النتائج 1 إلى 7 من 7

الموضوع: .....{ يا مدير إخلع بابك }.....

  1. #1
    تاريخ التسجيل
    Sep 2005
    الدولة
    موظف
    المشاركات
    1,988
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0

    Thumbs up .....{ يا مدير إخلع بابك }.....

    يا مدير اخلع بابك

    سعد بن عبد الله العباد *


    يصاب العديد من المدراء بحمى المنصب، فتراه يحيط نفسه بهالة من السرية والغموض، فيجعل نفسه في كفة، وبقية الموظفين في كفة أخرى، فعندما يسمع الموظفون خطوات قدميه يطبق عليهم الصمت والهلع، وعند دخوله يجب عليهم أن يقفوا تعظيماً له، ومن يتقاعس عن ذلك فموعده مع الترقيات. هذا النوع من المدراء وضع بينه وبين موظفيه باباً قوياً وحاجزاً منيعا، فلا يمكن أن تصل إليه وإذا وصلت فبصعوبة شديدة (لا تتعدى مسئولك المباشر).

    لا يقبل هذا المدير نقاشاً ولا حواراً (يعتقد أنه يقلل من هيبته ويخدش من شخصيته)، وما يدار في اجتماعاته مع موظفيه ما هو إلا إملاء لأوامره وقراراته المعصومة وطموحاته الشخصية. إن بيئة عمل كهذه تجعل السلطة والسيطرة والتحكم في يد شخص واحد، بمعنى أن هذا النظام يسعى إلى تسيير العمل ومتابعته، لا إلى تطوير العمل ومنافسته، ويسود مبدأ تحت هذا النمط من المدراء كما يقول James. B. Miller في كتابه (أفضل مدير وأسوأ مدير) لا ترح موظفيك فعندما تريح موظفيك فإنهم يتعبونك، أما إذا أتعبتهم فسوف يريحونك. يثير هذا النمط من المدراء الخوف والقلق في نفوس موظفيه، مما يجعلهم يحجمون حتى عن نقل الأخبار السيئة إليه في بيئة العمل، مما يؤدي إلى تأخر العمل أو ربما فشله، والسبب يعود إلى ذلك الباب الوهمي الذي وضعه هذا المدير دونه
    ولو تساءلنا لماذا يلجأ العديد من المدراء إلى هذا الأسلوب (البائس) في إدارتهم؟
    فتجد أن ذلك يعود إلى عدة أسباب منها:


    01 توهم العديد من المدراء أن هذا هو الأسلوب الناجح لإدارة الأفراد.

    02 عدم ثقة المدير بنفسه، مما يجعله يسدد نقصه بهذا الأسلوب.

    03 عدم ثقة المدير بمن حوله، بل يعتقد أنهم يحيكون له المؤامرات.

    04 عدم احترام المدير للموظفين، ويعتبرهم مجرد عمالة.

    05 لا يوجد أهداف أو رسالة أو رؤية لهذا المدير، وإن وجدت فهي ضعيفة وسرية وغير قابلة للنشر.

    06 عدم تأهيل المدير تأهيلاً إدارياً.

    07 رداءة النواحي التربوية والنفسية للمدير.



    إن هذا السلوك الذي ينتهجه أغلب المدراء سيؤدي إلى عواقب وخيمة، منها:

    01 يصبح العمل يأخذ وقتاً طويلاً وجودة أقل.

    02 شيوع المعاملات السيئة مثل الرشوة والسرقة والاختلاسات.

    03 فقدان روح الحماس بين الموظفين.

    04 ظهور بعض الصراعات بين الموظفين، وتكوين الأحزاب لكسب رضا المدير.

    05 تفشَّي الاتكالية واللامبالاة والإهمال والعزلة.

    06 ينحصر اهتمام الموظفين بالمنظمة داخل أوقات الدوام فقط.

    07 إحباط العاملين من بيئة العمل، مما يؤثر على أدائهم.

    08 يبدأ الموظفون بالبحث عن فرص وظيفية أخرى؛ لانعدام الاستقرار الوظيفي والنفسي.




    ولعلاج هذا النمط من المدراء وخلع أبوابهم، عليهم أن يعملوا ما يلي:

    01 نظام الرئيس والمرؤوس يعتبر نظاماً محبطاً للعمل، ولا يزيد المدراء إلا تأخراً، فيجب استبداله بنظام المدير وشركائه في العمل (فريق العمل) .

    02 الاتصال: بحيث يكون هناك قنوات متعددة للتواصل بين المدير وموظفيه.

    03 المساندة: على المدير أن يكون مسانداً لموظفيه، والذود عنهم والاهتمام بهم حتى في حياتهم الخاصة.

    04 الاحترام: لا بد أن يسود الاحترام المتبادل بين المدير وموظفيه.

    05 العدالة: إشاعة مبدأ العدالة بين الموظفين لتشجيع المحسن، ومحاسبة المقصر بما يناسبه.

    06 الاستقرار: لا بد أن يسعى المدير إلى استقرار الموظفين من جميع النواحي.

    07 الكفاءة: على المدير أن يتفقد نفسه ويطورها باستمرار؛ لأن الكفاءة والقدرة تجعل الموظفين يحترمون ويقدرون هذا المدير الكفء.

    08 التحفيز: يتبع المدير نظاماً محدداً لتحفيز العاملين حسب احتياجاتهم ورغباتهم.


    فيا أيها المدير اخلع بابك قبل فوات الأوان.



    تقبلوا فائق الحب والأحترام
    أخوكـــم / بــوعبدالعزيز

  2. #2
    تاريخ التسجيل
    May 2002
    الدولة
    البريد
    المشاركات
    1,681
    Thumbs Up/Down
    Received: 34/2
    Given: 124/2
    شكرا أبو عبدالعزيز

    وفقك الله على هذه المواضيع الجيدة

    وبانتظار المزيد منها

    وشكرا

  3. #3
    تاريخ التسجيل
    Jul 2005
    المشاركات
    1,067
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    اخي الغالي بو عبد العزيز

    موضوع قيم ومفيد, فل كل الشكر والتقدير وبارك الله فيك وفي جهودك المخلصة

    والله يحفظكم ويرعاكم

    من مواضيع ابوسلمان :

    {اللهم أدخلني مدخل صدقٍ وأخرجني مخرج صدقٍ واجعل لي من لدنك سلطاناً نصيرا }

    ( اللهم لك الحمد كما ينبغي لجلال وجهك وعظيم سلطانك )

  4. #4
    تاريخ التسجيل
    Oct 2004
    الدولة
    خدمة عملاء
    المشاركات
    3,195
    Thumbs Up/Down
    Received: 12/0
    Given: 0/0

    رائع جداً أخي الغالي 19سنه خامسة .. موضوع جميل جداً ..

    بارك الله فيك

    في أمان الله

  5. #5
    تاريخ التسجيل
    Aug 2004
    المشاركات
    2,622
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    بسم الله الرحمن الرحيم

    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته


    كل الشكر لك اخي الكريم19سنه خامسة على نقل هذا الموضوع القيم للاستاذ سعد العباد ...

    الى كل مدير صغير كان ام كبير
    اعلموا ان التواضع هو قوة لا ضعف كما يتصور البعض بل والله سوف تزداد هيبة في منصبك وسوف تنعم بادارتك بحب واحترام وتقدير الجميع صغارا وكبارا ، وهذا التواضع لا يعني عدم المعرفة والجهل بل هو الوعي الصحيح لعمل كل شي ايجابي ...
    افتح قلبك قبل ان تفتح مكتبك لموظفيك وسوف ترى كيف ان ادارتك تسير في خطوات النجاح

  6. #6
    تاريخ التسجيل
    Jul 2005
    الدولة
    حائل
    المشاركات
    882
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    شامل للإجابيات والسلبيات في آناً واحد00
    ياريت أبوعبدالعزيز فرد الأثنين كل واحد بموضوع منفصل لتعم الفائدة
    ---------------------------------

  7. #7
    تاريخ التسجيل
    Aug 2005
    المشاركات
    289
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    كل الشكر لك اخي الكريم19سنه خامسة على نقل هذا الموضوع القيم للاستاذ سعد العباد ...

معلومات الموضوع

الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)

المواضيع المتشابهه

  1. مجمع المحاكم في الكويت يشهد عقد قران «فتاتين»
    بواسطة رهام في المنتدى ساحة البريد العامة
    مشاركات: 7
    آخر مشاركة: 12-25-2008, 03:11 AM
  2. تراكم الدعايات الورقيّة عند بابك في الصيف!
    بواسطة رحال في المنتدى ساحة البريد العامة
    مشاركات: 2
    آخر مشاركة: 07-09-2008, 11:54 AM
  3. ((( انشا ء مجمع بريدي جديد بالمؤسسة )))
    بواسطة مسرور في المنتدى ســاحة منسوبي البريــد
    مشاركات: 19
    آخر مشاركة: 10-16-2007, 06:05 AM
  4. صوت إشادة بمنى مجمع البريد في المجمعة
    بواسطة خالد ابراهيم في المنتدى ساحة البريد العامة
    مشاركات: 6
    آخر مشاركة: 09-11-2007, 07:46 AM
  5. وفاة 3نُزلاء في مجمع الأمل للصحة النفسية
    بواسطة ابو عدنان في المنتدى ساحة البريد العامة
    مشاركات: 2
    آخر مشاركة: 03-13-2007, 10:53 AM

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •  
تعرف علينا
الساحة البريدية منتدى لمنسوبي البريد
للتعارف فيما بينهم ، وتبادل الآراء والأفكار
وطرح المشكلات وإيجاد الحلول لها
إن ما يطرح في الساحة البريدية هو تحت مسئولية العضو نفسه ،
والساحة البريدية تخلي مسئوليتها تماما من أي نشر أو طرح غير مسئول ،
ومع ذلك نحن نبذل قصارى جهدنا للسيطرة والتحكم بكل ما يطرح حسب استطاعتنا ،
ونرحب بأي تواصل عبر البريد الالكتروني لإدارة الساحة
arapost@hotmail.com
تابعنا
للتواصل معنا
arapost@hotmail.com