النتائج 1 إلى 8 من 8

الموضوع: البيع والشراء الاداري ..

  1. #1
    تاريخ التسجيل
    Jun 2006
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    3,481
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0

    البيع والشراء الاداري ..

    السلام عليكم ورحمة الله أحبتي الكرام ..
    الحمد لله والصلاة على محمد بن عبدالله .. ثم أما بعد ..
    ومع تفضيلي للحديث عن شؤون وهموم موظفي المؤسسة المخضرمين وحيث ان شأنهم شائك وتحريكه مكلف وغير معروف الآفاق والنتائج تبادر الى ذهني فكرة السوق ( البيع والشراء ) وما جعلني أكتب هذه الكلمة هو قرب الخدمة البريدية من هذه الفكرة وتشكلها على أساسه ..
    إن تطبيق هذا المبدأ برأيي هو الحل السحري لكافة مشاكل الخدمة ( الادارية والميدانيه ) ومما يجعل ذلك المبدأمطلوبا هو تميز نتائجه بتميز أهدافه وتوجهاته ..
    فالكثير منا نحن المخضرمين أفنى الكثير من عمره على أساس نظام الخدمة المدنية كما أن الكثير أيضا لم يستفد من هذا النظام الا التجميد مع مراعاة أن البريد كقطاع ساعد في ( تدبيس ) هؤلاء الموظفين على اوضاعهم السيئة المعروفه وذلك بمنع نقل الخدمات الا بواسطة لايمكن منعها .. فالضرر وقع تبادلي الاتجاه بين البريد وموظفيه المخضرمين ..
    لدينا عناصر بشرية مؤهلة وشابه وغير مكلفة وتستطيع طلبهم في أي وقت وزمان والكترونيا مع نظام توظيف يحفظ حقوق الطرفين .. ولدينا كتلة بشرية من الموظفين المكلفين والمتميزين بكثرة الطلبات والحقوق ..
    البيع والشراء هي اللغة التي يفهمها الجميع وتبقى الحسابات المدققه وغير المدققه والختامية في علم الله تعالى ..

  2. #2
    تاريخ التسجيل
    Jun 2006
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    3,481
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    يالله صباح خير
    يا فتاح يا عليم يارزاق يا كريم
    يعني نرش مويه على مدخل الموضوع عشان تشاركون
    يا جماعة الخير نريد آرائكم في الموضوع

  3. #3
    تاريخ التسجيل
    Sep 2006
    الدولة
    موظف
    المشاركات
    9,265
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    ابو فوزان


    اا اقولك ليش ما احد شارك لانهم ما فهموا ويش انت تقول و اصلا انا متاكد من ان ثلاث ارباع المسؤلين ما يدرون ويش هو قصدك و الا بيقولون هذا خبل يحسبن الموظفين سلعه للبيع و الشراء ,, وهه لا تقول ما قالي وادي السليكون,

  4. #4
    تاريخ التسجيل
    Feb 2006
    المشاركات
    2,009
    Thumbs Up/Down
    Received: 4/0
    Given: 2/0
    لدينا عناصر بشرية مؤهلة وشابه وغير مكلفة وتستطيع طلبهم في أي وقت وزمان والكترونيا مع نظام توظيف يحفظ حقوق الطرفين .. ولدينا كتلة بشرية من الموظفين المكلفين والمتميزين بكثرة الطلبات والحقوق ..
    البيع والشراء هي اللغة التي يفهمها الجميع


    كلامك في محله .. وأنا واحد من العناصر اللي على بند الأجور ولم أعطاء أي فرصه للإبداع والتميز ....

    مع العلم أن راحة الموظف هي من أقوى الأسباب بعد الله سبحانه في الأبداع والإخلاص والتطور في عمله ..

  5. #5
    تاريخ التسجيل
    Jan 2006
    الدولة
    بـساتـين الـمحـبـّة
    المشاركات
    1,058
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    لقد جمعت بين معضلة من جانب وحلّ لجانب آخر أخي الكريم

    معضلة :المخضرمين الذين أفنو الكثير من أعمارهم على أساس نظام الخدمة المدنية والذي من المفترض الإستفاده من خدماتهم كمشغّلين للفكرة اللتي ذكرت واللتي اعتبرها رائعة ولكنّك تتحدّث في الهواء الطلق من حيث لا يسمعك الا من يؤيدك وليس في تأييده ناتج أو حلّ..........................

    وأشرت هنا في حلّ يفكك رموز المعضلات جميعاً الا وهو
    (عناصر بشرية مؤهلة وشابه وغير مكلفة وتستطيع طلبهم في أي وقت وزمان والكترونيا مع نظام توظيف يحفظ حقوق الطرفين .............
    فهل يوجد لدينا قسم ترويج وتسويق ليكون المشتري لديه درايه بالّذي يشتريه ؟؟؟؟؟ إذاً أين المشتري؟؟؟
    (يمكن يتمشّى في سوق المحمل لأنه شايف كلّ محلّ عليه لوحة إعلانيّة وعارف انه داخل سوق!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
    اما البريد مكتوب على البوّابة الرئيسيّة فقط (البريد) طيّب واحد مو عارف اش معنى كلمة بريد وايش يخدم الناس فيه هالبريد!!!!!!!! يعني محلّ عطورات مثلاً,,,,,,, ههـــــــــــــــــــــــــــــهــــــــهــــــــه
    (((((((( لا تحسبن ردّي هزلاً لأطروحتك................... فأنا اتشوّق لشقّ الجرح لأُ داويه))))))))))))))

    فأنت أخي تطلب التميّز مع أنّ النظام لا يقبله لا شكلاً ولا مضموناً فكيف يقبله وهو لم يضع خططاً لذلك؟؟

    فقد بدأ بشلّ عوامل التخطيط والدراسة لأيّ بنية تحتيّة ولأي عمل تجاري انت سبّاق بذكره( يعني سمعتك ولا سمعت عنه)
    ياأخي (فاقد الشيء لا يٌعطيه)
    وبصراحه البريد مو قادر يطالع ورى عشان يرقّع ماعمله السابقون""""""" الله لا يسامحهم"""""
    كم من مؤسسة أو حتى شركة بدأت أولاً بتعديل كادر منسوبيها قبل تنفيذ خدماتها الثانويّة.
    - أي مؤسسة تبدأ بالخصخصة يُعمل لها دراسة واستراتيجية لكل متعلّقات الخصخصة قبل تنفيذ خدماتها .
    -أي مؤسسة تبدأ بالخصخصة يتم سرعة دعم وتحفيز البائع ليجلب المبيع.
    - عانينا عشرات السنين من عدم التحفيز المادّي والمعنوي و تكدّس ملفات الترقيات المنسيّة لدى شؤون الموظفين.
    - سنتان الا تكفي لإنشاء مستعمرة في كوكب المرّيخ.
    شكراً أبا فوزان لطرحك للموظوع الهام جداً والذي كنت اتمناه يُطرح للمناقشه عام 1400هـ الموافق 1980م
    إسمح لي على الإطالة

  6. #6
    تاريخ التسجيل
    Jun 2006
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    3,481
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    السلام عليكم ورحمة الله
    ومشكورين على تفضلكم ومشاركتكم
    الا أنني أطلب آراء محددة في فكرة الموضوع
    أنا مثلا على المرتبة الخامسة في السنة الواحدة والعشرين من الخدمة ومن منظور شخصي أرى أن المؤسسة لا تستطيع الوفاء بالتزامات وحقوق الموظفين لعدة أسباب .. منها مثلا عدم الثقة في إمكانياتهم .. تجاوزهم الاعمار التي يكون فيها الاستثمار البشري مطلوب .. وأخرى كثيرة لاداعي لتذكرها ..
    هناك إحتمالين لا ثالث لهما برأيي الشخصي إما أن تبادر المؤسسة للوفاء بما هو مطلوب لشراء مجهود موظفيها الحقيقي بإعطائهم حقوقهم المتأخرة كثيرا والحوافز التي يكفلها النظام لهم.. أو أن تبيع لهم خدماتهم المتبقية وتسلم من عبىء وكاهل ثقيل على أنفاسها ويمثل عائقا حقيقيا في طريق الشكل المراد والواقع المأمول لمؤسسة البريد السعودي ..
    اذا كانت قد تشكلت فكرة وعن قناعة حقيقة بعدم جدوى لبعض الموظفين فلماذ ابقائهم على ماهم عليه من تعاسة وظيفية لا تقدم سوى المزيد من التعاسة للخدمة التعيسة أصلا ..
    نستطيع أن نتفائل وأن نكتب كلاما إنشائيا جميلا ولكن ذلك سوف يكون خداعا لأنفسنا قبل أن يكون خداعا لما تحت أيدينا من أمانة عظيمه ..







    من مواضيع abufuzan :

    الترقية لم تأتي مبكرا ..فماذا نفعل بها متأخرة جدا ؟..



  7. #7
    تاريخ التسجيل
    Sep 2006
    الدولة
    موظف
    المشاركات
    9,265
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    ابو فوزان

    اسمح لي على عدم التعليق على موضوعك هذا لان له هموم وشجون ........لا اريد الدخول فيها.........
    هناك إحتمالين لا ثالث لهما برأيي الشخصي إما أن تبادر المؤسسة للوفاء بما هو مطلوب لشراء مجهود موظفيها الحقيقي بإعطائهم حقوقهم المتأخرة كثيرا والحوافز التي يكفلها النظام لهم.. أو أن تبيع لهم خدماتهم المتبقية وتسلم من عبىء وكاهل ثقيل على أنفاسها ويمثل عائقا حقيقيا في طريق الشكل المراد والواقع المأمول لمؤسسة البريد السعودي
    ولكني اؤكد لك بأن مؤسسة البريد السعودي ليس لديها اي خطه لحفظ حقوق الموظف المتاخره و المستقبليه
    بل انني اكاد اجزم بأن بعض من حقوق الموظفين الجديده عليهم ....في النظام الجديد لم يعرفوا عنها شيء اطلاقا,,,
    و ( الشيك الذهبي يحتاج ان يكون لديك ذهبا)

    اشكرك يا امير المنتدى على هذا الطرح,,,,,,,, ولكن احد كبا ر المسؤلين في السابق يقول ارسل هذا التعميم ولازم كل موظف يوقع عليه,,,,,ترى ما عندك احد(يعني حنا في نظره بهايم) .لان عنده شوية معلومات عن نظام الخدمه

    و اللي يقول مثل اللي اقوله انا في المنتدى الله يعينه,,,,,,, ينقل الى خميس مشيط و اذا في خميس مشيط واحد مثلي ينقل لمدينة الرياض !!!!!!!!!!!و كل هذا طبعا نظرا لحاجة العمل..........؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟ وبالرغم من ذلك هذا الشخص لا زال على راس العمل ,,,,,
    انك يا ابو فوزان تطلب حق من حقوقك من من لايعترف اصلا بوجودك

  8. #8
    تاريخ التسجيل
    Jun 2006
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    3,481
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    حياكم الله جميعا
    وبارك الله فيك أستاذي الكريم ابو عدنان
    و لم نتطرق لمعالي الرئيس حفظه الله وجهوده ملاحظه ومباركه وأرجوا الله أن يسدد على الحق خطاه فمع قدومه لاحظنا الفرق الواضح ومن جميع النواحي .. وهل جزاء الاحسان الا الاحسان ؟
    مع قدوم المؤسسة تحرك شأن الموظفين الشائك والمنسي وكان لنا صوت وحضور وما تعقيبي وردك علي الا من حسنات معاليه وفقه الله ..
    فكرة الموضوع واضحه وجهودنا يجب أن تتبع الافكار .. هل البيع والشراء يحل من الكلفة الباهضة على المؤسسة أم لا ؟

    أعداد كبيرة من الموظفين لاينتجون انتاجا حقيقيا ..(بطاله مقنعه)
    جهود ادارية عقيمة ولم تقدم جديدا لحال أفضل ..
    تهرب من المسئوليات ومواجهة الحقائق القائمه..
    فروقات واضحة من حيث الرواتب مقارنة مع المؤهلات ..
    موظفين رسميين نموهم الوظيفي صفر من عدة سنوات ..
    موظفين على البند مجتهدين لايعلمون ما هم عليه ..
    جزاءات تطبق كما أن هناك حالة طوارىء ..
    عدم وجود أفق تنظيمي واداري ملموس على المدى القصير ..

    كل ما نذكره هو من باب تأدية الامانة ..
    وما توفيقي الا بالله ..
    محبكم جميعا أخوكم الصغير ابو فوزان

معلومات الموضوع

الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)

المواضيع المتشابهه

  1. مشاركات: 2
    آخر مشاركة: 10-11-2007, 06:49 PM
  2. الفساد الاداري
    بواسطة الاتحاد قوة في المنتدى ســاحة منسوبي البريــد
    مشاركات: 6
    آخر مشاركة: 04-26-2007, 01:26 AM
  3. النجاح الاداري
    بواسطة xis في المنتدى ســاحة منسوبي البريــد
    مشاركات: 0
    آخر مشاركة: 04-21-2007, 02:44 AM
  4. الترهل الاداري == 2
    بواسطة حقاني في المنتدى ســاحة منسوبي البريــد
    مشاركات: 6
    آخر مشاركة: 11-30-2006, 06:30 AM
  5. العدوان الاداري
    بواسطة العندليب في المنتدى ســاحة منسوبي البريــد
    مشاركات: 24
    آخر مشاركة: 08-27-2006, 01:49 AM

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •  
تعرف علينا
الساحة البريدية منتدى لمنسوبي البريد
للتعارف فيما بينهم ، وتبادل الآراء والأفكار
وطرح المشكلات وإيجاد الحلول لها
إن ما يطرح في الساحة البريدية هو تحت مسئولية العضو نفسه ،
والساحة البريدية تخلي مسئوليتها تماما من أي نشر أو طرح غير مسئول ،
ومع ذلك نحن نبذل قصارى جهدنا للسيطرة والتحكم بكل ما يطرح حسب استطاعتنا ،
ونرحب بأي تواصل عبر البريد الالكتروني لإدارة الساحة
arapost@hotmail.com
تابعنا
للتواصل معنا
arapost@hotmail.com