ليس من حق أي مدير أو مسؤول أو موظّف بمعارضة أو محاربة التّغيير,,,,,,
نعم للتّغيير نعم للتّطوير نعم للإستقلاليّة,,,,,,,,,
أخي حقّاني لقد أثرت موضوعاً مهمّاً ألا وهو الإستقلاليّة في الأقسام أو في الفروع :
فكلّ منشأة أو مؤسّسة يكبر حجمها أو يُظاف لها خدمات فهي تحتاج للإستقلاليّة
فهل تعلم لماذا ؟؟؟؟؟؟
لأنّ المدير حينما يأتي بفكرة رعناء وهو يتوقّع بأنّها صواب وتغيير مع أنّها خطأ ويرسخ بذلك فكرهُ بأنّها صح!!!!!!1
هنا تأتي نعمة المشورة والأخذ برأي الغير والفكر الواعي لمتطلّبات التّطوير.......
تتعدّد الأفكار حسب مفهوم صاحبها فينتقي منها ما يناسبه ليريح باله وطزّ في غيره وسوف آتيك بصورة حيّة لذلك:
تمّ دمج في إدارتنا /
3صالات صناديق في صالتين
طيّب كذا كويّس عشان يمكن المبنى الثّاني يُعاد بنائه فاضطرّت الإدارة لنقل صالة الصّناديق مانقول شيء ,,,,,,
تمّ دمج عمل الإشتراكات لكلّ الصَالات الى قسم واحد فقط بدون دعم في زيادة موظّفين
وعزّ الله شفنا الويل الأحمرمن المشتركين ومن ضغط العمل المُتكدّس لدرجة أننا داومنا فترة مسائيّة وخميسات بدون
مقابل يشهد عليّ الله !!!!!!!!!!!!! وهذا منافي للإستقلاليّة.......
تمّ دمج عمل شبّاك تسليم المسجّلات لكلّ الصّالات الثلاثة الى قسم واحد وأيضاً بدون دعم وزيادة موظّفين ووالله إنّهم
شافوا الويل وأمام الملأ.........وهذا منافي للإستقلاليّة.......
تمّ دمج قسمي المسجّلات الواردة والصّادرة وبفترتين أيظاً و بدون دعم وزيادة موظّفين ووالله إنّهم شافوا الويل وأمام
الملأ.........وهذا منافي للإستقلاليّة.......
تمّ دمج قسمي الرّسميّات الواردة والصّادرة وبفترتين أيظاً و بدون دعم وزيادة موظّفين ووالله إنّهم شافوا الويل وأمام
الملأ.........وهذا منافي للإستقلاليّة.......
تمّ دمج قسمي الفرز الوارد والصّادر وبفترتين أيظاً و بدون دعم وزيادة موظّفين ووالله إنّهم شافوا الويل وأمام
الملأ.........وهذا منافي للإستقلاليّة.......
مع العلم بأنه وصل لنا دعم بعدد 10 موظّفين من المنطقة ممّا يُسَمَّون بالـ(كونتراكترز) أي المتعاقدون الجُدد ولكن بدون
فآئدة تُذكر فالعمل مآشي شئنا أم أبينا وكلّه على ضهورنا فمن هو صاحب هذه الفكرة اللتي أثقلت على كاهلنا؟؟؟
حسبُبا الله ونِعم الوكيل