معالي الرئيس
الإخوة الزملاء الكرام
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
تبحث القيادة في خلق بيئة عمل جاذبة وتستخدم بعض الوسائل الناتجة عن دراسات وتجارب لعلم النفس وعلم الادارة وبحوث القيادة وهي مانلمسه في مايعلن عنه مثل فنجان قهوة مع المعالي و مسابقة البلاستيشن واللقاء مع الموظفين وتكريم ألموظفين مثل وسام شكر و موظف الشهر ..الخ الخ
وهنا نقف عند نقطةمحورية وهي
أن ما نراه ويعلن عنه كفكرة ممتاز جدا ولكن كتنفيذ فهو يفتقد للمصداقية وحقيقة الواقع .
فالتكريم يتم بإختيار مزاجي ولقاء الرئيس مع فئة مختارة ومعينة من قهوة ولقاء ..الخ
كذلك الانتقائية الواضحة في بيئة العمل.
فهل منطقة الرياض او محافظة جدة هي فقط المعنية بتحسين البيئة البريدية الداخلية ؟
هل القهوة مع المعالي لفئة معينة تتلقى المديح والثناء ولا تقدم أي نقد لتصحيح الأخطاء ومعالجة السلبيات ؟ .. هذه صورة منهجية في زمن الشعارات التي ليس لها تواجد إلا على اللافتات فقط وليس لها وجود في الواقع .
فهل معالي الرئيس يكتفي بما ينقل له من قبل النواب أو فريق العمل ؟
هل معالي الرئيس يستمع للموظفين مباشرة أم لابد من وسيط يبلور أفكار ومقترحات الموظفين كمايشاء ؟
فأين نحن من استراتيجيات الأعمال ؟
تولي الدولة من خلال رؤية 2030 جل أهتمامها بالمورد البشري وتتبع أفضل السبل لتطوير هذا المورد .
فالطرق التبعة من تقديم المبادرات المتواصلة والتي تظهر بمظهر التغيير يجب أن تكون على أرض الواقع في جميع المناطق والمحافظات من قبل معالي الرئيس وليس للمكاتب المجاوره لمكتب معاليه فقط .
والتوجيهات الملكية الكريمة التي وجهت الى أن المسؤولين في القيادات العليا يجب أن يقوموا بزيارات لجميع المناطق للإطلاع على الأوضاع مباشرة والوقوف على الأعمال بشكل مباشر . فمثلا
إذا حضرالسؤول لمنطقة يجب أن يكون هناك لقاء مفتوح مع جميع الموظفين. وليس الاكتفاء بلقاء خاصية المديرالعام فقط كما يحصل عادةجولة سريعة حفل في فندق معين ثم المغادرة.
فلايجد القائد إلا ماكان يصله من تقارير .
نحن في حاجة لتلميع الزجاج الضبابي الحاجب للرؤية بين المعالي وبيئة العمل الحقيقية لنتمكن من تحقيق شفافية فاعلة لمستقبل مشرق أن شاءالله تعالى.
دمتم بخير وعافية
رد مع اقتباس
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة يورو
