نقطة تحول

[ضيف لله الرشيدى]

نقطة تحـــــــــول

مازال بعض الموظفين جامدا"على النظام القديم للبريد مازال يعايش ذلك الإجراءات سواء أداريه او ميدانيه نحون فى نقطة تحول من العمل اليدوي الى العمل الكتروني فكيف يتم معايشة هؤلاء واعادة تأهيلهم ان الأنسان بشرومازل يجهل بعض الأمور التى تخص عمله نقطة تحول ولايعلم الكثير منهم كيف يكون اجراءات العمل وذلك بسبب حجب التعليمات عن هؤلاء الفئه ؟؟رئيس هذه المجموعه حجب ذلك التعليمات وظن انها من حق الرئيس وحده لايعرف كيف يتعامل مع هؤلاء العمل يطول مشوره معهم فى حالة اعادة تأهليهم؟؟؟ التدريب ليس من اختصاص الرئيس واذا لزم الآمر ذلك يجب تزويده بالوسائل الظروريه لها وتهيئة الجو والمكان المناسب لهم مهما كانت التكلفه التى تتحملها الجهه يوجد تفكيرغيرعند هؤلاء الفئه الأنظمه والتعليمات لايجدون لغتها ...بل يسمع من خارج العمل كثر من مايسمعه من داخل العمل فهذا ناتجا"عن سوء الإداره فى السابق وعدم زرع الثقه بين هؤلاء الفئه . عدم التصديق لماسيعاد عليه بعد الإداره السابقه وليس الوم عليه بل الإداره السابقه ولكن يجب التعايش مع الإداره الجديده والعمل على التكاتف ونسيان الماضي وطيه
الانسان تمر عليه مراحل بحياته ويمكن بينها نقطه تحول
(كم هو مستريح ذلك الانسان الذي لايحس خفقان قلبه الا ازاء الكوارث وحدها
أما الذي تهز قلوبهم هفات النسيم ووسوسه الشجر فأنهم معذبون ...)
..بعض البشر يحتاج لكوارث ليشعر بلتغيير في مجرى حياته ...
وبعض البشر يحتاج فقط لاشارهـ أو كلمه يقراها أو موقف عادي
ليشعر أنه تأثر وتغير ...
..وبين هذا وهناك نقااط كثيرهـ تمر بحايتنا ونشعر أنها غيرتنا فعلا ...

.. والآن ...
.. أود أن أسئل نقطهـ التغير او التحول في حياتك ماهي ....؟؟؟وكيف تفسرها؟؟؟؟

[يحي الحذيفي]

مشكور اخى ( ضيف الله )) على هذا المقال و الخبره لديك علمنك احوال كثير كثير جدا من الموظفين ويؤسف له لايزال هناك من لايرغب ان يتقدم اى الموظف ويواكب التقنيه الجديدة بل تبقى بعض الدورات ايام حتى تنتهى المدة المقررة ثم يوزعها حتى لايستفاد احد وهذا موجود كذالك ولازال هناك غموض لدى كثير من الموظفين عن توجهات المؤسسه ان الموظف يتقدم ولا يتخر للخلف لاكن اين الايدارة التى تجتمع بالموظفين وتفسر التعاميم وتشرح توجهات المؤسسه فقط يطلب احيانا التوقيع على التعميم دون والله الموظف يعرف ما هوا محتواه ولو تكلمنا طال المقال والمقام وانت اخى ضيف الله اكملت المقال وكفيت ووفيت والهدف مصلحة البريد وفقك الله ولك تقديرى

[welyeem]

كم اتمنى واطلب من الله سبحانه وتعالىثم من اخواني اعضاء هذاالمنتدى.لا بل هذا المنبر الاعلامي الكبير ان يهتمو كل
الاهتمام بمراجة كتاباتهم قبل ارسالها لتلافي الاخطاء الاملائيه لتعم الفائدة على الجميع

[abufuzan]

مشكور اخي ضيف الله على هذا الموضوع ... والى الآن وأنا أتسائل لماذا لم يتم الاستعانه باداريين على مستوى تنفيذي عالي لجعل الاداره سريعه التحول للأهداف المنشوده ... وربما يعود السبب لكثرة المكاتب البريديه وصعوبة أن يشملها ذلك في فتره وجيزه .. نظرا للتكاليف المتوقعه والتي من وجهة نظري الشخصيه هي اساس النظره تقريبا لاكثر الخطط الموضوعه .. وأنه لابد من وجود صراع أولويات تمثل تحديا لأفق التطوير المنتظر ....

[ضيف لله الرشيدى]

اخي العزيز
التحول لا يقع على عاتق الإداره وانما الموظف نفسه فالإداره مجرد موظف مثلكم ولكن انصح التعبير قل لما لا يتم تدريب الموظفين على راس العمل اي فى مواقع عملهم وتطبق الحلقات التدريبيه فى نفس موقع الموظف حتي لا يحصل خلال فى العمل

[abufuzan]

اخي العزيز
التحول لا يقع على عاتق الإداره وانما الموظف نفسه فالإداره مجرد موظف مثلكم ولكن انصح التعبير قل لما لا يتم تدريب الموظفين على راس العمل اي فى مواقع عملهم وتطبق الحلقات التدريبيه فى نفس موقع الموظف حتي لا يحصل خلال فى العمل

اسمح لي بالاختلاف أخي الكريم ضيف الله .. من رأيي أنه يجب أن تكون الاداره كالموظف من حيث التواجد في موقع العمل وقريبة دائما من العملاء ... وحبذا لو ألغيت جميع المكاتب الاداريه البعيده عن (( الكونتر )) أو صالات الصناديق ويكتفى بمكتب جانبي قريب من الموظفين ... لا بل في حال وجود أي شي ولو بسيط أو ثانوي قد يؤثر في انسيابية سير العمل تجده على الفور حاضرا في الوقت والمكان المناسبين ...

[اللورد]

كم اتمنى واطلب من الله سبحانه وتعالىثم من اخواني اعضاء هذاالمنتدى.لا بل هذا المنبر الاعلامي الكبير ان يهتمو كل
الاهتمام بمراجة كتاباتهم قبل ارسالها لتلافي الاخطاء الاملائيه لتعم الفائدة على الجميع

الاخطاء الاملائية تفقد الموضوع الكثير من رونقه

[بريدإلكتروني]

..بعض البشر يحتاج لكوارث ليشعر بلتغيير في مجرى حياته ...
وبعض البشر يحتاج فقط لاشارهـ أو كلمه يقراها أو موقف عادي
ليشعر أنه تأثر وتغير ...

أحسنت اخي الرشيدي
على هذه النقطه والتوضيح
باراك الله فيك

[خالد ابراهيم]

نقدر للزميل ضيف الله الرشيدي إثارة هذه النقطة ... تحياتي ...