النتائج 1 إلى 15 من 36

الموضوع: تعليقي الخاص على اللقاء الماضي مع سعادة الدكتور أسامة ألطف

مشاهدة المواضيع

المشاركة السابقة المشاركة السابقة   المشاركة التالية المشاركة التالية
  1. #9
    تاريخ التسجيل
    May 2008
    الدولة
    مديرة الإشراف التربوي
    المشاركات
    312
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    بسم الله الرحمن الرحيم

    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

    اخواني بالله .... بعد قراءتي بتمعن لردود دكتور اسامه لبعض الاسئله كحلقه اولى وجدت الآتي

    1- برده على الأخ علي لامي قال ان الكوادر البشريه غير مؤهله والتقنيات الحديثه غير متواجده او

    هي متواجده ولا يوجد تدريب على استخدامها ... وهذه بذاتها موجوده للآن حيث ان الكوادر

    الموجوده للآن غير فاعله وللآن برغم وجود المتدربين على التقنيات إلا انها لم تستخدم هذه

    التقنيات كما يجب ومن هنا ارى ان الكادر البشري والتقنيات لازالت غير مؤهله ( طبعا الكلام عن

    البعض ) بالتالي الصعوبات تكمن من عدم وجود عقليه ناضجه لتاهيل الكوادر البشريه ولاعطاء

    الضوء الأخضر لاستخدام التقنيات التي لا زالت مجهوله برغم وجود ايدي مدربه .... ( مجرد وجهة

    نظر من زاويه مضيئه ) الا ترون ان البعض ممن يملكون مكان المسؤوليه غير مؤهلين للقياده ولا

    للعمل القيادي في مجال البريد ويسعون لبقاء العمل بنفس المنحى دون تطوير حفاظا على

    مراكزهم وعدم كشف اخطائهم ... ألا ترون ان التقنيات الحديثه والتي قيل عنها ان من الصعوبات

    عدم وجود ايدي مدربه للآن لم تعمل بالشكل الصحيح برغم وجود الكوادر المدربه والمتكتفه بانتظار

    الضوء الاخضر؟؟؟؟ فاين هي وما هي الصعوبات السابقه ؟؟؟

    2- ردود الدكتور على القسم الأول من اسئلة ابو سلمان رائعه ووافيه ولكن ؟؟؟؟؟؟؟


    (((-لو طلبنا منك رسالة توجهها لأعضاء ومشرفي منتديات البريد العربي فما هي رسالتك لهم ؟

    آمل أن يساهم منتدى البريد العربي في تضافر الجهود لتحقيق أهداف المؤسسة بحيث يكون هناك

    هدفا لرواد المنتدى يسعون لتحقيقه، والهدف إما يكون عاماً لمختلف المواقع الوظيفية أو خاصا

    بكل موقع وظيفي أي يكون هدفا للمكاتب الأمامية وهدفا للمعالجة وهدفا للفرز على الصناديق

    وهلم جرا بحيث يقوم رواد منتدى البريد العربي بإقتراح هدف وتبنيه وتحقيقه كل من خلال موقعه

    الوظيفي وحسب قدرته على التأثير في زملاءه. ومن الأهداف مثلا زيادة معدلات الفرز اليدوي أو

    الفرز على الصناديق، أو المساهمة في تعريف العملاء بخدمة واصل وإشراكهم بها، أو تقليص وقت

    التوزيع، أو التعريف بنظام آلي، أو بحث أمور تتعلق بنظام آلي، أو جمع ملاحظات مستخدمي نظام

    معين، أو تبني تعريف مستخدمي صناديق البريد بمكاتب البريد بخدمة واصل المجانية ,انه لاحاجة

    لزيارة صالة الصناديق لإستلام البريد وعند إبلاغ المراسلين بعنوان واصل يأتي البريد على عنوان

    واصل يوميا. )))

    هذا هو ما يريده الجمهور والبريديين من مؤسسة البريد واول شيء اعطاء الموظفين المعلومات

    الوافيه عن كل ما يهم الجمهور مثل واصل التي لا علم وافي للمظفين عنها ما بالكم بالجمهور


    من خلال هذا الرد ارى أن يتحول منتدى البريد الى (((( مؤسسة البريد ))) لقيام هذا المنتدى

    بالتعريف الذي نطالب به نفس المؤسسه .... واود تذكيركم أنه والحمد لله للآن خدمة الانترنت

    ليست في متناول كافة الناس حتى يطلعون على المنتديات ويأخذون كافة المعلومات منها ’’’


    3-نتمنى فعلا تحقيق الاهداف في اجابة الدكتور للأخ سمو الفكر بفتره معقوله بحيث لا ينسى

    البريدي خلالها هذا المنتدى وهذا اللقاء ,,,, حيث أننا نرى الخطط البسيطه لم تتحقق بالنسبه

    للبريد إلا بعشرات السنين .. كيف وتحويله الى شركه قابضه ...وتقديم خدمات الحكومه الالكترونيه

    والتجاره الالكترونيه ؟؟؟؟

    4-اجابة الدكتور عن الأخ ((الحزين )) يا دكتور اجابتكم تتضمن تناقضات الاولى انه لم يردك التقرير

    لان السنه الماليه انتهت من مجرد اسبوعين فقط فماذا عن السنه الماضيه ؟؟؟؟ بالامكان اعطاء

    السائل نبذه عن الوضع المالي للمؤسسه ومقار ايرادات هذه المؤسسه ؟ ايضا قولكم تغطية فرق

    الايرادات عن المصروفات بتقديم خدمات جديده ((( اتسائل هل هناك مصروفات بالنسبه للبريد

    تفوق الايرادات؟؟؟ هل هناك بدل سكن وعلاج وسيارات ومكاتب وادارات وتقنيات حديثه تغطي كل

    مناطق المملكه وتفوق الايرادات التي نسمع عنها ونرى نسبها مقارنه بالمؤسسات الأخرى؟؟؟))

    كلنا يعلم ان البريد يعمل منذ الأزل ولا نرى التطور بالادارات والتقنيات والتي تقارن بالدخل الذي

    تحققه المؤسسه بالتالي يجب ان نقول ان الفرق بين المصروفات والايرادات يجب ان يكون بمثابة

    مكافآت للعاملين في هذه المؤسسة لان الفروقات واضحه لعموم الناس ولم اقول هذا الكلام من

    عدم علم ولكن بعد الاستناد الى نسب واضحه لإيرادات هذه المؤسسه... آيضا نقيد هذا القول بان

    المؤسسة تشبه الدم في جسم الانسان يعني شيء مهم ولا يمكن انقطاعه فكيف لا تغطي

    ايراداته مصروفاته؟؟؟؟

    وبدل السكن اعتقد ان الإجابه عنه لو لم تكن ضمن الاختصاص فهي ضمن العلاقات الانسانية

    البحته التي يستطيع الانسان مساعدة اخاه الانسان بالسؤال عنها واجابته عنها وهي في متناول

    يده .... (( وقدوتنا بذلك رسول الله صلى الله عليه وسلم ))



    لي حلقة قادمه بالتمعن بهذا اللقاء الجميل
    اقبلوا تحياتي
    التعديل الأخير تم بواسطة رساله ; 06-20-2008 الساعة 06:06 PM

معلومات الموضوع

الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)

المواضيع المتشابهه

  1. من الدكتور أسامة ألطف لمنسوبي البريد
    بواسطة رهام في المنتدى ساحة البريد العامة
    مشاركات: 10
    آخر مشاركة: 12-07-2008, 05:58 AM
  2. لقاء مباشر مع سعادة الدكتور أسامة ألطف
    بواسطة Ali-Lami في المنتدى ساحة التسجيلات المرئية واللقاءات
    مشاركات: 101
    آخر مشاركة: 02-23-2008, 07:53 PM
  3. الأخوة الأعضاء .. بخصوص لقاء الدكتور أسامة ألطف بالمنتدى
    بواسطة Ali-Lami في المنتدى ساحة البريد العامة
    مشاركات: 8
    آخر مشاركة: 01-08-2008, 07:01 PM
  4. بقلم سعادة الدكتور أسامة ألطف لكافة منسوبي البريد
    بواسطة U-P-U في المنتدى ساحة البريد العامة
    مشاركات: 37
    آخر مشاركة: 11-16-2007, 02:57 AM
  5. مشاركات: 8
    آخر مشاركة: 09-06-2007, 03:12 AM

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •  
تعرف علينا
الساحة البريدية منتدى لمنسوبي البريد
للتعارف فيما بينهم ، وتبادل الآراء والأفكار
وطرح المشكلات وإيجاد الحلول لها
إن ما يطرح في الساحة البريدية هو تحت مسئولية العضو نفسه ،
والساحة البريدية تخلي مسئوليتها تماما من أي نشر أو طرح غير مسئول ،
ومع ذلك نحن نبذل قصارى جهدنا للسيطرة والتحكم بكل ما يطرح حسب استطاعتنا ،
ونرحب بأي تواصل عبر البريد الالكتروني لإدارة الساحة
admin@arapost.com
تابعنا
للتواصل معنا
admin@arapost.com