صفحة 1 من 2 12 الأخيرةالأخيرة
النتائج 1 إلى 15 من 19

الموضوع: دعوة للتعامل مع الوظيفة

العرض المتطور

المشاركة السابقة المشاركة السابقة   المشاركة التالية المشاركة التالية
  1. #1
    تاريخ التسجيل
    Jul 2005
    المشاركات
    1,067
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0

    دعوة للتعامل مع الوظيفة

    النقد الهادف هو أساس التقدم في كل شيء ويعتبر من المظاهر الحضارية والتي تحول بين الانسان وتكرار أخطائه , وحقيقة ليس هنالك شخص ما فوق النقد.بل ربما يكون النقد احيانا تأكيدا للتألق والإبداع..

    وتناول بعض الأعضاء في كثير من المقالات التي نشرت في المنتدى نقد بعض مسؤلي الإدارات لأسباب كثيرة, ولكن يجب الآ تكون تلك الأسباب عائقاً ومبرراً لضعف أداء الموظفين وعدم تقديم كل مالديهم من جهود في أعمالهم .

    قد تكون بعض الأسباب عائدة إلى أن المدير ليس عنده قدرة على التعامل مع الآخرين ولو كانت خبرته وشهاداته تؤهله للمنصب الذي يشغله, ولذلك مهم جدا أن ندرك جميعا أن الإدارة لا تقتصر على شخصاً واحد بل على عدة أشخاص وأنت أحدهم أخي الموظف , ومن المهم إن ندرك إن الأهداف لايمكن إن تتحقق بالصورة المطلوبة الآ بالعمل الجاد و بروح الفريق الواحد، وتتطلب كذلك تضافر الجهود، وبالتالي فإنه يتوجب على كل موظف إدراك أهمية عملة ودوره الهام الذي لا يقل أهمية عن عمل المدير وقد يكون أهم في كثير من الأحيان.

    ولذلك أخي الموظف ادعوك للتعامل مع وظيفتك وزملائك ومديريك بفكر جديد وطموح جديد , ويجب أن تدرك أن تميزك وتفوقك الوظيفي وإخلاصك وتفانيك في عملك أهم من النقد بكثير وسببا لنجاحك الوظيفي وتقدم مؤسستك ونجاحها و ينعكس بطريقة مباشرة على تشكيل مستقبلك ومستقبل أسرتك.

    إن أجمل شعور يمكن أن يحسه الإنسان في هذه الحياة هو شعوره بأنه يضيف قيمة حقيقية للمجتمع الذي يعيش فيه وقد تكون الوظيفة أهم مجال يتيح لك إمكانية الوصول إلى هذه القيمة وحقيقة إذا لم تستطيع إن تضيف قيمة حقيقية في عملك فقد لا تستطيع تحقيقها في مكان آخر , وإما أن تكون مميز أ وفعالاً أو لا تكون شيئاً على الإطلاق..

    أخي الموظف لتصبح مميزا ومتفوقا في عملك يجب إن تحاول بذل أقصى ما تستطيع, و أن تقدم أفضل ما لديك وشجع زملائك وحثهم على ذلك أيضا, ولا تتأثر بالمحبطين والمشتغلين بعيوب الآخرين.

    يجب إن تبدأ الآن واعمل بفكر جديد وروح جديدة ومشاعر جديدة صدقني سوف تشعر إن حياتك تبدأ من جديد وستشعر أيضا في كل يوم تحقق فية إنجازا في عملك بالسعادة وستعود إلى أسرتك سعيدا بما حققته وستشعر أنك مؤثر في مجتمعك وستكبر أحلامك و لن يصبح لها حدود وستستمتع بحياتك وعملك وأنت تضيف دائماً قيمة لعملك ومؤسستك وستشعر بقمة السعادة بأذن الله .
    التعديل الأخير تم بواسطة ابوسلمان ; 05-09-2007 الساعة 03:34 PM

    من مواضيع ابوسلمان :

    {اللهم أدخلني مدخل صدقٍ وأخرجني مخرج صدقٍ واجعل لي من لدنك سلطاناً نصيرا }

    ( اللهم لك الحمد كما ينبغي لجلال وجهك وعظيم سلطانك )

  2. #2
    تاريخ التسجيل
    May 2002
    الدولة
    البريد
    المشاركات
    1,681
    Thumbs Up/Down
    Received: 34/2
    Given: 124/2
    ولو ألقينا أخي أبو سلمان نظرة بعيدة المدى على الشركات والمؤسسات التي لمعت في سماء الاقتصاد العالمي بنجاحها الباهر لنظرنا ان المكلفين بالعمل بها يسيرون على تلك القواعد التي ذكرتها بمقالك الأكثر من رائع ..

    وفقك الله أبو سلمان على هذه المقالات الرائعة التي تتحفنا بها كل حين وآخر

    ولك وافر الاحترام

  3. #3
    تاريخ التسجيل
    Jun 2006
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    3,481
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابوسلمان مشاهدة المشاركة
    النقد الهادف هو أساس التقدم في كل شيء ويعتبر من المظاهر الحضارية والتي تحول بين الانسان وتكرار أخطائه , وحقيقة ليس هنالك شخص ما فوق النقد.بل ربما يكون النقد احيانا تأكيدا للتألق والإبداع..
    وتناول بعض الأعضاء في كثير من المقالات التي نشرت في المنتدى نقد بعض مسؤلي الإدارات لأسباب كثيرة, ولكن يجب الآ تكون تلك الأسباب عائقاً ومبرراً لضعف أداء الموظفين وعدم تقديم كل مالديهم من جهود في أعمالهم .
    .
    السلام عليكم ..

    جزاك الله خير الجزاء على هذا البيان الشامل ..

    نعم والمطلوب هو النقد البناء الذي يهدف الى الغاء السلبيات وتحديد مكامن الخلل في سبيل تلافيها وهو بمثابة العمل على ا لاصلاح والتقدم ذلك الذي يكون في صالح المنشأة ومنسوبيها في النهاية ..

    النقد الهادف والبناء هو ذلك الخط الذي يفصل بين ما يؤدى من اعمال وما يراد لها من تميز وارتقاء ..

    إن من يفسر ذلك النقد بانه دعوة للتراخي وعدم الجدية فهو مخطأ بالضرورة وفيه تبسيط للامور فضلا عما في الوظيفة تلك الامانة العظيمة من تكليف عظيم والتي حملنا الله تعالى اياها وبجميع تفاصيلها وتكاليفها كاملة ..

    تحية من القلب لكل ما تطرح من مواضيع تضع بها النقاط دائما على الحروف في سبيل تقدم المؤسسة ومنسوبيها الكرام..

    من مواضيع abufuzan :

    الترقية لم تأتي مبكرا ..فماذا نفعل بها متأخرة جدا ؟..



  4. #4
    تاريخ التسجيل
    Jan 2005
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    5,279
    Thumbs Up/Down
    Received: 1/0
    Given: 0/0
    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
    وفقك الله أبو سلمان على هذه المقالات الرائعة والتى تعودنا منك دائما الاخلاص فى امورك واعجبنى كل المقال وبذات الاتى ((أخي الموظف ادعوك للتعامل مع وظيفتك وزملائك ومديريك بفكر جديد وطموح جديد , ويجب أن تدرك أن تميزك وتفوقك الوظيفي وإخلاصك وتفانيك في عملك أهم من النقد بكثير وسببا لنجاحك الوظيفي وتقدم مؤسستك ونجاحها و ينعكس بطريقة مباشرة على تشكيل مستقبلك ومستقبل أسرتك.
    ---------------------------------------------------------------------------------------

    لك دائما منا الدعاء ان يثبتك الله فى كل امورحياتك ولك منى دوام التقدير والاحترام ))

  5. #5
    تاريخ التسجيل
    Dec 2004
    الدولة
    الرياض
    المشاركات
    86
    Thumbs Up/Down
    Received: 7/0
    Given: 1/0
    النقد الهادف ضرورة لاسيما في وقتنا الحاضر وهو غاية لتحسين السلوك الوظيفي لدى الإداريين والمسئولين بشكل عام
    وقد يتعذر أحياناً تقويم سلوك خاطئ لدى مسئول بالطرق المباشرة المعروفة لعدة اعتبارات .
    لذا فإنه يتوجب تقويم هذا السلوك بالطرق العامة كالمتبعة في المنتديات والصحف وبرامج التلفاز
    وحتى يكون هذا التقويم صحيحاً لا بد أن يكون ذا أهداف سامية وجليلة
    وأهم هدف هو التصحيح الشامل المبني على أسس سليمة
    لذلك يجب أن تتوفر شروط في الناقد من أهمها المعرفة التامة بالقضية بأبعادها السلبية والإيجابية حتى يتمكن من نقد الجانب السلبي و دعم الإيجابي منه . وأن يكون النقد كما أسلفنا غايته التصحيح الشامل مع البعد عن تصفية الحسابات الشخصية لكي يصبح نقداً موضوعياً مقبولاً .

    أعجبني هذا الموضوع فأحببت أن أشارك فيه
    وإلى الأمام

    د.العيسى

  6. #6
    تاريخ التسجيل
    Sep 2006
    الدولة
    موظف
    المشاركات
    9,265
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    اشكرك ابو سلمان على هذه المشاركه الرائعه و التي بودي ان اتناولها بالتحليل سطر سطرا, لانها فعلا تستحق التحليل.

  7. #7
    تاريخ التسجيل
    Jul 2005
    المشاركات
    1,067
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    أخي الفاضل أبو عبد الرحمن

    كل واحد منا قادر على إنجاز أكثر مما يتخيل, لكننا نهدر وقتنا ونشتت جهودنا فيما هو اقل أهمية من العمل ..

    لك كل الشكر والتقدير للمشاركة ..

    من مواضيع ابوسلمان :

    {اللهم أدخلني مدخل صدقٍ وأخرجني مخرج صدقٍ واجعل لي من لدنك سلطاناً نصيرا }

    ( اللهم لك الحمد كما ينبغي لجلال وجهك وعظيم سلطانك )

  8. #8
    تاريخ التسجيل
    Jul 2005
    المشاركات
    1,067
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    أخي العزيز أبو فوزان

    لايمكن أن نستغني عن النقد فهو صمام أمان نجاح العمل , لكن أن يصبح النقد غاية فهو المذموم وهو سبب إعاقة نجاح الأعمال ..

    ولك كل الشكر والتقدير

    من مواضيع ابوسلمان :

    {اللهم أدخلني مدخل صدقٍ وأخرجني مخرج صدقٍ واجعل لي من لدنك سلطاناً نصيرا }

    ( اللهم لك الحمد كما ينبغي لجلال وجهك وعظيم سلطانك )

  9. #9
    تاريخ التسجيل
    Jul 2005
    المشاركات
    1,067
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    أخي العزيز يحي الحذيفي

    أشكرك على كلماتك الطيبة .. وجزاك الله خير

    من مواضيع ابوسلمان :

    {اللهم أدخلني مدخل صدقٍ وأخرجني مخرج صدقٍ واجعل لي من لدنك سلطاناً نصيرا }

    ( اللهم لك الحمد كما ينبغي لجلال وجهك وعظيم سلطانك )

  10. #10
    تاريخ التسجيل
    Jul 2005
    المشاركات
    1,067
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    أخي الكريم د.العيسى

    ما ذكرت في ردك الجميل هو الصورة الحقيقية للنقد المحمود ..

    ونجد أن الكثير قابع عند أول مرحلة فيه وتقل نسبتهم في منتصف العمل والناجحين هم من ينقدون أعمالهم بعد الانتهاء منها لأنهم يبحثون عن التميز ..

    أشكرك على مشاركتك القيمة .. ولك وافر الاحترام

    من مواضيع ابوسلمان :

    {اللهم أدخلني مدخل صدقٍ وأخرجني مخرج صدقٍ واجعل لي من لدنك سلطاناً نصيرا }

    ( اللهم لك الحمد كما ينبغي لجلال وجهك وعظيم سلطانك )

  11. #11
    تاريخ التسجيل
    Jul 2005
    المشاركات
    1,067
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    أخي العزيز وادي السليكون

    أشكرك على المشاركة .. وخذ راحتك في تحليل المقال

    ولك كل الشكر والتقدير

    من مواضيع ابوسلمان :

    {اللهم أدخلني مدخل صدقٍ وأخرجني مخرج صدقٍ واجعل لي من لدنك سلطاناً نصيرا }

    ( اللهم لك الحمد كما ينبغي لجلال وجهك وعظيم سلطانك )

  12. #12
    تاريخ التسجيل
    Jul 2005
    الدولة
    حائل
    المشاركات
    882
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    يجب إن تبدأ الآن واعمل بفكر جديد وروح جديدة ومشاعر جديدة صدقني سوف تشعر إن حياتك تبدأ من جديد وستشعر أيضا في كل يوم تحقق فية إنجازا في عملك بالسعادة وستعود إلى أسرتك سعيدا بما حققته وستشعر أنك مؤثر في مجتمعك وستكبر أحلامك و لن يصبح لها حدود وستستمتع بحياتك وعملك وأنت تضيف دائماً قيمة لعملك ومؤسستك وستشعر بقمة السعادة بأذن الله .
    [/QUOTE]

    لله درك أبا سلمان ، ونعم القلم المتقد ، والفكر النيرّ ، والقلب المفتوح 0

  13. #13
    تاريخ التسجيل
    Oct 2005
    الدولة
    مترجم
    المشاركات
    352
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    النقد........ألخ الله يبشرك بالخير والسعد ونتمني المزيييييييييييييد..............

    شكرا أستاذنا الكريم صاحب القلم المميز ..........................................

  14. #14
    تاريخ التسجيل
    Jun 2006
    الدولة
    المدينة المنورة
    المشاركات
    2,936
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    ما أسهل التنظير لكن الاهم أن يكون النقد البناء واقعا معاشا وأشيد هنا بمشاركة الزميل الرائع الامع Dts وأتمنى الاستفادة منها .

  15. #15
    تاريخ التسجيل
    Jun 2004
    الدولة
    الرياض
    المشاركات
    743
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
    بارك الله فيك
    كما عهدنا ابا سلمان
    مبدع بقدر ابداعك الادارتك ولعملك سلمت انا ملك التى كتبت
    عبارة جميلة وسطور رائعة
    .........................
    أخي الموظف لتصبح مميزا ومتفوقا في عملك يجب إن تحاول بذل أقصى ما تستطيع, و أن تقدم أفضل ما لديك وشجع زملائك وحثهم على ذلك أيضا, ولا تتأثر بالمحبطين والمشتغلين بعيوب الآخرين
    .
    .......................
    اتمنا ان تكون نبراس لكل موظف
    لبذل المزيد من الاسها م فى التقدم والرقى وتقديم افضل مالديه

صفحة 1 من 2 12 الأخيرةالأخيرة

معلومات الموضوع

الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)

المواضيع المتشابهه

  1. الوظيفة تسرقها أو تسرقك!
    بواسطة رهام في المنتدى ســاحة منسوبي البريــد
    مشاركات: 1
    آخر مشاركة: 03-16-2009, 07:40 PM
  2. دعوة للتغاؤل
    بواسطة فارس صالح في المنتدى ســاحة منسوبي البريــد
    مشاركات: 6
    آخر مشاركة: 03-03-2009, 02:37 PM
  3. طرق سهله جدآ للتعامل مع المراهقين مقال تربوي
    بواسطة العربية في المنتدى ساحة البريد العامة
    مشاركات: 1
    آخر مشاركة: 01-15-2009, 02:54 PM
  4. قاعدة ذهبية للتعامل مع الموظفين
    بواسطة واقعي في المنتدى ساحة البريد العامة
    مشاركات: 17
    آخر مشاركة: 03-27-2008, 12:29 AM
  5. دعوة للتعامل مع الوظيفة
    بواسطة ابوسلمان في المنتدى ســاحة منسوبي البريــد
    مشاركات: 18
    آخر مشاركة: 05-17-2007, 04:45 PM

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •  
تعرف علينا
الساحة البريدية منتدى لمنسوبي البريد
للتعارف فيما بينهم ، وتبادل الآراء والأفكار
وطرح المشكلات وإيجاد الحلول لها
إن ما يطرح في الساحة البريدية هو تحت مسئولية العضو نفسه ،
والساحة البريدية تخلي مسئوليتها تماما من أي نشر أو طرح غير مسئول ،
ومع ذلك نحن نبذل قصارى جهدنا للسيطرة والتحكم بكل ما يطرح حسب استطاعتنا ،
ونرحب بأي تواصل عبر البريد الالكتروني لإدارة الساحة
arapost@hotmail.com
تابعنا
للتواصل معنا
arapost@hotmail.com