صفحة 1 من 2 12 الأخيرةالأخيرة
النتائج 1 إلى 15 من 17

الموضوع: رساله مهمه الى مسؤلين البريد؟؟؟

  1. #1
    تاريخ التسجيل
    Apr 2019
    الدولة
    اداري
    المشاركات
    3
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 2/0

    Exclamation رساله مهمه الى مسؤلين البريد؟؟؟

    السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
    الشهر مبارك على الجميع...
    هناك موضوع مهم الا وهو تغيير مدراء المكاتب الذين يبقون في مناصبهم عده سنين طويله لما في ذلك محسوبيات لبعض الموظفين
    وتحيز للبعض حيث ان بعض المدراء ليس لديهم الكفايه التامه وعدم الخبره في الادراه. ولقد كتبت هذا الموضوع لما سمعته وشاهدته
    بنفسي من خلال خدمتي في البريد اكثر من ثلاثون سنه حيث يوجد مدراء للادرات امضو اكثر من عـــشـــر سنوات للاداره ولكن لم يطورو
    أي شي يذكر بل يكتفون بخارج الدوام هم ومساعديهم وبعض اصدقاهم من الموظفين القريبين لهم..
    أتمنى من المسئولين في البريد الذين عهدنا منهم تطوير كل جديد في المؤسسه النظر بعين الاعتبار بحيث لايمضي مدراء المكاتب اكثر من ثلاث
    سنوات مساواه باالدواير الحكوميه الأخرى . ولكم تحياتي......

  2. #2
    تاريخ التسجيل
    Mar 2019
    الدولة
    موظف
    المشاركات
    428
    Thumbs Up/Down
    Received: 67/31
    Given: 73/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عميل سري مشاهدة المشاركة
    السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
    الشهر مبارك على الجميع...
    هناك موضوع مهم الا وهو تغيير مدراء المكاتب الذين يبقون في مناصبهم عده سنين طويله لما في ذلك محسوبيات لبعض الموظفين
    وتحيز للبعض حيث ان بعض المدراء ليس لديهم الكفايه التامه وعدم الخبره في الادراه. ولقد كتبت هذا الموضوع لما سمعته وشاهدته
    بنفسي من خلال خدمتي في البريد اكثر من ثلاثون سنه حيث يوجد مدراء للادرات امضو اكثر من عـــشـــر سنوات للاداره ولكن لم يطورو
    أي شي يذكر بل يكتفون بخارج الدوام هم ومساعديهم وبعض اصدقاهم من الموظفين القريبين لهم..
    أتمنى من المسئولين في البريد الذين عهدنا منهم تطوير كل جديد في المؤسسه النظر بعين الاعتبار بحيث لايمضي مدراء المكاتب اكثر من ثلاث
    سنوات مساواه باالدواير الحكوميه الأخرى . ولكم تحياتي......
    اذا كان كفو ماهو المانع من استمراره وتمكينه
    والمحسوبيات تنتهي لا تستعجل

  3. #3
    تاريخ التسجيل
    May 2019
    الدولة
    جدة
    المشاركات
    129
    Thumbs Up/Down
    Received: 6/0
    Given: 0/1
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Abutalal مشاهدة المشاركة
    اذا كان كفو ماهو المانع من استمراره وتمكينه
    والمحسوبيات تنتهي لا تستعجل
    لا أري اي علاقه بين ان يكون الشخص كفو وبين استمراره في منصبه ، التدوير الوظيفي من اهم اساليب التطوير الوظيفي
    كما أنه يتيح لاكبر عدد من الموظفين ممارسه اكثر من عمل بطريقه سلسه و منظمه ، التدوير تكتيك ذكي في المؤسسات
    والشركات الناجحه حيث انه يساعد على اكتشاف ابداعات الموظفين و قدراتهم بدلاً من تجميدهم في نفس المهام طوال فتره عملهم .

  4. #4
    تاريخ التسجيل
    Mar 2019
    الدولة
    موظف
    المشاركات
    428
    Thumbs Up/Down
    Received: 67/31
    Given: 73/0

  5. #5
    تاريخ التسجيل
    May 2019
    الدولة
    جدة
    المشاركات
    129
    Thumbs Up/Down
    Received: 6/0
    Given: 0/1
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Abutalal مشاهدة المشاركة
    وش الفايده منصب ومسؤولية بدون زيادة راتب
    لو تم اعتمد التدوير بالطبع سيكون هناك هيكل وظيفي بالاضافه للمميزات الماديه بشكل واضح وسلس ، التدرج الوظيفي ليس فقط ترقيه وتغيير مسمى وظيفي كما هو معمول فيه لدينا

  6. #6
    تاريخ التسجيل
    Jun 2015
    الدولة
    مدير مكتب بريد
    المشاركات
    286
    Thumbs Up/Down
    Received: 8/2
    Given: 7/2
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة AboFahd مشاهدة المشاركة
    لو تم اعتمد التدوير بالطبع سيكون هناك هيكل وظيفي بالاضافه للمميزات الماديه بشكل واضح وسلس ، التدرج الوظيفي ليس فقط ترقيه وتغيير مسمى وظيفي كما هو معمول فيه لدينا
    التدوير عكس التخصص وهذا ينزل مؤشر الاحتراف في تقديم الخدمات
    لذلك التخصص أفضل وأقوى ، يعني بدل التدوير التركيز والتخصص هذا رأيي

  7. #7
    تاريخ التسجيل
    May 2019
    الدولة
    جدة
    المشاركات
    129
    Thumbs Up/Down
    Received: 6/0
    Given: 0/1
    ف
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أنورسلامة مشاهدة المشاركة
    التدوير عكس التخصص وهذا ينزل مؤشر الاحتراف في تقديم الخدمات
    لذلك التخصص أفضل وأقوى ، يعني بدل التدوير التركيز والتخصص هذا رأيي
    جميل التخصص مطلوب ولا يتعارض مع التدوير وحتي نتفادي مشكلة الاحتراف في تقديم الخدمات
    يجب أن يُفعل بشكل جدى ومنظم والزامي التدريب والتطوير للموظفين من خلال اقامة ورش عمل و دورات تدريبيه
    في كل المجالات التي تخص صميم عمل المؤسسه وان تكون هذه الدوارت والورش الزاميه علي الموظفين وليست كما نراه الان

  8. #8
    تاريخ التسجيل
    Apr 2015
    الدولة
    لوجه الله
    المشاركات
    869
    Thumbs Up/Down
    Received: 71/4
    Given: 3/0
    الخبره هي الاهم
    ولكن الواقع في البريد غير المحسوبيه اولا والباقي لا يهم
    نرى حاليا محسوبيات علنيه وبكل بجاحه والبعض منهم ناطل كل مقرب له بمكان منصب اداري سواء بتوصيه او مجامله للحصول على منفعه
    يوجد اناس بمناصب عليا خبرته فوق الخمسه وعشرين سنه بمجال واخرها ماسك مجال بعيد كل البعد عن خبرته السابقه
    اذا لم يتم ارسال نموذج يتم تعبئة من الموظف نفسه بخبراته وعمله ويتم ارساله للجنه مختصه فلا اتوقع يكون هنالك نجاح لا هيكل ولا وصف وظيفي وبكل سهولة كذا تحقق العدل والانصاف

  9. #9
    تاريخ التسجيل
    Mar 2019
    الدولة
    موظف
    المشاركات
    428
    Thumbs Up/Down
    Received: 67/31
    Given: 73/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة يارب عفوك مشاهدة المشاركة
    الخبره هي الاهم
    ولكن الواقع في البريد غير المحسوبيه اولا والباقي لا يهم
    نرى حاليا محسوبيات علنيه وبكل بجاحه والبعض منهم ناطل كل مقرب له بمكان منصب اداري سواء بتوصيه او مجامله للحصول على منفعه
    يوجد اناس بمناصب عليا خبرته فوق الخمسه وعشرين سنه بمجال واخرها ماسك مجال بعيد كل البعد عن خبرته السابقه
    اذا لم يتم ارسال نموذج يتم تعبئة من الموظف نفسه بخبراته وعمله ويتم ارساله للجنه مختصه فلا اتوقع يكون هنالك نجاح لا هيكل ولا وصف وظيفي وبكل سهولة كذا تحقق العدل والانصاف
    ياخوان لن نتقدم بهذه الطريقه
    اي شخص يصل لمنصب اول ما يحضر الذين يثق بهم ويتوسم الخير فيهم وهذا حال البلد
    وزير الصحه الربيعه او ما داوم في الصحه نقل معه الجلاجل واحضر غيره
    اذا كان غير مؤهل فهذا مشكلة واذا كان مؤهل ما المانع من ذلك
    انتهى زمن المحسوبيات صدقوني ولن تعود الى الابد ان شاء الله
    ولكن لا يمكن تغير اي شيء بالفترة الحاليه الا اذا تسبب احدهم بالفشل والتقارير سوف تثبت ذلك

  10. #10
    تاريخ التسجيل
    May 2017
    الدولة
    اداري
    المشاركات
    71
    Thumbs Up/Down
    Received: 3/2
    Given: 0/0

    Talking

    بصراحه النقطه والنص كلن يبحث عنها والمفروض يكون فيه تدوير اداري بين الموظفين ليصبحو مدراء
    لكي يترقو بدون تطويف

    من مواضيع شامان 9 :


  11. #11
    تاريخ التسجيل
    Apr 2015
    الدولة
    لوجه الله
    المشاركات
    869
    Thumbs Up/Down
    Received: 71/4
    Given: 3/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Abutalal مشاهدة المشاركة
    ياخوان لن نتقدم بهذه الطريقه
    اي شخص يصل لمنصب اول ما يحضر الذين يثق بهم ويتوسم الخير فيهم وهذا حال البلد
    وزير الصحه الربيعه او ما داوم في الصحه نقل معه الجلاجل واحضر غيره
    اذا كان غير مؤهل فهذا مشكلة واذا كان مؤهل ما المانع من ذلك
    انتهى زمن المحسوبيات صدقوني ولن تعود الى الابد ان شاء الله
    ولكن لا يمكن تغير اي شيء بالفترة الحاليه الا اذا تسبب احدهم بالفشل والتقارير سوف تثبت ذلك
    التقارير سهلة الطباعة ارقام وتواريخ وعروض بوربوينت وملئ كلام فاضي وبعدها يتم الاشاده من المقرب وقضينا
    لا يوجد تحقيق او اي شي على ارض الواقع

  12. #12
    تاريخ التسجيل
    Apr 2017
    الدولة
    إدارة الموارد البشرية
    المشاركات
    622
    Thumbs Up/Down
    Received: 38/12
    Given: 13/5
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Abutalal مشاهدة المشاركة
    وش الفايده منصب ومسؤولية بدون زيادة راتب
    مافيه فائدة ابدا حتى من نقطة الترقية الي هي ميزة الادارة
    الكل ترقى حتى الي عليهم غيابات وانذارات وتقييم اداء مقبول 🤫

    اذا الادارة مالها ميزه ماليه مقنعه والا لن يقبل بها الا من يحب الترزز والمهايط وغير مؤهل ولنا في ما مضى خير دليل وبرهان

  13. #13
    تاريخ التسجيل
    Mar 2019
    الدولة
    موظف
    المشاركات
    428
    Thumbs Up/Down
    Received: 67/31
    Given: 73/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة يارب عفوك مشاهدة المشاركة
    التقارير سهلة الطباعة ارقام وتواريخ وعروض بوربوينت وملئ كلام فاضي وبعدها يتم الاشاده من المقرب وقضينا
    لا يوجد تحقيق او اي شي على ارض الواقع
    سابقا نعم
    حاليا لا
    بدأت تعرض التقارير على المعالي من واقع الانظمة وليس كما تظن
    اتمنى ان نصبر قليلا

  14. #14
    تاريخ التسجيل
    Apr 2015
    الدولة
    لوجه الله
    المشاركات
    869
    Thumbs Up/Down
    Received: 71/4
    Given: 3/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Abutalal مشاهدة المشاركة
    سابقا نعم
    حاليا لا
    بدأت تعرض التقارير على المعالي من واقع الانظمة وليس كما تظن
    اتمنى ان نصبر قليلا
    نحن صابرون ومحتسبون وفي كل ليلة نرفع ايدينا بالدعاء الى الله سبحانه وتعالى على من ظلمنا وهضم حقوقنا وتجاهل اجتهادنا ونطلب من الله عز وجل ان يعجل بزوالهم عاجلا غير اجل ويكفينا شرورهم

  15. #15
    تاريخ التسجيل
    Mar 2006
    الدولة
    مأمور عمليات بريدية
    المشاركات
    82
    Thumbs Up/Down
    Received: 8/1
    Given: 0/0
    فائق التقدير أخ "عميل سري"

    التغيير يتطلب تفكير و التفكير يتطلب جهد ذهني والجهد يتطلب وقت والوقت يتطلب "حسم"

    ياتيك احدهم يقول إذا المدير كفو ماهو المانع من استمراره !؟

    وياتيك الاخر ويقول المدير له عشرين سنه ماشي بجنب الحائط
    والوضع ماشي تمام..!؟ الخ ..

    ربما لم نصل مرحلة الاحترافيه في عملنا لذلك نخاف من اي شيء فيه ت غ ي ر

    المهم ,التغيير بالوزارات عادي والتغيير لـ أمراء المناطق ومحافظي المحافظات ايضاً عادي
    والتغيير بالدوري السعودي*_* لغالبية المدربين قبل انطلاق منافسات الموسم الرياضي الجديد، ""أملًا"" في تحقيق نتائج "إيجابية" في المسابقات, والتغيير ليس معناه بأن من سبقوهم سيئين!!! مسألة فكر استفيد منه, وابحث عن أخر والهدف ان استمر ناجحاً!!


    فاصله , التغيير هنا مثل الزلازل
    يطووول الكلام...

صفحة 1 من 2 12 الأخيرةالأخيرة

معلومات الموضوع

الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •  
تعرف علينا
الساحة البريدية منتدى لمنسوبي البريد
للتعارف فيما بينهم ، وتبادل الآراء والأفكار
وطرح المشكلات وإيجاد الحلول لها
إن ما يطرح في الساحة البريدية هو تحت مسئولية العضو نفسه ،
والساحة البريدية تخلي مسئوليتها تماما من أي نشر أو طرح غير مسئول ،
ومع ذلك نحن نبذل قصارى جهدنا للسيطرة والتحكم بكل ما يطرح حسب استطاعتنا ،
ونرحب بأي تواصل عبر البريد الالكتروني لإدارة الساحة
arapost@hotmail.com
تابعنا
للتواصل معنا
arapost@hotmail.com