النتائج 1 إلى 9 من 9

الموضوع: الفردي والجمعي في البريد ..

  1. #1
    تاريخ التسجيل
    Jun 2006
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    3,481
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0

    الفردي والجمعي في البريد ..

    بسم الله الرحمن الرحيم
    السلام عليكم ورحمة الله وبعد ..

    التعامل مع البشر أفرادا يختلف إختلافا كاملا عنه بشكل جمعي .. ودرجة الاختلاف تتدرج حسب الاهداف من مخاطبة هذا الوعي .. والملاحظ منذ قدوم المؤسسة أن التعامل مع موظفيها أخذ الطابعين والشكلين جميعا وبشكل منفصل وصولا الى هدف واحد هو الصالح العام للمؤسسة ومنسوبيها ..
    الاشكالية في الموضوع هو إختلاف الوعي الجمعي بإختلاف الثقافة من منطقة الى أخرى فربما ما يصح في الجنوب قد لايصح في الشمال والعكس صحيح..
    كما أن ما تعلمناه بشكل نظري قد يثبت عكسه تماما عند أول وهلة من ملامسة واقعا صعبا تتمثل صعوبته بتراكمات سنوات لا تشكل بوعي المجموع سوى نتيجته سببا ومسببا ..
    هناك بحوث علمية في مجال علم النفس الجمعي وفيها ربما ما هو قديم العهد وما هوعصري النتيجة .. الا أن كلاهما أيضا قد لا ينطبق على واقعنا للأسف ..

    من مواضيع abufuzan :

    الترقية لم تأتي مبكرا ..فماذا نفعل بها متأخرة جدا ؟..



  2. #2
    تاريخ التسجيل
    Jan 2006
    الدولة
    بـساتـين الـمحـبـّة
    المشاركات
    1,058
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    بسم الله الرحمن الرحيم

    أخي العزيز أبو فوزان

    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

    الحمدلله والصلاة والسلام على رسول الله وعلى آله وصحبه أجمعين

    عندما قال أحد الحكماء ( رضاء النّاس غاية لا تُدرك ) فقد صدق.....

    وعندما ذكّر فرويد في علم النّفس بأنّ كلّ بيئة ينشأ بها الفرد يكون سلوكه على نمط بيئته اللّتي عاش عليها في الأخذ

    والجدب ومن حيث تقوقعه فيها........

    وأنا أريد أذكّرك بسالفة أحد الشّعراء القدامى وهو من البادية عندما أراد أن يمتدح الخليفة المأمون والله أعلم فأنا لا

    أذكر إسمه جيدا

    وقال : أنت كالكلب في حفظك للودّ......وكالتّيس في قرعك للنّعل

    ووووو.............. إلى أن أنهى قصيدته وتعجّب الخليفة في طريقة مدحه مزمجراً بأسلوبه

    فأمر الخليفة بأن يسكن هذا الشّاعر المعروف ببلاط قصره وأن يتعايش ويختلط مع أدبائه ومثقّفيه وشعرائه المعروفين

    والإحتكاك بالجمال والطّبيعة الخلاّبة للبيئة الجديدة بالنّسبة للشّاعر ( البدوي )

    وبعد شهراً ونيف سأل الخليفة عنه فحضر الشّاعر ( البدوي ) وطلب منه الخليفة بقصيدة يقولها في مجلسه

    فقال : عيون المها بين الرّصافة و.........,,,,,,,,,,,,,,

    فلتسمح لي ياأبا فوزان فأنا أكتب ارتجالي ولا أنسخ وأنسى الكثير من القصائد الجميلة المعاني....

    المراد نكمل القصّة:

    تعجّب الخليفة لهذا الشّاعر من حيث ماكان مدحه هجواً والآن أصبح هجوه مدحاً ........

    أرجوا أن تكون وصلت الرّسالة إليك أخي ( أبو فوزان )

  3. #3
    تاريخ التسجيل
    Mar 2007
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    15
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    اذا تبحث عن الصراحه ابو فوزان فكل المشاكل والتحاسد وترويج الأخبار الكاذبة مصدرها الرئيسي بعض الموظفين في منطقة الرياض وتمنيت انك تكون واضح في طرحك وتتناول الموضوع بجدية بدل تميعة
    ولايوجد في وقتنا الحاضر اي اختلاف في ثقافة مجتمعنا حسب ماتقول ولكن الموجود فعليا هو اختلاف واضح في سلوك البشر فقط لاغير

    من مواضيع هارون :


  4. #4
    تاريخ التسجيل
    Jan 2005
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    5,279
    Thumbs Up/Down
    Received: 1/0
    Given: 0/0
    abufuzan اشكر لك هذا الطرح والمناقشه فيه واقول وبختصار

    تعود الامور لشخصية كل انسان وبعد التوفيق من الله اذا لم يرغب فى التغيير السلوم والله يا اخى ابو فوزان ان النظريات التى تطرقت اليها الى قريب لااحد يعرفها وتمشى الامولر الى افضل من بعض الاحوال الان وبتوفيق الى الخير الجميع وفقك الله
    التعديل الأخير تم بواسطة يحي الحذيفي ; 03-21-2007 الساعة 03:35 PM

  5. #5
    تاريخ التسجيل
    Jun 2006
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    3,481
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
    مشكورين أحبتي الكرام جميعا على إهتمامكم وكريم تعقيبكم ..
    وفعلا أجد نفسي مقصرا ولم أصل بعد لتقريب الصورةفي محاولة قراءة الكيفية التي يتم بها التعامل مع ذلك الحشد من الموظفين الذين تقطعت بهم سبل الفهم والاحتواء ..
    كون الخدمة البريدية ذاتها مكلفة تشغيليا ومجهدة ذهنيا وبدنيا على من يتصدى لتقديمها ..
    وما تطرقت اليه هو جانب عام ومعروف بل قد يكون اساسيا ومتعارفا عليه بعيد عن المسميات العلمية للعلوم الانسانية ..
    قد يكون التعبير مقتضبا وذلك لمحاولة طرح افكار مجردة تغني عن البحث عن أساليب اخرى كثيرة ..

  6. #6
    تاريخ التسجيل
    Feb 2005
    الدولة
    ساعي بريد
    المشاركات
    1,207
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    الأخ العزيزهناك طرق مختلفة للإقناع والتحفيز والترغيب البشر، كذلك هناك طرق متعددة تجعل الموظف يعمل ويبدع ويتعلم من أخطائه، طرق سلمية تتعامل مع الإنسان باعتباره إنسانا يفعل الصواب ويرتكب الخطأ.
    ولنا في قصة الرياح والشمس عبرة. حدث نزاع بين الرياح والشمس، كلا منهما يدعي أنه الأقوى، قررا أن يتسابقا في إجبار رجل مسافر على التجرد من ثيابه، والذي ينجح في تحقيق ذلك يعترف له الآخر بأنه الأقوى، المحاولة الأولى كانت للرياح التي هبت بعنف لتنزع الثياب عن الرجل، لكنه تمسك بقوة بثيابه، كررت الرياح المحاولة مرة أخرى بطريقة أكثر عنفاً، فما كان من الرجل إلا أن تمسك بثيابه وبكل قوة، أعلنت الرياح الاستسلام
    وجاء دور الشمس، في البداية أشرقت الشمس بدفئها المعهود، فقام الرجل بخلع سترته الفوقية، اشتدت أشعة الشمس فقام الرجل بالتخلي عن إزاره الداخلي، اشتدت أكثر فأكثر فاتجه الرجل إلى البحر كي يستحم وتجرد من كل ثيابه.
    فرجاء دعونا في مؤسستنا نطبق منطق الشمس ونتخلى عن منطق الرياح.

    شـــكرا" لك علي الطرح الغامض

    من مواضيع ضيف لله الرشيدى :

    قال تعالى :
    ( خُذِ الْعَفْوَ وَأْمُرْ بِالْعُرْفِ وَأَعْرِضْ عَنِ الْجَاهِلِينَ )
    وَعِبَادُ الرَّحْمَنِ الَّذِينَ يَمْشُونَ عَلَى الْأَرْضِ هَوْناً وَإِذَا خَاطَبَهُمُ الْجَاهِلُونَ قَالُوا سَلَاماً
    \
    لتواصل
    merit-1404@hotmail.com

  7. #7
    تاريخ التسجيل
    Jun 2006
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    3,481
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    حياك الله زميلنا الكريم ضيف الله .. ومرحبا بك بعد طول غياب ..

    وهنا أضيف ردا لموضوع سابق عسى أن يكون فيه إضافة .....

    وعندما نتكلم عن الموظفين كمجموع أو باكج فمالذي يتبادر الى الذهن ؟
    ولا شك أن هناك نظرة تختلف من شخص لآخر عن هؤلاء الموظفين ولا يلام أي انسان على رأيه أو نظرته للأمور ولكن ماهو الشيء الحقيقي الذي يجب أن يقال عنا كمجموع ؟
    وبحكم كوننا موظفين ننفذ ما يطلب منا فقد سقطت حجة من يريد تغيير تلك الفكرة وواقعنا اننا نعمل ونجتهد في الاطار العريض لنا كمجموع وما ينقص فلا نلام نحن عليه ... هذه هي أساس الفكرة ومنطلقها ومن لايريد أن يتقبل ذلك فهو من نفسه لا يكاد يميز بين الواقع والخيال ... هب أننا نريد تغيير جميع طاقم العمل فمن هو البديل ؟
    الجديد سوف يكون صدمة البديل بواقع العمل ونوعيته فقط ومن ثم هناك أسلوب جديد لنفس الخدمة البريدية .. فالبريد الذي يرد من مكاتب الهند المكتظة بالبشر سوف يستمر وبنفس الحالة المتردية ...
    لاشك أن التطوير والرقي بالادارة التنفيذية شيء مطلوب ومحبب وهذا ما يجب التركيز عليه بهدف تقليل الكلفة المالية والادارية ... برأيي الذي لا أحب أن أصر عليه كثيرا أن العمل الحقيقي يجب أن يكون موجها للادارة التنفيذية فقط والله تعالى أعلم ..

    من مواضيع abufuzan :

    الترقية لم تأتي مبكرا ..فماذا نفعل بها متأخرة جدا ؟..



  8. #8
    تاريخ التسجيل
    Sep 2006
    الدولة
    موظف
    المشاركات
    9,265
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    [
    COLOR="Red"]
    وبحكم كوننا موظفين ننفذ ما يطلب منا فقد سقطت حجة من يريد تغيير تلك الفكرة وواقعنا اننا نعمل ونجتهد في الاطار العريض لنا كمجموع وما ينقص فلا نلام نحن عليه ... هذه هي أساس الفكرة ومنطلقها ومن لايريد أن يتقبل ذلك فهو من نفسه لا يكاد يميز بين الواقع والخيال ... هب أننا نريد تغيير جميع طاقم العمل فمن هو البديل


    حسب علمي ان اول ما تحولنا الى مؤسسه ...يقولون سنحدث اربعين الف وظيفه.... و هاالحين يقولون ما يبغون اربعة الالاف موظف لان ميزانية البريد غير كافيه لتغطية رواتب عشرة الالاف موظف...يقولون وسوف يتم تحويلهم الى الديوان


    ومن لايريد أن يتقبل ذلك فهو من نفسه لا يكاد يميز بين الواقع والخيال

    لا تعليق



    الجديد سوف يكون صدمة البديل بواقع العمل ونوعيته فقط ومن ثم هناك أسلوب جديد لنفس الخدمة البريدية .. فالبريد الذي يرد من مكاتب الهند المكتظة بالبشر سوف يستمر وبنفس الحالة المتردية ...

    كلام صحيح 100%




    لاشك أن التطوير والرقي بالادارة التنفيذية شيء مطلوب ومحبب وهذا ما يجب التركيز عليه بهدف تقليل الكلفة المالية والادارية ... برأيي الذي لا أحب أن أصر عليه كثيرا أن العمل الحقيقي يجب أن يكون موجها للادارة التنفيذية فقط والله تعالى أعلم ..

    و الله كنت ابغى اعلق على الفقره الاولى بس كل ما قريت الفقره لقيت اللي وراها مهمه اكثر من الاولى لين نسخت كل الموضوع...

    واحد وراء الثاني................

    بالله عليك ...................
    [/COLOR
    ]
    التعديل الأخير تم بواسطة abufuzan ; 03-23-2007 الساعة 11:11 AM

  9. #9
    تاريخ التسجيل
    Jun 2006
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    3,481
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
    شكرا لك زميلنا الكريم وادي السيلكون على مرورك وتفاعلك الطيب ..

    وعندما يكون التغيير ضروريا لابد من العمل على الجانبين الفردي والجمعي في نسق واحد يتماهى في سياق ينشد التكامل ويطمح لتخفيف مقاومة الفرد والمجموع للتغيير المطلوب .. هنا تبرز لنا تلقائيا عناصر ترفض او لنقل لا تستجيب للتغيير فيجب البحث سريعا عن سبب ذلك وعلاجه وبالطريقة المعروفة (الاسباب والنتائج) .. السؤال الكبير والذي يجب البحث عن اجابة له .. ما هو ذلك التغيير المطلوب وما هي تكاليفه على الفرد والمجموع ؟
    وهل لم نصل بعد لمعرفة ما هو المطلوب وبالتحديد ؟
    وهذه قصة اخرى قد يكون الحديث فيها طويلا وذو شجون ..
    والله اعلم

    من مواضيع abufuzan :

    الترقية لم تأتي مبكرا ..فماذا نفعل بها متأخرة جدا ؟..



معلومات الموضوع

الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)

المواضيع المتشابهه

  1. أجور صناديق البريد الفردي والعائلي ب(100) ريال!!!
    بواسطة الحلم العربي في المنتدى ساحة البريد العامة
    مشاركات: 7
    آخر مشاركة: 04-19-2009, 03:09 PM
  2. سلامات لبو عبدالله خالد الفريخ
    بواسطة العملاق في المنتدى ســاحة منسوبي البريــد
    مشاركات: 8
    آخر مشاركة: 03-07-2009, 11:29 PM
  3. القول الفريد عند لصق الملصق في البريد ..
    بواسطة abufuzan في المنتدى ساحة البريد العامة
    مشاركات: 6
    آخر مشاركة: 06-12-2008, 01:51 PM
  4. الفردي والجمعي .. مرة اخرى ..
    بواسطة abufuzan في المنتدى ساحة البريد العامة
    مشاركات: 13
    آخر مشاركة: 10-15-2007, 09:43 AM

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •  
تعرف علينا
الساحة البريدية منتدى لمنسوبي البريد
للتعارف فيما بينهم ، وتبادل الآراء والأفكار
وطرح المشكلات وإيجاد الحلول لها
إن ما يطرح في الساحة البريدية هو تحت مسئولية العضو نفسه ،
والساحة البريدية تخلي مسئوليتها تماما من أي نشر أو طرح غير مسئول ،
ومع ذلك نحن نبذل قصارى جهدنا للسيطرة والتحكم بكل ما يطرح حسب استطاعتنا ،
ونرحب بأي تواصل عبر البريد الالكتروني لإدارة الساحة
arapost@hotmail.com
تابعنا
للتواصل معنا
arapost@hotmail.com