استفسار عن الرئيس والنقل

[رووح رووحي]

انا مقدم نقل من العمليات الى التجزئة
وجميع الاطراف موافقين على النقل
والمعامله عند الرئيس له اكثر من شهر ماوقعت
استفسرت عن الوضع قالوا الرئيس موقف جميع اوراق نقل الموظفين احد يدري ليش هذا الاجراء وهل الوضع عادي

[saab.90]

اعطيك المختصر المفيد شف اي رئيس او مسؤل مايحرك ساكن ماغير يحط ثقلهم بتنكيل على الموظف اذا طلب نقل داخلي او اداري او من منطقه لمنطقه ويقعد تحقيق انشاء الله ان الله يرزقك بالي بخاطرك ويسهل امرك واتوقع والله العالم بيخلونك لاخر شهر رمضان

[Abutalal]

انا مقدم نقل من العمليات الى التجزئة
وجميع الاطراف موافقين على النقل
والمعامله عند الرئيس له اكثر من شهر ماوقعت
استفسرت عن الوضع قالوا الرئيس موقف جميع اوراق نقل الموظفين احد يدري ليش هذا الاجراء وهل الوضع عادي

لابد من الانتهاء من توزيع الفعلي ومعرفة الاحتياج قبل الشروع بالنقل وذلك بسبب تكدس الموظفين في مواقع ليست بحاجه ونقص الموظفين في مواقع اخرى
نحتاج قياس الاحتياج الفعلي لكل قطاع ولكل فرع وهذا دور شئون الموظفين

الرئيس لم يوقف اي طلب وانما طلبه واضح وصريح كيف نقيس الاحتياج الفعلي لكل قطاع
مثال الاحساء او نجران هناك تكدس في عدد الموظفين بينما هناك نقص في المدينة المنوره
عدد الاداريين والمدراء اكبر بكثير من الموظفين الذين يحققون للبريد فعاليه
كلها تحتاج وقت لتنظيمها

وان شاء الله ينتهون منها باسرع وقت للحصول على فرص عادلة للجميع

[Abutalal]

اعطيك المختصر المفيد شف اي رئيس او مسؤل مايحرك ساكن ماغير يحط ثقلهم بتنكيل على الموظف اذا طلب نقل داخلي او اداري او من منطقه لمنطقه ويقعد تحقيق انشاء الله ان الله يرزقك بالي بخاطرك ويسهل امرك واتوقع والله العالم بيخلونك لاخر شهر رمضان

سياسة المؤامرة وسوء النية غير صحيح اخي الكريم

[الباحث]

لابد من الانتهاء من توزيع الفعلي ومعرفة الاحتياج قبل الشروع بالنقل وذلك بسبب تكدس الموظفين في مواقع ليست بحاجه ونقص الموظفين في مواقع اخرى
نحتاج قياس الاحتياج الفعلي لكل قطاع ولكل فرع وهذا دور شئون الموظفين

الرئيس لم يوقف اي طلب وانما طلبه واضح وصريح كيف نقيس الاحتياج الفعلي لكل قطاع
مثال الاحساء او نجران هناك تكدس في عدد الموظفين بينما هناك نقص في المدينة المنوره
عدد الاداريين والمدراء اكبر بكثير من الموظفين الذين يحققون للبريد فعاليه
كلها تحتاج وقت لتنظيمها

وان شاء الله ينتهون منها باسرع وقت للحصول على فرص عادلة للجميع

كلامك اخي واقعي جدا ومعقول ، وأنا متأكد أن المثال الذي طرحته عن المناطق هو على سبيل المثال فقط ، لان بريد منطقة المدينة المنورة غير منظم تماما من ناحية الموظفين حيث ان المكاتب في الادارة في الدور الثالث تعج بالموظفين هل تتخيل ان مكتب مدير المنطقة فيه 6 موظفين لا يوجد أي شغل لهم ، وهؤلاء ال6 جميعهم كانوا يلعبون في فريق كرة القدم الذي يرأسه المدير السابق لبريد منطقة المدينة وظفهم كلهم في مكتبه الخاص ومازالوا هناك بالإضافة إلى 8 موظفين من أقرباءه من الدرجة الأولى
كذلك لدينا المساعدين ، كل مساعد وظف ابنه في البريد وكل مدير إدارة وظف قريبه
اما المسابقات والمقابلات كلها حبر على ورق
فساد عجت به المنطقة ولكن نحن متاملين خيرا بالمعالي ان يصحح الامور ويعيدها إلى مسارها الصحيح

كلامك ابو طلال صحيح 100% المفروض يتوقف النقل حتى يتم الانتهاء من توزيع العمل والمهام الوظيفية

[يارب عفوك]

لابد من الانتهاء من توزيع الفعلي ومعرفة الاحتياج قبل الشروع بالنقل وذلك بسبب تكدس الموظفين في مواقع ليست بحاجه ونقص الموظفين في مواقع اخرى
نحتاج قياس الاحتياج الفعلي لكل قطاع ولكل فرع وهذا دور شئون الموظفين

الرئيس لم يوقف اي طلب وانما طلبه واضح وصريح كيف نقيس الاحتياج الفعلي لكل قطاع
مثال الاحساء او نجران هناك تكدس في عدد الموظفين بينما هناك نقص في المدينة المنوره
عدد الاداريين والمدراء اكبر بكثير من الموظفين الذين يحققون للبريد فعاليه
كلها تحتاج وقت لتنظيمها

وان شاء الله ينتهون منها باسرع وقت للحصول على فرص عادلة للجميع

استفسار اخوي ابو طلال من يحدد العمل الفعلي لكل موظف ؟

[Abutalal]

كلامك اخي واقعي جدا ومعقول ، وأنا متأكد أن المثال الذي طرحته عن المناطق هو على سبيل المثال فقط ، لان بريد منطقة المدينة المنورة غير منظم تماما من ناحية الموظفين حيث ان المكاتب في الادارة في الدور الثالث تعج بالموظفين هل تتخيل ان مكتب مدير المنطقة فيه 6 موظفين لا يوجد أي شغل لهم ، وهؤلاء ال6 جميعهم كانوا يلعبون في فريق كرة القدم الذي يرأسه المدير السابق لبريد منطقة المدينة وظفهم كلهم في مكتبه الخاص ومازالوا هناك بالإضافة إلى 8 موظفين من أقرباءه من الدرجة الأولى
كذلك لدينا المساعدين ، كل مساعد وظف ابنه في البريد وكل مدير إدارة وظف قريبه
اما المسابقات والمقابلات كلها حبر على ورق
فساد عجت به المنطقة ولكن نحن متاملين خيرا بالمعالي ان يصحح الامور ويعيدها إلى مسارها الصحيح

كلامك ابو طلال صحيح 100% المفروض يتوقف النقل حتى يتم الانتهاء من توزيع العمل والمهام الوظيفية

اخي العزيز انا اتكلم عن النقص في موظفي الميدان وهي الفئة التي تهم البريد
من فريق الفرز والمعالجة والتوزيع

فاغلب المناطق تعاني نقص شديد في هذه الاماكن تحديدا وهي العامود الفقري للبريد

[Abutalal]

استفسار اخوي ابو طلال من يحدد العمل الفعلي لكل موظف ؟

بكل بساطه شئون الموظفين الجهة المسؤولة عن وضع وصف ومهام وظيفيه
وتحديد اهداف ذكية قابله للتطبيق والقياس لكل موظف هناك قطاع مفقود بالبريد وهو التخطيط والاداء
مسؤوليته التاكد من الخطط والاهداف ان تكون بناء على دراسات ومعايير منطقيه

[الباحث]

بكل بساطه شئون الموظفين الجهة المسؤولة عن وضع وصف ومهام وظيفيه
وتحديد اهداف ذكية قابله للتطبيق والقياس لكل موظف هناك قطاع مفقود بالبريد وهو التخطيط والاداء
مسؤوليته التاكد من الخطط والاهداف ان تكون بناء على دراسات ومعايير منطقيه

هذا يفتح سؤالا جديدا ،، ما هو دور شئون الموظفين ومدير المنطقة في منطقتنا إذا كان هناك نقص في موظفين الميدان ، في الوقت الذي تعج المكاتب الادارية بالموظفين ؟ هل كل منطقة بحاجة إلى معالي الرئيس كي يحضر لينظم أعمالهم التي من المفروض ان يقومون بها هم ؟
هذا يقودنا إذا إلى المركزية المقيتة التي تخلصنا منها منذ عام 1426هـ بعد تحول البريد إلى مؤسسة
في هذه الحالة يجب على الرئيس أن يعيد النظر في مسئولي المناطق و إدارات شئون الموظفين والتي هي الان تحت مسمى الموارد البشرية والتي لا دور لها إلا مراقبة الحضور والانصراف

[Abutalal]

كلامك اخي واقعي جدا ومعقول ، وأنا متأكد أن المثال الذي طرحته عن المناطق هو على سبيل المثال فقط ، لان بريد منطقة المدينة المنورة غير منظم تماما من ناحية الموظفين حيث ان المكاتب في الادارة في الدور الثالث تعج بالموظفين هل تتخيل ان مكتب مدير المنطقة فيه 6 موظفين لا يوجد أي شغل لهم ، وهؤلاء ال6 جميعهم كانوا يلعبون في فريق كرة القدم الذي يرأسه المدير السابق لبريد منطقة المدينة وظفهم كلهم في مكتبه الخاص ومازالوا هناك بالإضافة إلى 8 موظفين من أقرباءه من الدرجة الأولى
كذلك لدينا المساعدين ، كل مساعد وظف ابنه في البريد وكل مدير إدارة وظف قريبه
اما المسابقات والمقابلات كلها حبر على ورق
فساد عجت به المنطقة ولكن نحن متاملين خيرا بالمعالي ان يصحح الامور ويعيدها إلى مسارها الصحيح

كلامك ابو طلال صحيح 100% المفروض يتوقف النقل حتى يتم الانتهاء من توزيع العمل والمهام الوظيفية

الكل يشتكي من هذا الموضوع وهو المحسوبيات والاقارب وفي كل المناطق
السبب الرئيسي هو انه كل ما جاءت امه لعنت اختها وتراكم المشاكل وتصفية حسابات وغيرها
البريد لن ينتهي من تلك المعاناة الا في حالة واحدة اذا حاولنا تناسي الماضي وبدأ صفحة جديدة اعلم ان البعض منكم يقول (وش يقول هذا ماهو صاحي)

سوف نستمر بهذه الدوامه ولن نخرج منها الى الابد
اتمنى ان نطبق حديث الرسول صلى الله عليه وسلم
(خيرهم الذي يبدأ بالسلام) او كما قال عليه افضل الصلاة واتم التسليم
معنى الحديث ان ينسى الانسان من اساء اليه واذا كان هناك مظلمه فعند الله تجتمع الخصوم
الانتقام للنفس لا يؤتي بخير ابدا

وفقني الله واياكم في هذا الشهر لما يحب ويرضى

[الباحث]

الكل يشتكي من هذا الموضوع وهو المحسوبيات والاقارب وفي كل المناطق
السبب الرئيسي هو انه كل ما جاءت امه لعنت اختها وتراكم المشاكل وتصفية حسابات وغيرها
البريد لن ينتهي من تلك المعاناة الا في حالة واحدة اذا حاولنا تناسي الماضي وبدأ صفحة جديدة اعلم ان البعض منكم يقول (وش يقول هذا ماهو صاحي)

سوف نستمر بهذه الدوامه ولن نخرج منها الى الابد
اتمنى ان نطبق حديث الرسول صلى الله عليه وسلم
(خيرهم الذي يبدأ بالسلام) او كما قال عليه افضل الصلاة واتم التسليم
معنى الحديث ان ينسى الانسان من اساء اليه واذا كان هناك مظلمه فعند الله تجتمع الخصوم
الانتقام للنفس لا يؤتي بخير ابدا

وفقني الله واياكم في هذا الشهر لما يحب ويرضى

ولا يوجد أصلا غير هذا الحل وهو نسيان الماضي وفتح صفحة جديدة بنظام جديد يسعد الجميع ان شاء الله
وما عند الله لا يضيع

[Abutalal]

هذا يفتح سؤالا جديدا ،، ما هو دور شئون الموظفين ومدير المنطقة في منطقتنا إذا كان هناك نقص في موظفين الميدان ، في الوقت الذي تعج المكاتب الادارية بالموظفين ؟ هل كل منطقة بحاجة إلى معالي الرئيس كي يحضر لينظم أعمالهم التي من المفروض ان يقومون بها هم ؟
هذا يقودنا إذا إلى المركزية المقيتة التي تخلصنا منها منذ عام 1426هـ بعد تحول البريد إلى مؤسسة
في هذه الحالة يجب على الرئيس أن يعيد النظر في مسئولي المناطق و إدارات شئون الموظفين والتي هي الان تحت مسمى الموارد البشرية والتي لا دور لها إلا مراقبة الحضور والانصراف

المركزية مهمة جدا في عمل مثل البريد في هذه المرحلة

1 اختلاف القرارات من منطقة لمنطقة لا توجد سياسة واجراء واضح
2 وجود ممالك صغيرة داخل البريد قد تكون متنفذه وغير عادلة
3 تفويض الصلاحيات يجب ان يكون واضح وصريح
هذا ما استطعت حصره الان

[أنورسلامة]

المركزية مهمة جدا في عمل مثل البريد في هذه المرحلة

1 اختلاف القرارات من منطقة لمنطقة لا توجد سياسة واجراء واضح
2 وجود ممالك صغيرة داخل البريد قد تكون متنفذه وغير عادلة
3 تفويض الصلاحيات يجب ان يكون واضح وصريح
هذا ما استطعت حصره الان

كلام صحيح وعلمي ومبني على معرفة
جزاك الله خير وان شاء الله المسئولين يطلعوا على هذي الافكار

[متضرر بريدي]

السلام عليكم تعليق على السريع واذا صار من يحاول الحاق الضرر بي لغايه الان ماذا افعل نظامهم انا وابن عمي على الغريب طبعا انا محستب الاجر وادعي عليهم نهار وليل لي سنه وانا اتضرر شكيت للنائب الرئيس بس طلع مو كفوا

[الشنقيطي]

أخي الفاضل ابو طلال جزاك الله خير