النتائج 1 إلى 15 من 30

الموضوع: قطاع التجزئة ... دقة ساعة الصفر

العرض المتطور

المشاركة السابقة المشاركة السابقة   المشاركة التالية المشاركة التالية
  1. #1
    تاريخ التسجيل
    May 2006
    الدولة
    مأمور عمليات بريدية
    المشاركات
    142
    Thumbs Up/Down
    Received: 13/4
    Given: 0/0
    ٥ الاف موظف على ٥٠٠ مكتب
    يعني متوسط ١٠ موظفين بكل مكتب

    منافذ البيع الاحترافيه تتطلب فقط ٢ الى ٣ من الموظفين لتشغيل منفذ بيع احترافي

    ما نبي محافظات فيها ادارات اكثر من ادارات المؤسسة نفسه ..

    وسلامتكم

  2. #2
    تاريخ التسجيل
    Apr 2017
    الدولة
    إدارة الموارد البشرية
    المشاركات
    622
    Thumbs Up/Down
    Received: 38/12
    Given: 13/5
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة المستقبل مشاهدة المشاركة
    ظ¥ الاف موظف على ظ¥ظ*ظ* مكتب
    يعني متوسط ظ،ظ* موظفين بكل مكتب

    منافذ البيع الاحترافيه تتطلب فقط ظ¢ الى ظ£ من الموظفين لتشغيل منفذ بيع احترافي

    ما نبي محافظات فيها ادارات اكثر من ادارات المؤسسة نفسه ..

    وسلامتكم
    اتفق معك
    ويجب على المؤسسة التوجه الى منافذ بيع عصريه وعمليه واكثر عدد وليس بهذا الكبر والقله في المدن الكبيره

    عدد 35 منفذ بيع عصري كباقي الشركات ( 3 موظفين + مشرف ) = 140 موظف لمنطقة الرياض
    كافيه لتجعلك مالك لسوق الشحن في المنطقة

  3. #3
    تاريخ التسجيل
    Sep 2009
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    1,061
    Thumbs Up/Down
    Received: 81/25
    Given: 0/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة المستقبل مشاهدة المشاركة
    ٥ الاف موظف على ٥٠٠ مكتب
    يعني متوسط ١٠ موظفين بكل مكتب

    منافذ البيع الاحترافيه تتطلب فقط ٢ الى ٣ من الموظفين لتشغيل منفذ بيع احترافي

    ما نبي محافظات فيها ادارات اكثر من ادارات المؤسسة نفسه ..

    وسلامتكم
    منافذ البيع الاحترافية تقدم فقط خدمة البريد الممتاز ، و اغلب عملها قائم على التسليم ،و خدمة الدفع عند الاستلام من المتاجر ، الارسال الشخصي ضعيف.

    اما العمل الفعلي لمكاتب البريد السعودي فيوجد لديها بريد رسمي و ممتاز و طرود عادية و مسجلات ، و صناديق بريد ،و توزيع واصل ريفي ..

    و العمل قائم على فترتين صباحية و مسائية.

    المنافسة شرسة في المدن الرئيسية و لن تستطيع اخذ حصة سريعا لان العميل مختلف و صعب و الخيارات امامه كثيرة.

    ركز على المحافظات و المراكز لو ما فيها خير سمسا و اراميكس و زاجل ما فتحوا مكاتب فيها.


    اتركوا المكاتب فعلوا الاتفاقيات و التجارة الالكترونية و اشتغلوا على اسطول توزيع يبيض الوجه.

  4. #4
    تاريخ التسجيل
    Aug 2017
    الدولة
    مأمور عمليات بريدية
    المشاركات
    591
    Thumbs Up/Down
    Received: 124/23
    Given: 434/122
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة بس كذا مشاهدة المشاركة
    منافذ البيع الاحترافية تقدم فقط خدمة البريد الممتاز ، و اغلب عملها قائم على التسليم ،و خدمة الدفع عند الاستلام من المتاجر ، الارسال الشخصي ضعيف.

    اما العمل الفعلي لمكاتب البريد السعودي فيوجد لديها بريد رسمي و ممتاز و طرود عادية و مسجلات ، و صناديق بريد ،و توزيع واصل ريفي ..

    و العمل قائم على فترتين صباحية و مسائية.

    المنافسة شرسة في المدن الرئيسية و لن تستطيع اخذ حصة سريعا لان العميل مختلف و صعب و الخيارات امامه كثيرة.

    ركز على المحافظات و المراكز لو ما فيها خير سمسا و اراميكس و زاجل ما فتحوا مكاتب فيها.


    اتركوا المكاتب فعلوا الاتفاقيات و التجارة الالكترونية و اشتغلوا على اسطول توزيع يبيض الوجه.
    فعلا هذا موظف البريد الفاهم يعرف السوق والخدمات والمنافسه وليس تحدي الموظفين
    ادخل بخدمات ونافس بالجوده والسرعه
    كثره الموظفين قوه وليس عبىء لكن كيف تشحذ همم وتطلق لهم بيئه عمل ومنافسه وحوافز
    على فكره للمدرعين والجاهل عدد موظفي دي اتش ال اكثر من عدد موظفي البريد لكن شوف الاحترافيه في عملهم وانظمتهم مافي تحدي وتعقيد
    الحسد ماكل قلوبنا للاسف

  5. #5
    تاريخ التسجيل
    Apr 2020
    الدولة
    البريد السعودي
    المشاركات
    137
    Thumbs Up/Down
    Received: 24/0
    Given: 63/4

    عندما تقلص عدد الموظفين

    عندما تقلص عدد الموظفين تخسر اكثر كيف تقوم بمعالجة عمل من المتوقع انه يزيد مستقبلا بعدد موظفين قليل كثرة الموظفين عامل قوة للقطاع الخدمي مثل البريد لاكن وين الي يفهم من مستشارين الغفلة

  6. #6
    تاريخ التسجيل
    May 2006
    الدولة
    مأمور عمليات بريدية
    المشاركات
    142
    Thumbs Up/Down
    Received: 13/4
    Given: 0/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الإنماء مشاهدة المشاركة
    فعلا هذا موظف البريد الفاهم يعرف السوق والخدمات والمنافسه وليس تحدي الموظفين
    ادخل بخدمات ونافس بالجوده والسرعه
    كثره الموظفين قوه وليس عبىء لكن كيف تشحذ همم وتطلق لهم بيئه عمل ومنافسه وحوافز
    على فكره للمدرعين والجاهل عدد موظفي دي اتش ال اكثر من عدد موظفي البريد لكن شوف الاحترافيه في عملهم وانظمتهم مافي تحدي وتعقيد
    الحسد ماكل قلوبنا للاسف
    غير صحيح

    اكبر شركة تعمل في السعودية في قطاع الخدمات البريدية هي ارامكس عدد موظفيها لا يتجاوز 2800 موظف
    حصت شركة ارامكس تعادل 40% من السوق السعودي

    دي اتش ال حصتها ضعيفه وتتركز على خدمات الشركات b2b وقليل تعاملها مع العميل الفرد بشكل مباشر b2c

    كثرة الموظفين ليس عبء .. ,كلامك صحيح لكن يحتاج توجيه وضبط

    مشكلة الرئيس اشتغل في بداية عمله على حقوق ومميزات موظفي البريد من مكافاة رمضان والتي الغاءها وجعلها مكأفاة اداء
    وكذلك الحديث عن بعض المميزات التي الله يستر من قادمها
    ايضا من نشر جواسيس التغيير بالمناطق وهذا امر معيب

    كنت أتمنى من الرئيس ان لا يمس اي ميزة مالية بالمقابل يطلب عمل ويعيد تكوين المكاتب والاعمال ويجعل قطاع التوزيع أكثر قوة ب إدارة محترفة ليست كما هي حاليا فزعات

    أتمنى ان أزمة كورونا جعلتهم يفكرون في ذلك ويشرعون له

    وسـ ـ ـ ـ ــلامتكم
    #متر_ونص

معلومات الموضوع

الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •  
تعرف علينا
الساحة البريدية منتدى لمنسوبي البريد
للتعارف فيما بينهم ، وتبادل الآراء والأفكار
وطرح المشكلات وإيجاد الحلول لها
إن ما يطرح في الساحة البريدية هو تحت مسئولية العضو نفسه ،
والساحة البريدية تخلي مسئوليتها تماما من أي نشر أو طرح غير مسئول ،
ومع ذلك نحن نبذل قصارى جهدنا للسيطرة والتحكم بكل ما يطرح حسب استطاعتنا ،
ونرحب بأي تواصل عبر البريد الالكتروني لإدارة الساحة
admin@arapost.com
تابعنا
للتواصل معنا
admin@arapost.com