النتائج 1 إلى 8 من 8

الموضوع: هام لكل موظف بريد

  1. #1
    تاريخ التسجيل
    Apr 2017
    الدولة
    البريد
    المشاركات
    14
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/1
    Given: 0/1

    Lightbulb هام لكل موظف بريد

    معالي رئيس مؤسسة البريد السعودي السلام عليكم ورحمة الله وبركاته .. وبعد : أقدم لك هذه الإفادة مني أنا ذلك الموظف الذي يحضر لدوامه يحدوه الأمل لنقلة نوعية تكون شاملة نافعة غير ضارة من أعلى مستوى لأدنى مستوى معالي الرئيس ،، رؤيتي للبريد هي رؤيتي لمستقبلي المشرق الذي أتطلع أن أقدم فيه ما ينفع الناس وأن أحصل من خلاله على كافة امتيازاتي التي كفلها النظام معالي الرئيس .. البريد منظومة وتسعى للتطور ومواكبة العصر وسياسات الدولة وأنا كموظف من ضمن هذه المنظومة أسعى للتطور ومواكبة العصر وسياسات الدولة ولتحقيق ذلك يجب رسم الخطوط العريضة للتوقعات التي يتطلب مني أن أحققها أو أتجاوزها فالهرمية الإدارية الحالية لا تدع مجالا للتطور ولا مجال لتجاوز التوقعات والأمثلة " موظف بسيط في مؤهله .. هو من يرسم الإطار العام للعمل وتحته من هو خريج ماجستير وبكالوريس وعندما يقترح هـؤلاء الخريجين اقتراحات لتحقيق نقلة بالعمل .. يكتفى بالسماع ثم القول لهم .. شكرا عودوا لعملكم " فكيف يحدث تقدم وهذا الوضع مسيطر وكذلك كيف يطلب من الموظف التطوير والدورات لا تأتي ألا بعد رفع كثير من النماذج للحصول على دورة وبالأخير تكون الدورات دون مستوى المأمول فالعالم وصل للذكاء الاصطناعي ونحن لا زلنا نحضر دورات تجاوزها الزمن وكيف يتم التطوير والاستقرار الوظيفي مهدد من خلال التعرض للمكافات والعلاوات هذا يضاف لعدم وجود مكاتب جيدة وعدم وجود سيارات مناسبة للتوزيع وعدم وجود بنود للانتداب وخارج الدوام وحتى للمحروقات أقل الإيمان إن كانت الإجابة .. أن كل البنود موقفة .. فعلى أساس ذلك يجب أن تتوقف التوقعات فط ظل عدم وجود إمكانيات فلا يصح التقييم على شي لم يتم بالواقع معالي الرئيس الثقة فيكم كبيرة جدا من خادم الحرمين الشريفين ومن ولي العهد ومن معالي الوزير ومن موظفين البريد " سواعد البناء " التي بها ستصل لما تصبو إليه ولكن لن يكون الوصول من خلال مشرفي فرق التغيير الذين لا نعرفهم والذي بعضا منهم لا يعرف ما هو مطلوب منه وليست له الصلاحية لتغيير واقعه فضلا عن واقع منظومة كاملة فالتغيير يبدأ بوضع الخطط ورسم الأهداف وتحفيز العاملين ومن ثم التقييم معالي الرئيس .. الفرص كثيرة والآمال أكثر فلدينا مواسم متنوعة بالمملكة للاستفادة منها في عرض خدمات البريد للعملاء من مهرجانات سياحية وموسمية شتاءا وصيفا جنوبا وشمالا وشرقا وغربا وفي قلب المملكة النابض وكذلك يجب تفعيل دور الاعلانات بالطرق والساحات والمولات حيث أغلب او كل مكاتب البريد لا يعرفها أحد الا بوصف تقليدي عبر الهاتف او عبر الجوال كون لم تدرج بإعلانات ولا بلوحات الطرق ويجب إقامة مؤتمرات سنوية للبريد وعوامل تحفيز الخدمات البريدية ومخاطر العمل وتطلعات المستقبل وفرص الربحية بالمشاركة مع قطاعات آخرى وتحت مظلة الدولة ومنظمات العالم التي تهتم لذلك من ضمنها الاتحاد الدولي للبريد فكل هذه العوامل لها الدور الكبير في تعرفة البريد وزيادة ميزته التنافسية وصنع قيمة ومحتوى يعود بالربح للبريد نحن موظفين البريد ورانا أسر ومتطلبات وأمور حياتية قد تكون مريت بها أو تسمع عنها فلا تجعلنا نحن الضحية ونحن المفترض لنا الأولوية ولا تجعلنا بالهامش ونحن القوة التي بها تحقق ما تشاء بعد الله سبحانه هذا والسلام عليكم ورحمة الله وبركاته موظف بريد * آمل من كل موظف نسخ النص وكتابة اسمه وإرسالها بريد مصلحي مجاني لمعالي رئيس البريد ومع كثرة المرسلين سوف يصل الصوت الذي لم يصل عبر مبادرة سمعنا صوتك وشكرا

  2. #2
    تاريخ التسجيل
    May 2007
    الدولة
    بريد الخبر
    المشاركات
    947
    Thumbs Up/Down
    Received: 28/5
    Given: 18/2

  3. #3
    تاريخ التسجيل
    Jun 2016
    الدولة
    مكة المكرمة
    المشاركات
    117
    Thumbs Up/Down
    Received: 11/1
    Given: 0/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة السهم الصائب مشاهدة المشاركة
    معالي رئيس مؤسسة البريد السعودي السلام عليكم ورحمة الله وبركاته .. وبعد : أقدم لك هذه الإفادة مني أنا ذلك الموظف الذي يحضر لدوامه يحدوه الأمل لنقلة نوعية تكون شاملة نافعة غير ضارة من أعلى مستوى لأدنى مستوى معالي الرئيس ،، رؤيتي للبريد هي رؤيتي لمستقبلي المشرق الذي أتطلع أن أقدم فيه ما ينفع الناس وأن أحصل من خلاله على كافة امتيازاتي التي كفلها النظام معالي الرئيس .. البريد منظومة وتسعى للتطور ومواكبة العصر وسياسات الدولة وأنا كموظف من ضمن هذه المنظومة أسعى للتطور ومواكبة العصر وسياسات الدولة ولتحقيق ذلك يجب رسم الخطوط العريضة للتوقعات التي يتطلب مني أن أحققها أو أتجاوزها فالهرمية الإدارية الحالية لا تدع مجالا للتطور ولا مجال لتجاوز التوقعات والأمثلة " موظف بسيط في مؤهله .. هو من يرسم الإطار العام للعمل وتحته من هو خريج ماجستير وبكالوريس وعندما يقترح هـؤلاء الخريجين اقتراحات لتحقيق نقلة بالعمل .. يكتفى بالسماع ثم القول لهم .. شكرا عودوا لعملكم " فكيف يحدث تقدم وهذا الوضع مسيطر وكذلك كيف يطلب من الموظف التطوير والدورات لا تأتي ألا بعد رفع كثير من النماذج للحصول على دورة وبالأخير تكون الدورات دون مستوى المأمول فالعالم وصل للذكاء الاصطناعي ونحن لا زلنا نحضر دورات تجاوزها الزمن وكيف يتم التطوير والاستقرار الوظيفي مهدد من خلال التعرض للمكافات والعلاوات هذا يضاف لعدم وجود مكاتب جيدة وعدم وجود سيارات مناسبة للتوزيع وعدم وجود بنود للانتداب وخارج الدوام وحتى للمحروقات أقل الإيمان إن كانت الإجابة .. أن كل البنود موقفة .. فعلى أساس ذلك يجب أن تتوقف التوقعات فط ظل عدم وجود إمكانيات فلا يصح التقييم على شي لم يتم بالواقع معالي الرئيس الثقة فيكم كبيرة جدا من خادم الحرمين الشريفين ومن ولي العهد ومن معالي الوزير ومن موظفين البريد " سواعد البناء " التي بها ستصل لما تصبو إليه ولكن لن يكون الوصول من خلال مشرفي فرق التغيير الذين لا نعرفهم والذي بعضا منهم لا يعرف ما هو مطلوب منه وليست له الصلاحية لتغيير واقعه فضلا عن واقع منظومة كاملة فالتغيير يبدأ بوضع الخطط ورسم الأهداف وتحفيز العاملين ومن ثم التقييم معالي الرئيس .. الفرص كثيرة والآمال أكثر فلدينا مواسم متنوعة بالمملكة للاستفادة منها في عرض خدمات البريد للعملاء من مهرجانات سياحية وموسمية شتاءا وصيفا جنوبا وشمالا وشرقا وغربا وفي قلب المملكة النابض وكذلك يجب تفعيل دور الاعلانات بالطرق والساحات والمولات حيث أغلب او كل مكاتب البريد لا يعرفها أحد الا بوصف تقليدي عبر الهاتف او عبر الجوال كون لم تدرج بإعلانات ولا بلوحات الطرق ويجب إقامة مؤتمرات سنوية للبريد وعوامل تحفيز الخدمات البريدية ومخاطر العمل وتطلعات المستقبل وفرص الربحية بالمشاركة مع قطاعات آخرى وتحت مظلة الدولة ومنظمات العالم التي تهتم لذلك من ضمنها الاتحاد الدولي للبريد فكل هذه العوامل لها الدور الكبير في تعرفة البريد وزيادة ميزته التنافسية وصنع قيمة ومحتوى يعود بالربح للبريد نحن موظفين البريد ورانا أسر ومتطلبات وأمور حياتية قد تكون مريت بها أو تسمع عنها فلا تجعلنا نحن الضحية ونحن المفترض لنا الأولوية ولا تجعلنا بالهامش ونحن القوة التي بها تحقق ما تشاء بعد الله سبحانه هذا والسلام عليكم ورحمة الله وبركاته موظف بريد * آمل من كل موظف نسخ النص وكتابة اسمه وإرسالها بريد مصلحي مجاني لمعالي رئيس البريد ومع كثرة المرسلين سوف يصل الصوت الذي لم يصل عبر مبادرة سمعنا صوتك وشكرا
    وكذلك ممكن الإستفاده من شركة سمسا بإفتتاح فروع في كل حي

    وشعارهم نحن أقرب لكم

    أجدت وأفدت أخي السهم الصائب👏👏👏

  4. #4
    تاريخ التسجيل
    Dec 2018
    الدولة
    موظف
    المشاركات
    61
    Thumbs Up/Down
    Received: 2/0
    Given: 0/0
    بيض الله وجهك السهم الصائب كلامك سليم لأكن ان شاالله انه يوصل لمعالي الرئيس واهم شي المستشارين الي معاه خذ الخبرة من البريدين القداما هم اهل المعلومة وراح يخافون على مصلحه موظفين البريد وتطويره للأفضل بإذن الله اكثر من المستشارين اصحاب الرواتب الفلكية

    من مواضيع مسترابها :


  5. #5
    تاريخ التسجيل
    May 2019
    الدولة
    جدة
    المشاركات
    129
    Thumbs Up/Down
    Received: 6/0
    Given: 0/1
    مقال جميل جداً الله يعطيك العافيه قلت اللى بخاطرنا والله ، ما في موظف يكره التطور والتقدم متى ما وفرت له سُبل واضحه لذلك ، في المؤسسة نعاني من ضبابيه في كل الامور
    وابسطها التقييم اللى لو سألت الاغلبيه عن وصف كامل متكامل لمهامه عمله واللى المفروض انه يتقييم على ضوئها ما راح يجاوب الا القليل ، الرئيس من اول يوم لهم كان شعاره الشفافيه و هل هذه هي الشفافيه التى وُعدنا بها !؟
    ..
    بحكم عملي في التوزيع تخيل ان لنا شهرين بدون بنزين وندفع من جيوبنا قيمته ولما نستفسر من الاداره لا نجد الا تجاهل ، كيف سيتم احتساب هذه المعضلات التى تواجهنا اثنا تقييمنا نهايه العام ،

    في البريد للاسف جداً نفتقد البيئه المُحفزه والجيده للعمل و نظره سريعة للمكاتب ونقاط التوزيع ستعلم بأن التجهيزات البسيطه التى تُحفز على العمل والانتاجية مفقوده وعند مطالبتنا بتوفيرها لا نجد الا تجاهل مستفز وعند اقل تقصير من موظف خارج عن إرادته تجد الاداره وأتباعها يتفننون بأصناف العقوبات والانذرات .

    اخيراً لو تسأل اي موظف بريدي راح يشرح كل مشاكلنا اللى نواجهه كثرة النداوت والاستفتاءات في وضع مثل وضع البريد الخلل واضح فيه جداً لا تعني الا مزيداً من
    التخبطات ولن تقدم جديد .

  6. #6
    تاريخ التسجيل
    Apr 2015
    الدولة
    لوجه الله
    المشاركات
    869
    Thumbs Up/Down
    Received: 71/4
    Given: 3/0
    تسلم يمينك على الطرح الاكثر من رائع تحدثنا عن المشاركه بالمهرجانات وتحدثنا سابقا عن مشاركة الموظف في خدمة العملاء في مواقع التواصل ولكن لا حياة لمن تنادي بعض الموظفين بالمكاتب الاماميه تخيل ان العمل يفجائهم بمعلومات لا يعرفها الموظف والسبب المدير ( مسوي السي اي ايه ) سكتم بكتم سمع الخبر وسكت والله ان الوضع مخزي جدا للاسف ولكن نتمنى ان تصل اصواتنا لمعالي الرئيس

  7. #7
    تاريخ التسجيل
    Dec 2007
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    3,004
    Thumbs Up/Down
    Received: 99/11
    Given: 2/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة السهم الصائب مشاهدة المشاركة
    معالي رئيس مؤسسة البريد السعودي السلام عليكم ورحمة الله وبركاته .. وبعد : أقدم لك هذه الإفادة مني أنا ذلك الموظف الذي يحضر لدوامه يحدوه الأمل لنقلة نوعية تكون شاملة نافعة غير ضارة من أعلى مستوى لأدنى مستوى معالي الرئيس ،، رؤيتي للبريد هي رؤيتي لمستقبلي المشرق الذي أتطلع أن أقدم فيه ما ينفع الناس وأن أحصل من خلاله على كافة امتيازاتي التي كفلها النظام معالي الرئيس .. البريد منظومة وتسعى للتطور ومواكبة العصر وسياسات الدولة وأنا كموظف من ضمن هذه المنظومة أسعى للتطور ومواكبة العصر وسياسات الدولة ولتحقيق ذلك يجب رسم الخطوط العريضة للتوقعات التي يتطلب مني أن أحققها أو أتجاوزها فالهرمية الإدارية الحالية لا تدع مجالا للتطور ولا مجال لتجاوز التوقعات والأمثلة " موظف بسيط في مؤهله .. هو من يرسم الإطار العام للعمل وتحته من هو خريج ماجستير وبكالوريس وعندما يقترح هـؤلاء الخريجين اقتراحات لتحقيق نقلة بالعمل .. يكتفى بالسماع ثم القول لهم .. شكرا عودوا لعملكم " فكيف يحدث تقدم وهذا الوضع مسيطر وكذلك كيف يطلب من الموظف التطوير والدورات لا تأتي ألا بعد رفع كثير من النماذج للحصول على دورة وبالأخير تكون الدورات دون مستوى المأمول فالعالم وصل للذكاء الاصطناعي ونحن لا زلنا نحضر دورات تجاوزها الزمن وكيف يتم التطوير والاستقرار الوظيفي مهدد من خلال التعرض للمكافات والعلاوات هذا يضاف لعدم وجود مكاتب جيدة وعدم وجود سيارات مناسبة للتوزيع وعدم وجود بنود للانتداب وخارج الدوام وحتى للمحروقات أقل الإيمان إن كانت الإجابة .. أن كل البنود موقفة .. فعلى أساس ذلك يجب أن تتوقف التوقعات فط ظل عدم وجود إمكانيات فلا يصح التقييم على شي لم يتم بالواقع معالي الرئيس الثقة فيكم كبيرة جدا من خادم الحرمين الشريفين ومن ولي العهد ومن معالي الوزير ومن موظفين البريد " سواعد البناء " التي بها ستصل لما تصبو إليه ولكن لن يكون الوصول من خلال مشرفي فرق التغيير الذين لا نعرفهم والذي بعضا منهم لا يعرف ما هو مطلوب منه وليست له الصلاحية لتغيير واقعه فضلا عن واقع منظومة كاملة فالتغيير يبدأ بوضع الخطط ورسم الأهداف وتحفيز العاملين ومن ثم التقييم معالي الرئيس .. الفرص كثيرة والآمال أكثر فلدينا مواسم متنوعة بالمملكة للاستفادة منها في عرض خدمات البريد للعملاء من مهرجانات سياحية وموسمية شتاءا وصيفا جنوبا وشمالا وشرقا وغربا وفي قلب المملكة النابض وكذلك يجب تفعيل دور الاعلانات بالطرق والساحات والمولات حيث أغلب او كل مكاتب البريد لا يعرفها أحد الا بوصف تقليدي عبر الهاتف او عبر الجوال كون لم تدرج بإعلانات ولا بلوحات الطرق ويجب إقامة مؤتمرات سنوية للبريد وعوامل تحفيز الخدمات البريدية ومخاطر العمل وتطلعات المستقبل وفرص الربحية بالمشاركة مع قطاعات آخرى وتحت مظلة الدولة ومنظمات العالم التي تهتم لذلك من ضمنها الاتحاد الدولي للبريد فكل هذه العوامل لها الدور الكبير في تعرفة البريد وزيادة ميزته التنافسية وصنع قيمة ومحتوى يعود بالربح للبريد نحن موظفين البريد ورانا أسر ومتطلبات وأمور حياتية قد تكون مريت بها أو تسمع عنها فلا تجعلنا نحن الضحية ونحن المفترض لنا الأولوية ولا تجعلنا بالهامش ونحن القوة التي بها تحقق ما تشاء بعد الله سبحانه هذا والسلام عليكم ورحمة الله وبركاته موظف بريد * آمل من كل موظف نسخ النص وكتابة اسمه وإرسالها بريد مصلحي مجاني لمعالي رئيس البريد ومع كثرة المرسلين سوف يصل الصوت الذي لم يصل عبر مبادرة سمعنا صوتك وشكرا
    الله ذكرتني باناس كانوا في هذا المنتدى منذ سنوات والظاهر انهم تقاعدو ونحن وهم طرحنا كثير من هذه المواضيع في أعوام سابقة تطرقنا لمثل هذه التي أعدها ثقافة يحتاجها الموظف البريدي المخضرم من دورات ثقافية وإعلانات تجارية ومحافزات مالية وهيكله إدارية وهلم جرى لكن للاسف البريد لن يقفز حتى يصل ويستقر على إدارة ناجحة مجلسها الاستشاري بريدي مرورا بمشارك يؤخذ منه فكرة أو استشارة بمشاركة بسيطة تحمل حقيبة بها ثقافة تطرق على مسامع موظفين في مركز التدريب براتب مجزي بعيدا عن مانراه من زخم يمر على البريد سنة تلو السنة دون الاستقرار على ثقافة بريدية واضحة وهيكله وتسلسل إداري ناجح بسبب مايدعونه من خبراء وغيرها من مصطلحات هذا عزيزي باختصار الموضوع يستحق الإطالة والضيق الوقت نكتفي بذلك عموما نسأل الله العلي القدير أن يوفق الجميع إلى مايحبه ويرضاه

    بإيجاز صدقني انهم على دراية كاملة بما يجري ومايكتب وماكتب وعلى جميع مراحل القيادات سابقا وحاضرا

    من مواضيع الناصفي :



    علمتني الحياة أن أجعل قلبي مدينة بيوتها المحبة وطرقها التسامح والعفو وأن أعطي ولا أنتظر الرد على العطاء وأن أصدق مع نفسي قبل أن أطلب من أحد أن يفهمني وعلمتني أن لا أندم على شي وأن أجعل الأمل مصباحا يرافقني في كل مكان

  8. #8
    تاريخ التسجيل
    Apr 2017
    الدولة
    البريد
    المشاركات
    14
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/1
    Given: 0/1
    شكرا لتجاوبكم وأنا امل من الجميع نسخ النص وطباعته في شكل استدعاء او معروض ويرسل بريد مصلحي للرئيس وأنا أولكم وليس هناك ضير بل هي خريطة طريق وخطة عمل والتوضيح من أساليب المعالجة للاشكاليات ،، إن رأى الرئيس منا هذي الخطابات لربما ولعل وعسا أن تكون محفزا له للتحرك لما يصب في مصلحتنا فغيرنا ربما يغيبه عن الواقع

معلومات الموضوع

الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •  
تعرف علينا
الساحة البريدية منتدى لمنسوبي البريد
للتعارف فيما بينهم ، وتبادل الآراء والأفكار
وطرح المشكلات وإيجاد الحلول لها
إن ما يطرح في الساحة البريدية هو تحت مسئولية العضو نفسه ،
والساحة البريدية تخلي مسئوليتها تماما من أي نشر أو طرح غير مسئول ،
ومع ذلك نحن نبذل قصارى جهدنا للسيطرة والتحكم بكل ما يطرح حسب استطاعتنا ،
ونرحب بأي تواصل عبر البريد الالكتروني لإدارة الساحة
arapost@hotmail.com
تابعنا
للتواصل معنا
arapost@hotmail.com