رجل تولى منصب قيادي منذ سنين
قبل توليه منصبه كان ينظر للادارة التي سوف يديرها بانها متخلفه
وتسير وفق اسس خاطئه وكان ينظر للقياديين في هذه الاداره نظرة تعالي لانهم دون المستوى تحصيلا علميا ووظيفيا
اعتقاداته هذه كانت مبنيه على المعلومات التي وصلت اليه عن طريق ثلاثه اشخاص يعملون بهذه الاداره
هؤلاء الثلاثه حرموا من اي اعمال قياديه من قبل المدراء السابقين وهم اربعه نتيجه سطحيتهم وعدم قدرتهم الفعليه على القيام باي مهمه وصبوا جل اهتمامهم على السخريه بالاخرين واحباطهم نهارا واجتماعهم بالمقاهي و قضاء وقتهم بالغيبه والنميمه و تناول ذوي الاخلاق العاليه من زملائهم بصفات لا تليق بعاقل .
كان هذا المدير الموعود يتسقي معلوماته وافكاره من هؤلاء الثلاثه قبل توليه منصبه الجديد بايام حتى كون قاعده معلوماتيه ضخمه مبنيه على ارض هشه خاليه من الصدق ولا تمت للحقيقة بصله
وعندما استلم هذا المدير قياده الاداره لم يفكر بمقابله أي قيادي أورئيس للتحاور معه واكتشاف مدى صلاحيته لانه مكتفي بما لديه من معلومات مستمده من هؤلاء الثلاثه
فكان يجتمع مع الثلاثه ليليا في المقهى للتباحث معهم حول تنحيه القياديين واستبدالهم باخرين افضل منهم على حد راي الثلاثه
فتوصلوا الى اول حل وهو استبعاد اول قيادي في هذه الاداره
ووجدوا اول بديل له وهو احد الثلاثه
ثم غادروا استراحتهم وفي صباح عمل اليوم التالي اصدر سعادته قرارا بابتعث هذا القيادي لدوره تدريبيه لترفع من كفاءته على حد زعمه ، واثناء غياب هذا القيادي في الدوره التدريبيه اصدر قرارا بتنحيته عن منصبه واستبدله باحد الثلاثه ، وعندما عاد هذا القيادي من الدوره وجد خطاب تكليف له في مكتب الصادر والوارد للعمل كموظف في احد المكاتب .
وقام هذا الذي تم تعيينه مديرا بدلا من القيادي وهو احد الثلاثه بذبح خروف وعزم عليه مدير الاداره و الاثنين الباقين في استراحتهم التي هي بمثابه قاعه اجتماعات وتناولوا طعام عشاء فاخر بهذه المناسبه
وبعد اتمام هذه الوجبه الفاخره اجتمع الثلاثه مع مدير الاداره للتباحث بمستقبل هذه الاداره الواعده وقامو بالتحديق باحد الادارات ذات الاهميه الكبرى وبالطبع القيادي الذي يعمل على ادارته فاشل ولا بد من استبداله باخر يكون افضل منه خبره ودرايه وعلما
وتوصلوا بنفس الليله وقبل مغادرتهم للاستراحه بقرار بتنحيه هذا القيادي واستبداله باخر ، وبعد تفكير طويل جدا استغرق اربع دقائق قرر الثلاثه بانتخاب احد الاثنين لاداره هذا القسم الهام ووافق المدير العام على هذا القرار بعدما قال لهم ( لا تفشلوني ) وبداوا بالضرب على صدورهم بقولهم ( افا عليك )
وفي صباح اليوم التالي لهذا الاجتماع الهام قرر سعادته بانتداب هذا القيادي مع بعض المسئولين لزياره احد المراكز التابعه لهذه الاداره ، واثناء الانتداب اصدر سعادته قرارا بتنحيه هذا القيادي من منصبه واستبداله باحد الاثنين الباقين ليتولى رئاسه هذه الاداره بدلا منه
وقبل ان يعود القيادي من انتدابه اعلم بالهاتف بضروره التوجه لمكتب الصادر لاستلام خطاب تكليفه للعمل باحد المكاتب كموظف تحت رئاسه رئيسه الذي يقل عنه 4 مراتب .
و اعتذر سعادته من الثلاثه لانهم عرضوا عليه تناول طعام عشاء فاخر لانه كان مرهق بعض الشيء
وبعد اقل من شهر ذهب ثالث الثلاثه لسعادته في مكتبه واخبره بانه يجب عليه استبعاد مدير الإداره الـ 000 لعدم صلاحيته ، واخبره سعادته بانه يجب ان يناقش هذا الموضوع معه في الاستراحه هذه الليله
وكان اجتماعهم في وقت متاخر وبدا سعادته بالنقاش قائلا ( هل لديكم بديل جيد ) فقال الاثنان الرؤساء ( والله حاليا نرشح فلان ) الثالث ( وان اثبت الرجال انه كفو نخليه وان ما اثبت نشوته ) وتعالت الضحكات ولكنهم ختموا قولهم بانهم كفلاء لهذا الثالث بانه قادر على تولي هذا المنصب واذا قصر ( سوف نكسر لك راسه )
وفي صباح اليوم التالي لم يجد سعادته سبيلا باستبعاد هذا القيادي سواءا بدوره تدريبيه او بانتداب ، وفشلت كل المحاولات ولم يسعه الا ان يصدر قرارا بتنحيته عن منصبه
وعندما ذهب هذا القيادي لهذا المدير لمعرفه السبب قابله مدير الاداره بكل تعالي وتكبر والفاظ نابيه مما تخلل النقاش التشابك بالأيدي نتيجه الضغط الشديد الذي حصل لهذا القيادي من استفزاز شديد واستهزاء . (( وهذا اسلوب من اساليب هذا المدير انه يقوم باستفزاز ضحيته والاستهزاء به وتحطيمه ثم يشهد عليه الثلاثه ان قام بالدفاع عن نفسه باي طريقه ))
واستمر هذا المدير باستقاء معلوماته من هؤلاء الثلاثه حتى خليت الاداره تماما من كل القياديين الناجحين
ولا شك ان هذا العمل ارهق سعادته وجعلته يبذل مجهود كبير جدا للظهور امام الرئيس العام بالمظهر اللائق لان من حوله لا يستطيعون الا عمل انواع العشاء الفاخر فقط .
ولجا سعاته مؤخرا الى اللجوء الى تدريب الاشخاص المختارين من قبل الثلاثه تدريب مستميت لانه الان وضع نفسه بتحدي خطير امام الرئيس ولكن للاسف فانه يدرب الرسام على الغناء و المغني على ركوب الإبل .
فهذا المدير بحاجة الى من ينقذه فورا والا سوف يكون الاصلاح مضني ومستحيل
فلا بد من التدخل السريع من السلطات العليا لهذه الاداره لانقاذ ما يتم انقاذه
ولا يفيد النظر من بعد وارسال الخطابات والبرقيات
فهذه الاداره تبدأ الان من حيث بدأ الأخرون لذلك امامها سنين طويله حتى تصل ولن تصل
مع ان الامكانيات متاحه ولو قام هذا المدير بالنظر حوله وابعاد هؤلاء الثلاثه عنه مع قليلا من التواضع و ابعاد الحقد والكيل بمئه مكيال عنه سوف ينجح لا محال
استطعت بحمد الله جمع اغلب المعلومات بطريقتي الخاصه وباسلوب جلب المعلومات من بعض المقربين للثلاثه وبطرق غير مباشره
وترقبوا مفاجآت قريبه
والله الموفق
ردادي
بريدالمدينه
رد مع اقتباس
