النتائج 1 إلى 14 من 14

الموضوع: وللأنسان حديث ...

  1. #1
    تاريخ التسجيل
    Jun 2006
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    3,481
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0

    وللأنسان حديث ...

    السلام عليكم .. وكل عام وانتم بخير
    ومع بداية العام الهجري المبارك أتمنى من الله العلي القدير أن يجعله عام خير وبركه وأن يجعله عام التوجه لأحقاق الحق وأتباع كل ما من شأنه توفير سبل التقدم والرقي لهذه المؤسسة التي تشبعت من التخبط في البحث عن ما هو ضروري للنهوض بالخدمة والتطلع للمستقبل بروح المنشأة العصرية التي تكون حاضرة ومعتبره عند الجميع ..
    لا شك في أن طريقة الاداره والعمل على تغيير ما كنا نقوم به من تقليدية ركيكة جعلت الكثير متحسرا على ما فاته من سالف الايام وما تبعها ... أقول ان العمل على محاولة تخفيف ما يسمى مقاومة التغيير جاء للأسف سطحي التوجه والاتجاه بسبب أن تغيير واقعا مظلما بل مطبق الظلام والظلمات لا يكون بهذه السهوله فللانسان حديث متسق التسلسل ولا يمكن القفز على الخطوات التي تجعل الفطرة السليمة تستقر ومن ثم ترى ما يجعلها تغير من نظرتها ... وهذه النظرة وان كانت شديدة التعقيد فهوبتراكم واهمال و تسلط سابق على النفس جعلها تحارب التغيير بل وتراه تحديا لأثبات ما لدى النفس من أنفة وأعتزاز بكل من يقدر لها حياتها ووجودها الاعتباري ... فبقدر ما أهمل خلال تلك السنين لابد من أن يعوض لكي تكون النتيجة مرضية لمن يريد الرقي والتطوير .. فهناك برأيي (( بارومتر )) واحد لكل المرضى ويقيس درجة حرارة واحده ولم نرى من حاول تطوير اساليب قياس ارتفاع درجة الحراره لدى بني البشر ..
    ان من سعى لجعل الفكرة عن موظفي المؤسسة سيئة فهو من تسبب في ذلك السوء المركب وشديد التكلفة والأثر بقصد أحيانا وبدون قصد أحيانا أخرى ... لا يجب أن تقع المؤسسة في الخطأ المكلف الذي يجعلها تتآكل من الداخل وبفعل عدم تقديرها لذاتها ..

    من مواضيع abufuzan :

    الترقية لم تأتي مبكرا ..فماذا نفعل بها متأخرة جدا ؟..



  2. #2
    تاريخ التسجيل
    Mar 2005
    الدولة
    منتدى البريد العربي
    المشاركات
    76
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    وللأخ ابو فوزان روائع , و ( وللأنسان حديث ...) واحدة منها

    اخي الفاضل ابو فوزان
    إن طبيعة الناس تقبل التغيير كأمر طبيعي في الحياة، ولكن ما يرفضه الناس هي الإجراءات التي يمر بها التغيير والأساليب المستخدمة في ذلك ، والظروف المحيطة بهذا التغيير ولأسباب عديده اهمها , عدم وضوح اهداف التغيير , الخوف من نتائج التغيير او تهديد للمصالح الشخصية , وعدم الثقة فيمن يقومون بالتغيير , وعندما تكون الخبرات السابقة عن التغيير سيئة جدا , وعندما يكون التغيير سريعا جدا .

    ومن اجل ان يكتب النجاح للتغيير يجب مراعاة عدة امور اهمها , يجب أن يؤخذ الجانب الإنساني في الحسبان ويجب إشراك الناس في التغيير , وتزويدهم بمعلومات مستمرة , وإشعال حماس العاملين .

    ونتمنى من جميع ابناء المؤسسة ان يكون لهم دور كبير في النهوض بمؤسستهم وأن لايلتفتوا لمن يحاول ان يقلل من قدراتهم وعطائهم او يسيء لهم بأي شكل , فقادم الأيام جميل بأذن الله .
    التعديل الأخير تم بواسطة PPT ; 01-21-2007 الساعة 09:55 PM

  3. #3
    تاريخ التسجيل
    Jan 2005
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    5,279
    Thumbs Up/Down
    Received: 1/0
    Given: 0/0
    اخى العزيز (( ابو فوزان وفقك الله فيما شرحت وكنت كافى ما تطرقت اليه ولك تقديرى الدائم لكال جديد تاتى به ومفيد وفقك ربى

  4. #4
    تاريخ التسجيل
    Jun 2006
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    3,481
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    مشرفنا القدير PPT
    لك من أخيك تحية معطرة بصادق الود والتقدير ...
    وربما لاتكون رائعة بقدر ما هي مشاعر صادقه ومحبه للمؤسسة ومنسوبيها ...
    ولا بد أن يكون للأنسان حديث وعمل وتواجد وعندما يكون ذلك الانسان محبا لما يقوم به يسهل عليه تطوير قدراته وتصفو سرائره ... وعند ذكر مقاومة التغيير كمفهوم انساني لابد من الاصغاء للانسان واشراكه كما تفضلت ...
    جميل احساس ذلك الموظف عندما يرى التقدير لذاته وما يؤديه من عمل ...
    في السابق كان هناك ادارات تشكل في وعي الموظفين سوطا مسلطا عليهم مما جعل مجرد البحث في اشراكهم في عملية التطوير شيئا غير منطقيا ...
    ومن واقع تجربتي أقول أن من واجب الادارات المختلفه اصلاح ما افسده الدهر واعادة روح الانصاف لموظفيهم من خلال النزول لموقع العمل وتتبع أعمالهم عن قرب وجعل الموظفين يحسون بأن الادارة في تسيير العمل لا بطقوس أكل الزمان عليها وشرب ...
    ومن خلال ذلك ثم من خلال التعامل السريع مع مطالب الموظفين الملحه والمتكرره تكون الانطلاقه الفعليه ...
    هل نكون مؤسسة فعليا أو لا نكون ؟
    ما سنقدمه نحن تحديدا هو جواب لذلك السؤال المتكرر..

  5. #5
    تاريخ التسجيل
    Jun 2006
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    3,481
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    منور ابا سمير ولك مني أجمل تحية وتقدير على مرورك الكريم ...

  6. #6
    تاريخ التسجيل
    Aug 2005
    الدولة
    الــــــــــدمـــــــــام
    المشاركات
    1,300
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    بارك الله فيك اخي ابو فوزان علي الطرح الرائع والمفيد من اجل مصلحه الموسسه للرقي الي الافضل ولكن لابد ان نبحث جميعاً الاسباب للرقي المستمر وليس الموقت كما هو حاصل الان في جميع اقسام الموسسه وللاسف الشديد؟؟ نرجو من الاخوه الاعضاء النقاش الحر الصريح المفيد في ارتقى البريد السعودي............

  7. #7
    تاريخ التسجيل
    Aug 2006
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    1,719
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    اخى بوفوزن

    اسعد الله ايامك بكل خير وبموضوعك المفيد لنا جميعا وان النجاحات المتواصله لايمكن التكهن باستمرارها الا بالعمل

    المتواصل والجهد الا محدود

    تحياتى

    من مواضيع أسـيـر الـشـوق :

    ( بدمـــــى افـديك يـا وطـــــــــــــــن ))

  8. #8
    تاريخ التسجيل
    Oct 2004
    الدولة
    خدمة عملاء
    المشاركات
    3,195
    Thumbs Up/Down
    Received: 12/0
    Given: 0/0
    بسم الله الرحمن الرحيم

    الله الله .. أحسنت بيض الله وجهك على هذا الكلام الرائع والجميل ..

    تحياتي لكم
    إداري

  9. #9
    تاريخ التسجيل
    Oct 2005
    المشاركات
    264
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0

  10. #10
    تاريخ التسجيل
    Jan 2007
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    3
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    شكـرا للغـالـي .. أبو فـوزان عـلى الطـرح الـرائـع


    إحتــرامـي للجميــع

    أبــو نـاصـر

    من مواضيع almthaly :


    • #11
      تاريخ التسجيل
      Feb 2006
      المشاركات
      303
      Thumbs Up/Down
      Received: 0/0
      Given: 0/0
      المتألق ابو فوزان وجود امثالك بيننا يبعث الأمل بكثير من التقدم الى الأمام , ونتمنى الأستفادة من مثل هذه المقالات الجيده , والحقيقة ان التغيير الناجح يجب ان يشارك فية الجميع

    • #12
      تاريخ التسجيل
      Sep 2006
      الدولة
      موظف
      المشاركات
      9,265
      Thumbs Up/Down
      Received: 0/0
      Given: 0/0
      ابو فوزان

      طرح حكيم من شخص حليم كالعادة


      لك مني تحية وتقدير عالية المقام

    • #13
      تاريخ التسجيل
      Jul 2006
      الدولة
      موظف بريد
      المشاركات
      80
      Thumbs Up/Down
      Received: 0/0
      Given: 0/0
      مقال جيد ابو فوزان ,, ولا بد أن يكون للأنسان حديث وعمل وتواجد وعندما يكون ذلك الانسان محبا لما يقوم به يسهل عليه تطوير قدراته وتصفو سرائره .
      احسنت وكل التوفيق

    • #14
      تاريخ التسجيل
      Jan 2006
      الدولة
      بـساتـين الـمحـبـّة
      المشاركات
      1,058
      Thumbs Up/Down
      Received: 0/0
      Given: 0/0
      طرح جميل وبنّاء وإحساس مرهف لإخوانك بالمؤسسة

      فعلاً أحييك على ما أضفت من روائعك

      تقبّل مروري

      أخوك / أبو عدنان

    معلومات الموضوع

    الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

    الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)

    المواضيع المتشابهه

    1. من يجيب
      بواسطة المرقاب في المنتدى ساحة البريد العامة
      مشاركات: 1
      آخر مشاركة: 10-05-2009, 11:36 PM
    2. توقع ما يحدث؟
      بواسطة kalid aziz في المنتدى ساحة البريد العامة
      مشاركات: 3
      آخر مشاركة: 05-24-2009, 01:03 AM
    3. من يجيب
      بواسطة المردادي في المنتدى ســاحة منسوبي البريــد
      مشاركات: 8
      آخر مشاركة: 05-18-2008, 09:30 AM
    4. حديث الزيارة ..
      بواسطة abufuzan في المنتدى ســاحة منسوبي البريــد
      مشاركات: 5
      آخر مشاركة: 01-02-2008, 11:58 PM
    5. حديث قدسى
      بواسطة عبدالملك في المنتدى ساحة البريد العامة
      مشاركات: 1
      آخر مشاركة: 11-10-2005, 01:56 PM

    ضوابط المشاركة

    • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
    • لا تستطيع الرد على المواضيع
    • لا تستطيع إرفاق ملفات
    • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
    •  
    تعرف علينا
    الساحة البريدية منتدى لمنسوبي البريد
    للتعارف فيما بينهم ، وتبادل الآراء والأفكار
    وطرح المشكلات وإيجاد الحلول لها
    إن ما يطرح في الساحة البريدية هو تحت مسئولية العضو نفسه ،
    والساحة البريدية تخلي مسئوليتها تماما من أي نشر أو طرح غير مسئول ،
    ومع ذلك نحن نبذل قصارى جهدنا للسيطرة والتحكم بكل ما يطرح حسب استطاعتنا ،
    ونرحب بأي تواصل عبر البريد الالكتروني لإدارة الساحة
    arapost@hotmail.com
    تابعنا
    للتواصل معنا
    arapost@hotmail.com