الفراشين..
    ما نحتاجة مدراء يفوضون الصلاحيات.. وليس مدراء متمسكين بالمركزية المطلقة وكأنهم يديرون نظاماً شمولياً.. كثرة التواقيع لا تعني نجاح المدير .. بل تعني تخلف إدارته مهمة المدير أكبر من ذلك بكثير وأهم من ذلك ..
    مهمته التخطيط والإشراف والتحفيز وتنمية قدرات مساعديه وموظفيه وبناء صفوف ثانية وثالثة في كل الإدارات والأقسام التابعة له.

    ونتمنى أن يدرك كل مسؤل لدينا في المؤسسة سواء كان مديراً عاماً أو تنفيذياً أو مدير إدارة بإن المدير هو الأكثر تأثيراً في موظفيه ومحيطه لذلك يجب علية أن يكون قدوة حسنة في تعامله مع الآخرين وفي تفاؤله وفي مواقفه الإيجابية وفي قيم الحياة والعمل التي يتبناها ويجسدها في قراراته وسلوكه
    التعديل الأخير تم بواسطة PPT ; 11-02-2006 الساعة 07:55 PM

  2. #2
    تاريخ التسجيل
    Jan 2005
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    5,279
    Thumbs Up/Down
    Received: 1/0
    Given: 0/0
    Ppt
    مشـــرف كل كلاماتك والله ذهب من قالها يستاهل ان نقول له اصيل والله يعطيك العافيه وكل ما تطرقت اليه هذا هو الواقع والحقيقى تشكر والله امتعتنا بهذى المشاركه القيمه ولك دوام تقدير واحترامى

  3. #3
    تاريخ التسجيل
    Aug 2006
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    1,719
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    اخى ppt


    تحياتى لك ولمقالك الجميل بس اخى خلنا نقول بعض المدراء والمساعدين حتى لايكون هناك ضلم للاخرين


    وفقك الله 0


    اسير الشوق0

  4. #4
    تاريخ التسجيل
    Feb 2006
    الدولة
    ابداء مرئيات
    المشاركات
    411
    Thumbs Up/Down
    Received: 1/0
    Given: 0/0
    اخى ppt


    مقالك هذا في صميم مايتعرض له الموظفين الذين هم تحت المسئولية 0 رغم أنهم هم من يستحقون الشكر والتقدير ومواجهة اللجان التي تتطلع على مسارات العمل الموظفين الصغار هم البريد من جميع أتجاهاته 0 ولن أزيد عليك0

    اخى ppt

    شكراً على هذا الموضوع الذي تخللته السلبيات في حق الموظف آملاً أن يكون لهذا الموضوع الآثر الأيجابي
    والتجاوب والتفاعل من داخل المنتدى وخارجه 00

    شكراً على هذا الموضوع القيم ( كتبت 0 وراجعت 0 ودونت وأبدعت ) وفقك الله 0

    (((((((((( الـــــغــــــــــامــــــــض ))))))))))

  5. #5
    تاريخ التسجيل
    Jul 2005
    المشاركات
    1,067
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة

    اخي العزيز ppt

    نتفق معاك بأهمية مراعاة الجانب النفسي للموظف .. ويجب الآ يغيب عن أي مدير أنه يقوم بأنجاز العمل عن طريق الموظفين .. وبقدر الأهتمام بهم ورفع روحهم المعنوية والأعتراف بجهودهم وتقديرهم سوف يكون له أكبر الأثر على الموظفين وأنجاز العمل بالشكل المطلوب ..

    من مواضيع ابوسلمان :

    {اللهم أدخلني مدخل صدقٍ وأخرجني مخرج صدقٍ واجعل لي من لدنك سلطاناً نصيرا }

    ( اللهم لك الحمد كما ينبغي لجلال وجهك وعظيم سلطانك )

  6. #6
    تاريخ التسجيل
    Jun 2006
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    3,481
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    السلام عليكم أحبتي الكرام
    ولمشرفنا العزيز كل تقدير على اثارة هذا الموضوع طبعا لكثرة المواضيع التي تتطرق لمدراء الادارات المختلفه بكل أشكال النقد والتقييم .. وسواء كانت الفكرة نقدا مباشرا أو تقييما شاملا لافرق عندي ما دام الموظف لم يجد سوى مديرا يكبل جميع محاولات ذلك الموظف البائس لسعيه في ايجاد وضع أفضل ولن يكون له ذلك لسبب بسيط ..فجميع المدراء موظفون في المقام الاول من حيث نظرتهم لمهامهم وللعمل الموكل اليهم فالموظف ومديره وجهان لعملة واحده والاختلاف ربما الوحيد والاساسي هو تبعات العمل وتكاليفه التي تقع على طرف واحد ..
    اذن الفرق نظرة كل من الموظف والمدير للامور .. وهنا لانجد فرقا الا في الاذهان صور نمطيه في العقل الباطن ..
    الحل الوحيد بزعمي هو احداث غربله شامله لاعادة تشكيل الادوار من جديد ..
    هنا الموظفين الذين يعملون لا حرج عليهم .. غربله أو لاغربله .. سوف يعملون على أية حال ...
    الاشكاليه القائمه وتتجلى يوما بعد يوم هي العقم الاداري العاجز عن مواكبة الطموح .. لن يكون غير ذلك ما دامت الادارات مسلمه لموظفين وليس لتنفيذيين ..
    منذ قيام المؤسسه الى يومنا الحاضر وأنا أنظر بعين الرضا لكل شيء ما عدى الاسلوب الاداري الاحترافي المفقود في مؤسسة البريد السعودي ...
    التعديل الأخير تم بواسطة abufuzan ; 11-02-2006 الساعة 11:44 PM

  7. #7
    تاريخ التسجيل
    Oct 2005
    الدولة
    بريد الدمام المركزي
    المشاركات
    7,244
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    اخي العزيز ppt

    كلامك جميل ولا غبااار عليه...فااحسنت الطرح بشكل عااام ... فهذا ماا نريده الطرح الهااادف ..

    بااارك الله فيك..

    تقبل تقديري لك...

    رحـــــــــــااال..

  8. #8
    تاريخ التسجيل
    Sep 2006
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    64
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    أخي العزيز نشكرك على طرحك لهذا الموضوع وأتفق معك بذالك حيث أني قد جربت ذلك الوضع ولكن يوجد من فيه الخير و البركة وأتمنى أختيار المدير بعد أختبارات ودراسة واخر ماأقول هو وضع الرجل المناسب في المكان المناسب

    هذا ولكم جزيل الشكر والعرفان
    وأتمنى للجميع التوفيق والسداد

    من مواضيع خالد الشولي :


  9. #9
    تاريخ التسجيل
    Feb 2005
    المشاركات
    1,981
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

    يسلمووووو أخوي ppt على الموضوع وما قصرت


    ودمتم سالمين

  10. #10
    تاريخ التسجيل
    Feb 2005
    الدولة
    ساعي بريد
    المشاركات
    1,207
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    تحياتي لك على هذا الطرح الذي يدل على حسن التصرف
    فعلا" يجب علينا اتباع سياسة الباب المفتوح الموظف هو مثل المدير وليس بينها فرق
    بارك الله فيك والك كل التحيا

    من مواضيع ضيف لله الرشيدى :

    قال تعالى :
    ( خُذِ الْعَفْوَ وَأْمُرْ بِالْعُرْفِ وَأَعْرِضْ عَنِ الْجَاهِلِينَ )
    وَعِبَادُ الرَّحْمَنِ الَّذِينَ يَمْشُونَ عَلَى الْأَرْضِ هَوْناً وَإِذَا خَاطَبَهُمُ الْجَاهِلُونَ قَالُوا سَلَاماً
    \
    لتواصل
    merit-1404@hotmail.com

  11. #11
    تاريخ التسجيل
    Mar 2005
    الدولة
    منتدى البريد العربي
    المشاركات
    76
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    شكرا لجميع الزملاء المشاركة في الموضوع وبارك الله فيكم

    ولكم وافر الإحترام والتقدير

معلومات الموضوع

الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)

المواضيع المتشابهه

  1. ورقة التوت تطلب الاجابة عاجلا
    بواسطة ورقة التوت في المنتدى ســاحة منسوبي البريــد
    مشاركات: 11
    آخر مشاركة: 10-12-2009, 02:35 AM
  2. استفسار من ورقة التوت عاجلا
    بواسطة ورقة التوت في المنتدى ساحة البريد العامة
    مشاركات: 0
    آخر مشاركة: 10-11-2009, 09:41 AM
  3. الإنتاجية مقياس الموظف وليس الحضور والانصراف
    بواسطة رهام في المنتدى ســاحة منسوبي البريــد
    مشاركات: 2
    آخر مشاركة: 05-21-2009, 03:17 PM
  4. ألف ألف ألف مبروك للأستاذ سعد بن عبدالرحمن العثمان
    بواسطة يحي الحذيفي في المنتدى ســاحة منسوبي البريــد
    مشاركات: 17
    آخر مشاركة: 03-09-2009, 12:52 AM
  5. ورقة اقتراع بطابع بريد ثمنه 500 ألف دولار
    بواسطة خالد ابراهيم في المنتدى ساحة البريد العامة
    مشاركات: 2
    آخر مشاركة: 11-13-2006, 07:13 PM

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •  
تعرف علينا
الساحة البريدية منتدى لمنسوبي البريد
للتعارف فيما بينهم ، وتبادل الآراء والأفكار
وطرح المشكلات وإيجاد الحلول لها
إن ما يطرح في الساحة البريدية هو تحت مسئولية العضو نفسه ،
والساحة البريدية تخلي مسئوليتها تماما من أي نشر أو طرح غير مسئول ،
ومع ذلك نحن نبذل قصارى جهدنا للسيطرة والتحكم بكل ما يطرح حسب استطاعتنا ،
ونرحب بأي تواصل عبر البريد الالكتروني لإدارة الساحة
arapost@hotmail.com
تابعنا
للتواصل معنا
arapost@hotmail.com