صفحة 1 من 2 12 الأخيرةالأخيرة
النتائج 1 إلى 15 من 24

الموضوع: ظاهرة خطيره في المؤسسة ؛؛

  1. #1
    تاريخ التسجيل
    Jul 2005
    المشاركات
    97
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0

    ظاهرة خطيره في المؤسسة ؛؛

    من أغرب المظاهر الخطيرة الشائعة التي نعانيها في مؤسسة البريد هي شيخوخة الإدارة لدينا ! حيث أصبحت السمة الغالبة لرجال الإدارة العليا والمسئولين أن يكونوا من كبار السن والمعمرين في مناصبهم الإدارية منذ سنوات يصل بعضها لعشرات السنين حتى أصبحت مع الأسف ثقافة سائدة أن لا يصلح للقيادة إلا كبار السن وأصحاب الشعر الأبيض والخبرة الطويلة !!.

    لا شك أن القيادات الإدارية القديمة تتمتع برصيد وافر من الخبرات التراكمية السابقة، ولكن السؤال المهم جدا:
    هل نحتاج لهذه الخبرات في واقعنا الحالي ؟ أم أنها بطبيعية الحال أصبحت في جزء كبير منها متقادمة ولم نعد في حاجة إليها في ظل تغير وتطور آليات العصر ولا مانع من الاحتفاظ بها كما فعلت الإدارة اليابانية كاستشاريين يرجع إليهم في بعض الشئون التي تناسب خبرات كل منهم وليفسحوا الطريق لرجال المرحلة الحالية من الشباب صاحب العقل والفكر والرؤى الجديدة و القوة والحيوية والحرارة والاستعداد للبذل والعطاء خاصة إذا كان مؤهلا علميا ومهاريا لأداء دوره وواجبه، ولا شك أن لهذه الظاهرة السنية آثارا بالغة السوء على المؤسسة أهمها :

    - الطموح لدى هذه القيادات , فطموحهم توقف على المحافظة على الأوضاع الحالية كما هي وبقائهم في هذه المناصب حتى حضور ملك الموت , وطبعا يعني ضعف إنتاج المؤسسة وتخلفها وربما خروجها من السوق نهائيا بفعل المنافسة الشرسة في السوق.
    - استخدام هذه القيادات لأساليب نمطية وتقليدية في الإدارة والإنتاج
    - تعاملهم مع حركة الحياة المتجددة بنظرية ثابتة قديمة تحرم المؤسسة من كثير من فرص النجاح.
    - محاربة الأفكار الجديدة والكفاءات الشابة الجديدة حفظا لمكانتها وبقائها واستمرارها لآخر لحظة.
    - التضحية بكثير من الكفاءات الجديدة لحرمانها من ممارسة دورها في أخصب فترات حياتها وبالتالي حرمانها من أخذ حقها في العمل والنضج.
    - ضيق أفق هذه القيادات والإدارات بالمقارنة بالقيادات والإدارات الحديثة المتفتحة.
    - عبء الحيثية التاريخية لهذه الإدارات والقيادات وآثاره السلبية على كبت وتحييد آراء الآخرين.
    - ارتباط الأفراد الإمعات ذوي الثقافة والقدرات المحدودة داخل المؤسسة بهذه القيادات والدوران في فلكها مما يشكل جبهة ومركز قوة كبير يصعب معها تطوير العمل.
    - ضعف القدرات البدنية والذهنية لهؤلاء الأفراد مما يقلل من حجم نشاطهم وحركتهم في مقابل القيادات الشابة المتحمسة.
    - تأثر المؤسسة بالرؤى والقناعات الخاصة لهذه القيادات والتي ربما قد تشكلت في ظروف وبيئات مختلفة عن بيئة وظروف الواقع الحالي مما يحدث فجوة كبيرة وتخلفا كبيرا في إدارة العمل.
    - افتقار هذه القيادات لمعارف ومهارات الإدارة الحديثة وآليات العصر الجديد والتكنولوجيا الحديثة نظرا لطبيعة دراستهم وثقافاتهم وتأهيلهم في العهود السابقة.

    واللافت للانتباه أن ترى في أوربا وأمريكا واليابان مديرين ورؤساء لشركات كبيره دون الأربعين من العمر ولا نرى في مؤسستنا مع الأسف إلا قادة ومديرين بعد الستين في حين أن الغرب يعاني خللا في تركيبته السكانية لقلة عدد الشباب وتناقصه بشكل مستمر ونهائي، ونحن نعاني من بطالة مقنعة !!

    من مواضيع ابو بدر :

    مـَا اسـْــتـَـحـَقَّ الـحـَـــيَــاة مَـنْ عَــاش لِـنـَــفـْــسِـــــــه

  2. #2
    تاريخ التسجيل
    Dec 2006
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    12
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    الأخ / العزيز ابو بدر
    لقد وقعت على الجرح ولكن من يهتم واين المير الميداني الذي يعين في المنصب وقد مارس العمل من قبل ويعرف ماهي السبل لتطوير
    العمل وتفادي الأخطاء , وشكررررررررررررررراً على هذا الموضوع المتميز

  3. #3
    تاريخ التسجيل
    Jan 2006
    الدولة
    بـساتـين الـمحـبـّة
    المشاركات
    1,058
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    والله انك صادق ياأبابدر

    وأشكرك على هذا الموضوع الحساس للغاية بالنسبة

    لـ ( الشيابة اللي ذبحونا بأفكار عقيمة وسقيمة)
    مبنية على تعليمات 20سنة ورا
    التعديل الأخير تم بواسطة ابو عدنان ; 01-08-2007 الساعة 02:24 AM

  4. #4
    تاريخ التسجيل
    Jun 2006
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    3,481
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    اسمحو لي بتعقيب بسيط
    ومن حيث النقله الكبيره التي تمت لا أرى هناك من خطر في الموضوع فقد كانت الامور الاداريه ومن فتره ليست طويله والى يومنا الحاضر تتم على هذه الوتيره ..
    وبعد قدوم المؤسسة الغراء كان لا بد من الاهتمام بهذا الشأن الاساسي وانا الى الآن لا استطيع أن أفهم لماذا لم يتم الاستعانه بتنفيذيين على مستوى الطموح ..
    هذا هو حال ادارة البريد والكثير من الادارات خارج البريد ولا بد من العمل على هذا الشأن من خلال توسيع النظرة للموضوع وعدم طلب الشيء من فاقده ..

  5. #5
    تاريخ التسجيل
    Jan 2007
    الدولة
    جدة
    المشاركات
    40
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0

    ما أجمل هذا الكلام الذي ينم عن وعي وحس عميق بمخرجات العمل الإداري والميداني ، ولا أخفيك أبو بدر أن واقعنا اليوم لشاهد أكيد لكلامك فإن أغلب مدرائنا هم أصحاب العقليات القديمة (( باستثناء بعضهم )) فتخيل معي أن مدير إدارة هامة جداً في منطقتنا يقول يجب على الموظفين والموظفات إحترام أوقات الدوام الرسمية والمحافظة على سير العمل وهو أبعد الناس انضباطاً ومحافظة !!
    أنا أتمنى كما يتمنى كثير من الموظفين والموظفات أن يتنحوا هؤلاء المدراء فقد قضوا على الأخضر واليابس وانتهت صلاحياتهم الوظيفية والنفسية !!
    وأتمنى أيضاً أن يكون إختيار المدير على أسس علمية سليمة ؟! لا على مصالح شخصية عقيمة !!
    كفى لعباً ، كفى تسلطاً ، كفى ضياعاً .

    زميلتكم الموظفه في القسم النسوي

  6. #6
    تاريخ التسجيل
    Sep 2006
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    64
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    أخي الكريم ابو بدر اشكرك على طرحك لهذا الموضوع الرائع والله يكتب الي فيه خير لنا وللجميع
    وفقك الله
    هذا ولك تحياتي .......................

    من مواضيع خالد الشولي :

    $$&&&$ أنت غير $&&&&$$$$
    ( kasr34@hotmail.com )

  7. #7
    تاريخ التسجيل
    Jun 2006
    الدولة
    مأمور عمليات بريدية
    المشاركات
    40
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    ما أدري ليه تركيز الأخ أبو بدر على أصحاب الخبرات الكبيرة ، دائما مواضيعه تدور حول ذلك مع ندرة ظهوره الحولي0 السؤال هل هو من باب التشفي ؟!! هجوم مرير وكاسح0

    من مواضيع ولد زايد :


  8. #8
    تاريخ التسجيل
    May 2004
    المشاركات
    71
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    طرح جميل اخي أبو بدر

    ولكن هذا لا يعطينا الحق في التهجم الشديد وبصورة مسيئة لهم ، حيث لا ننسا أنهم وفي فترة من الفترات كانت المديرية العامة للبريد سابقاً تقوم على أكتافهم ، كنت أرى أن يتم توضيح الأمر بدون الإساءة

    وتقبل خالص تحياتي

  9. #9
    تاريخ التسجيل
    Aug 2006
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    1,719
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    اخى بوبدر

    موضوع جميل عى طرحة 00

    من مواضيع أسـيـر الـشـوق :

    ( بدمـــــى افـديك يـا وطـــــــــــــــن ))

  10. #10
    تاريخ التسجيل
    Jan 2007
    الدولة
    جدة
    المشاركات
    40
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0

    ما أجمل هذا الكلام الذي ينم عن وعي وإدراك لما تشهده مؤسسة البريد ، وأنا مع الأخ الكريم أبو بدر فيما ذهب إليه وأوضحه .
    فإلى متى هذه العقليات القديمة التي لم نستفد منها أي شي يذكر غير التسلط الواضح والعنجهية الزائدة وحب الكرسي الذي أدمنوا عليه ! لماذا لانرى عقولاً شابه صغيره متعلمة واعيه تستطيع أن تطور العمل وأساليبه ومقدراته ، لماذا الإصرار على نوعيه معينة من المدراء اللذين أكل عليهم الدهر وشرب !
    أنا متأكده أننا نستطيع تحقيق الطموحات التي تسعى إليها المؤسسة لكن بعقول واعيه شابه وليست العقول المتحجره التي لا تنظر إلا للكرسي والسيارة وخارج الدوام !!

    مقال جميل أتمنى الاهتمام به

    زميلتكم في القسم النسوي
    موظفه بريدية

  11. #11
    تاريخ التسجيل
    Oct 2005
    المشاركات
    264
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    اضم صوتي للبريدي 1 لايمكن ان
    لكن هناك الصالح والطالح؟

  12. #12
    تاريخ التسجيل
    Sep 2006
    الدولة
    موظف
    المشاركات
    9,265
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0

    ابو بدر طرحك رائع إداريا يشوبه بعض الشوائب من جهة احترام الاخرين

    والله إن عندك واسطه في المنتدى ؛؛؛؛؛؛؛

    تحياتي

  13. #13
    تاريخ التسجيل
    Feb 2006
    الدولة
    مأمور عمليات بريدية
    المشاركات
    215
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    وكأني بلسان حالهم يقول :

    عيرنا ابوبدر بالشيب وهو وقار ................ الا ليت ابو بدر عيرنا بماهو عار


    استغرب بعض الردود هنا والتي تدافع عن هؤلاء الذين اكل الدهر من عقولهم وشبع يطالبون بالانجازات والتطوير

    وفي نفس الوقت يدافعون عن اصحاب الشعر الابيض هنا

    نحن في زمن الارقام والنتائج نحن الان مؤسسة اتمنى ان تفهموا معنى ذلك جيدا ...



    هل تعلمون ان بعض الشركات تقوم باستقطاب مدارء برواتب خيالية تصل احيانا الى مافوق 200 الف ريال

    لان لديهم القدرة على زيادة الانتاج وزيادة الارقام مما ينعكس على دخل الشركة الذي زاد 200 بالمائة بعد قيادتة ادارة هذه الشركة

    وبهذا تكون الشركة حققت ارباح مرتفعة لم تحققها في السنوات الماضية وتصرف 200 الف ريال من الارباح


    اتمنى من ادارة مؤسسة البريد السعودي ان تقوم باستقطاب خمسة مدارء من الشركات العالمية البريدية في المجالات التالية :

    التسويق --- البريد المسجل --- البريد العادي ---- البريد الممتاز ----- واصل


    لمدة خمس سنوات وان لاتزيد رواتبهم عن 40 الف ريال وان يكونوا من الجنسيات الامريكية او الالمانية او البريطانية

    على ان يكون هناك لكل مدير امريكي نائب سعودي شاب حاصل على بكالوريوس ادارة اعمال ويستطيع التحدث باللغة الانجليزية



    اتمنى التوفيق لمؤسسة البريد السعودي وللاستاذ ابوبدر

    ملاحظة : زيادة الارقام والنتائج اخر السنة يعني ان هناك انجاز وتطوير

  14. #14
    تاريخ التسجيل
    Jun 2006
    الدولة
    المدينة المنورة
    المشاركات
    2,936
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    شكرا ابوبدر على الطرح الرائع
    وفعلا ياليت أن يستفاد منهم كـ(مستشارين) ويريحون ويستريحون وكثر الله خير فليس لديهم ما يقدمونه .

  15. #15
    تاريخ التسجيل
    Sep 2005
    الدولة
    السعوديه جدة
    المشاركات
    595
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    أخي ابو بدر
    وفيت وكفيت
    مع الشكر والتقدير لهؤلاء المدراء

صفحة 1 من 2 12 الأخيرةالأخيرة

معلومات الموضوع

الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)

المواضيع المتشابهه

  1. ظاهرة غريبة جداً
    بواسطة سراب في المنتدى ســاحة منسوبي البريــد
    مشاركات: 10
    آخر مشاركة: 09-10-2007, 05:53 PM
  2. مشاركات: 8
    آخر مشاركة: 04-11-2007, 12:19 AM
  3. ظاهرة القراءه ...
    بواسطة abufuzan في المنتدى ساحة البريد العامة
    مشاركات: 10
    آخر مشاركة: 03-30-2007, 12:57 AM
  4. ظاهرة حذف المواضيع من المنتديات
    بواسطة للرسالة هدف في المنتدى ساحة البريد العامة
    مشاركات: 10
    آخر مشاركة: 04-08-2006, 12:42 AM
  5. الاشاعة - ظاهرة قديمة حديثة .
    بواسطة ساري222 في المنتدى ساحة البريد العامة
    مشاركات: 6
    آخر مشاركة: 04-13-2005, 10:26 PM

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •  
تعرف علينا
الساحة البريدية منتدى لمنسوبي البريد
للتعارف فيما بينهم ، وتبادل الآراء والأفكار
وطرح المشكلات وإيجاد الحلول لها
إن ما يطرح في الساحة البريدية هو تحت مسئولية العضو نفسه ،
والساحة البريدية تخلي مسئوليتها تماما من أي نشر أو طرح غير مسئول ،
ومع ذلك نحن نبذل قصارى جهدنا للسيطرة والتحكم بكل ما يطرح حسب استطاعتنا ،
ونرحب بأي تواصل عبر البريد الالكتروني لإدارة الساحة
arapost@hotmail.com
تابعنا
للتواصل معنا
arapost@hotmail.com