السـاحة البريدية
| Thumbs Up/Down |
| Received: 25/2 Given: 2/0 |
بعد يومين من اليوم ستنزل هيكلة شاملة لمؤسسة البريد السعودي تفصيلية لكل المستويات وسيكون ٩٠٪ عمل ميداني وهو ركيزة العمل
مدراء ورؤساء عمل ميداني
ستغلق المكاتب والإدارات والأقسام
العمل منصب على الميداني
إستقبال بالشبابيك
معالجة
توصيل إلى المستفيد
العمل على أساس ربحي تجاري
السـاحة البريدية
| Thumbs Up/Down |
| Received: 6/0 Given: 0/1 |
الله يعطينا خير هالهيكليه اللى كل شهرين تتغير !
طيب ما في علم عن الحوافز للميدانين والا بيزيد علينا العمل وبس ؟
من مواضيع AboFahd :
السـاحة البريدية
| Thumbs Up/Down |
| Received: 7/3 Given: 3/0 |
عله خير ان شاءالله
من مواضيع بريدي (واصل) :
السـاحة البريدية
| Thumbs Up/Down |
| Received: 0/0 Given: 0/0 |
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Ali Nasser
ممتاز جدا ولكن ننتظر التطبيق على ارض الواقع
من مواضيع الفريد :
السـاحة البريدية
| Thumbs Up/Down |
| Received: 71/4 Given: 3/0 |
هل التسعين بالمائه مجبرين ؟ ام مخيرين ؟ والمتبقي كيف يتم ابقائهم اداريين اختبار ام اختيار ؟ وهنالك سؤال هل النسبة تعتمد على المنطقه الواحدة او نسبه تشمل عدد الموظفين كافة بالمؤسسة ؟
السـاحة البريدية
| Thumbs Up/Down |
| Received: 0/0 Given: 0/0 |
عنوان العرض يقول
هذا العرض " اختياري" يمكنكم قبوله أو رفضه حسب رغبتكم.
السـاحة البريدية
| Thumbs Up/Down |
| Received: 99/11 Given: 2/0 |
هناك اقسام في المحافظات لابد الاستفادة من موظفينها في الميدان مثل فريق عمل ادارةالمتابعة ب البرد
التابع ادارة المنطقه
حتى تكون الهيكلة ناجحة وتسلسلها بسيط ولا يكون هناك ازدواجية في العمل مع عمل مدير البريد
لا بد من إعطاء مدراء المحافظات صلاحية النظر في مثل هذه الاقسام
ليكون هناك تقنين ، واخيرا الهيكلة الناجحة هي التي تركز على التقليص في كثرة الإدارات ومسمى مدير مثل ماهو معمول في الشركات القيادية .
لنا طلالة خرى
وجهة نظر
من مواضيع الناصفي :
علمتني الحياة أن أجعل قلبي مدينة بيوتها المحبة وطرقها التسامح والعفو وأن أعطي ولا أنتظر الرد على العطاء وأن أصدق مع نفسي قبل أن أطلب من أحد أن يفهمني وعلمتني أن لا أندم على شي وأن أجعل الأمل مصباحا يرافقني في كل مكان
السـاحة البريدية
| Thumbs Up/Down |
| Received: 6/2 Given: 0/0 |
اذا كانت هذه المعلومه صحيحه فهذه اول خطوه على الطريق الصحيح.
نعم يجب التركيز على الجهد الميداني فهذا دور البريد الأول والمهم استلام وتسليم بجوده عاليه وسرعه فائقه.
والابتعاد عن الروتين في مراحل المعالجه وتسهيل الإجراء آت ويكتفى من الاستقبال إلى الموزع مباشره
السـاحة البريدية
| Thumbs Up/Down |
| Received: 9/2 Given: 0/0 |
شوف بعض مكاتب نقاط واصل نايمين بالعسل لاشغل ولاعمله ومايداومون غير 9 وينتهي دوامهم 12 هذا غير اللي يتقاسمون الحضور كل اسبوع واحد يداوم
من مواضيع صالح الناصر :
السـاحة البريدية
| Thumbs Up/Down |
| Received: 45/1 Given: 71/4 |
نعم هناك نقاط توزيع يتقاسمون العمل وهذا صحيح وخصوصاً نقاط الشرقية كثير جداً من المشرفين 12 وبعدها البيت وعلى عينك يتاجر والعمل الآن تنافس شوف ارامكس وسمسا وغيرها على طول شغل حتى الجمعة يستغلون توزيع واللي يشتغلون عن طريق تطبيق وبعدين فيه مؤظفين توظفو في البريد لواصل التوزيع وبعدين حولوهم على الادارة مفترض يرجعون على قسم التوزيع يعني اي عميل وارد له اي بعيثه توصيل له في محل الاقامة اما الآن العمل فوضه رسالة هناك وطرد من هناك وممتاز يذهب العميل للستلام قبل سنين الممتاز في نفس اليوم يسلم في صباح او مساء
من مواضيع هبوب2 :
السـاحة البريدية
| Thumbs Up/Down |
| Received: 3/0 Given: 0/0 |
كذبت ولم تصدق
من مواضيع ماجستير :
السـاحة البريدية
| Thumbs Up/Down |
| Received: 71/4 Given: 3/0 |
هل العمل يسير في الطريق الصحيح هل هو عائد بربح مالي ؟
مالمشكله في تقسيم العمل ؟
مالمشكله في التفاهم بين الزملاء ؟
مالمشكله في جعل الموظف يعمل بنفس وعن خاطر دون اكراه او اجبار او الحضور من اجل الحضور ؟
شركات نافستنا على ذلك
ارامكس - دي اتش ال - سمسا - زاجل - الخ من شركات الشحن
ياعزيزي اذا لم يكن هنالك تفاهم بين الموظفين وجعل نظام واحد لمقياس عملهم فالجميع سيتبطح والقوي بياكل الضعيف باخرتها هذا يتم مسائلته والاخر تفضل الله يحييك خذ راحتك متى مابغيت تجي تعال
لابد من توعية الموظفين بان العمل يعود بالربح للمؤسسة والدوله ومن ثم يحفز المؤسسة على اعطاء الموظفين حوافز اضافيه ومميزات اضافيه كتامين وبدل سكن الخ
لا اعلم الناس متى ينقشع عنها عقلية الحضور والانصراف والوقت الفعلي للعمل
نحن في مؤسسة شبة تجاريه بالكامل تعود بايراد للدوله
وليست دائره تعمل فقط لمواجهة الجمهور وهات معامله صدر معامله
المؤسسة ينقصها فقط عامل تطوير الخدمات وعامل التدريب للموظفين
والهيكله نتمنى ان يتم تقليص المكاتب وتخفيض التكاليف التشغيليه لها والاجارات ايضا وجعل العمل ميداني توزيع والمشاركه بالفعاليات والانشطه التي تقام بالمدن وتقوية الاعلام والاعلان للخدمات البريدية بشكل قوي في حال تطورها وتقديم خدمات جديده ومنافسه للشركات المماثله
السـاحة البريدية
| Thumbs Up/Down |
| Received: 3/0 Given: 0/0 |
قريبا سنراك في الميدان لا تستعجل وستهنأ بهذا العمل وتشاركهم النوم يا يقظ
من مواضيع ماجستير :
السـاحة البريدية
| Thumbs Up/Down |
| Received: 9/2 Given: 0/0 |
شكلك من الربع اياهم 😂اطمن انا موجود في الميدان قبل تتوظف في البريد😎
من مواضيع صالح الناصر :
السـاحة البريدية
| Thumbs Up/Down |
| Received: 3/0 Given: 0/0 |
المعروف لا يعرف إسأل مديرك ومشرفك عندها تعلم من أنا.
من مواضيع ماجستير :
الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)
ضوابط المشاركة
رد مع اقتباس