النتائج 1 إلى 4 من 4

الموضوع: لغه التطوير

  1. #1
    تاريخ التسجيل
    Feb 2007
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    76
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0

    لغه التطوير




    ان عدم فهم مدراء المناطق لغه التطوير هو سبب تاخرنا 0
    كان من المفترض دعم هولاء بدورات وحلقات عن التطوير
    قبل الاتجاه نحو الراى العام بعض المسوؤلين لا يعرف عن
    التطوير الا أسمه فقط 0 افتقدنا الكثير من المرونه والعبقريه
    وربما من اتانا من خارج الصور لم يوضح اللغه التطويريه
    لقد انصدم السابقون بالفكره الرائعه 0
    مشاريع المؤسسه القادمه لا تتطلب الخبره البريديه وجلب الكوادر الجديده هو المفيد0
    ماهو دور مدراء المناطق الان هل هو التعقيب فقط وهل وجودهم له تاثير ؟؟

    دعوه للنقاش

  2. #2
    تاريخ التسجيل
    Jan 2007
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    1,141
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    ما فهمت ويش تقصد. بس اذا كنت تقصد ان فيه تطوير بدون خبره بريديه فانت جانبك الصواب

  3. #3
    تاريخ التسجيل
    Jun 2006
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    3,481
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    مشاريع المؤسسه القادمه لا تتطلب الخبره البريديه وجلب الكوادر الجديده هو المفيد0
    السلام عليكم

    لنكون اكثر صراحة وواقعية فان الخبرات المطلوبة هي في اختصار الاجراءات وتحديد الاطارات الواجب العمل على تطويرها ..

    وبحكم اننا مؤسسة حكومية فان الاساس هو في تكوين بنية تحتية وقاعدة عناوين متكاملة للمواقع والمباني من جهة .. ثم اطلاق الوحدات المتخصصة في انشطة تسعى الى الربحية بالمفهوم التجاري الصارم ( مراجعة سنوية وحوكمة )..

    مؤسسة حكومية قابضة ثم انشطة تجارية تنفيذية تهدف الى الربحية ..

    محبكم

  4. #4
    تاريخ التسجيل
    Sep 2006
    الدولة
    موظف
    المشاركات
    9,265
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    مشاريع المؤسسه القادمه لا تتطلب الخبره البريديه وجلب الكوادر الجديده هو المفيد0
    ماهو دور مدراء المناطق الان هل هو التعقيب فقط وهل وجودهم له تاثير ؟؟

    دعوه للنقاش
    اخي الكريم.
    اخالفك الراي بان مشاريع المؤسسه القادمه لا تتطلب الخبره البريديه الا اذا كنت تطور قطاع غير بريدي ,, وجلب الكوادر الجديده سلاح ذو حدين يجب و لايجب يجب اذا كان كمستشار في قسم معين لدعم عملية التطوير ..ويبدوا اخي الكريم ان فهمك للتطوير هو مثل الفهم السائد في مؤسسة البريد ..التطوير يالغالي هو تطوير الكوادر البريديه صاحبت الخبره في المجال البريدي ليقوموا بتطوير البريد .وما تقوم به المؤسسه الان هو عملية تطويع الخدمات البريديه لقبول التقنيه الحديثه و المفروض هو تطويع التقنيه لتطوير الخدمات البريديه ..بمعنى ان اصل البريد رساله يجب خدمة هذ الرساله و المحافظة عليها وتسريع عملية وصولها ...

معلومات الموضوع

الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)

المواضيع المتشابهه

  1. التطوير وكفاءة الموظف
    بواسطة رهام في المنتدى ســاحة منسوبي البريــد
    مشاركات: 0
    آخر مشاركة: 03-20-2009, 02:18 PM
  2. قاتل التطوير
    بواسطة العاجى في المنتدى ســاحة منسوبي البريــد
    مشاركات: 5
    آخر مشاركة: 02-05-2008, 02:04 AM
  3. مفهوم التطوير الذاتي للموظف
    بواسطة يحي الحذيفي في المنتدى ســاحة منسوبي البريــد
    مشاركات: 3
    آخر مشاركة: 11-15-2006, 06:00 PM
  4. الدولة مستمرة في عملية التطوير
    بواسطة افتخر اني سعودي في المنتدى ساحة البريد العامة
    مشاركات: 2
    آخر مشاركة: 04-02-2006, 05:34 PM
  5. هل تناسيتونا يا إدارة التطوير ؟
    بواسطة هاوي تصميم في المنتدى ساحة البريد العامة
    مشاركات: 4
    آخر مشاركة: 07-08-2005, 08:33 PM

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •  
تعرف علينا
الساحة البريدية منتدى لمنسوبي البريد
للتعارف فيما بينهم ، وتبادل الآراء والأفكار
وطرح المشكلات وإيجاد الحلول لها
إن ما يطرح في الساحة البريدية هو تحت مسئولية العضو نفسه ،
والساحة البريدية تخلي مسئوليتها تماما من أي نشر أو طرح غير مسئول ،
ومع ذلك نحن نبذل قصارى جهدنا للسيطرة والتحكم بكل ما يطرح حسب استطاعتنا ،
ونرحب بأي تواصل عبر البريد الالكتروني لإدارة الساحة
arapost@hotmail.com
تابعنا
للتواصل معنا
arapost@hotmail.com