النتائج 1 إلى 5 من 5

الموضوع: بناء الشخصيه المشاركه ..

  1. #1
    تاريخ التسجيل
    Jun 2006
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    3,481
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0

    بناء الشخصيه المشاركه ..

    بناء الشخصية المشاركة



    يوسف القبلان
    تردد مفهوم المشاركة كثيراً في أوراق ومناقشات الملتقى السنوي الرابع للجمعية السعودية للإدارة المنعقدة في الخبر في 21 صفر 1427ه بعنوان «القيادة والتفكير الاستراتيجي الطريق الى المستقبل» معالي الدكتورة معصومة المبارك تحدثت عن تجربة الكويت في اعداد الخطة، ومشاركة مؤسسات المجتمع في صياغتها. وتحدث آخرون عن أهمية المشاركة والاستفادة من الطاقات البشرية داخل المؤسسات في اتخاذ القرارات، وان لا يكون الاعتماد على المستشار الخارجي فقط.
    ومن الملاحظ وجود ما يشبه الاجماع على اهمية المشاركة لكونها تساهم في توفير الالتزام، والشعور بالانتماء، وتقلل من الرغبة في مقاومة التغيير.

    المشاركة تفسح المجال للجميع في صنع المستقبل ويقال عادة عن المدير الناجح انه المدير القادر على استثمار القدرات البشرية للوصول بنجاح الى الاهداف المشتركة. واذا كان هناك من يستطيع تحقيق ذلك بأسلوب الاملاء، وبالمركزية المطلقة بحيث يحول العاملين الى تابعين منفذين فهذه حال قد تنجح لبعض الوقت ولكنها على المدى البعيد سينتج عنها الكثير من الاضرار.

    قضية المشاركة لا تقتصر على اسلوب المدير في ادارة عمله داخل المؤسسة لكنها أشمل من ذلك بكثير، فالخطة الوطنية مثلاً هي قضية تهم المجتمع بكافة عناصره، والمشاركة في اعدادها هي التزام اجتماعي واخلاقي وعلمي من قبل المشاركين، وفي ذلك ايضاً اثراء للخطة، وتوفير عنصر الحماس لتنفيذها دون مقاومة.

    المشاركة تحول الافراد الى اناس فاعلين مهمين مؤثرين، مشاركين في التخطيط والتنفيذ، وتحول المؤسسات الى شريك يركب نفس المركب ويتجه في الاتجاه العام في تناغم وطني.

    لا اتصور اننا في العصر الحاضر نصفق للمدير الذي يتوقع من العاملين معه تنفيذ تعليماته وتلقي اوامره وتوجيهاته دون مناقشة ولا اظن ان في ميدان الإدارة الآن من يرغب في سماع الاخبار السارة فقط، ويطلب من العاملين معه ان يوافقوه على طروحاته وآرائه وقراراته.

    لا يستطيع المدير في العصر الحاضر ان ينجح ويستمر اذا اعتقد ان الحكمة لا تتوفر الا لديه وان مسؤوليته تحتم عليه ان يكون مركزياً، وان يطلب ويقرر ويسمع من الجميع كلمة (نعم او موافق) لا مكان لكي يفكر المدير بهذه الطريقة اذن من اهم عناصر النجاح في العصر الحاضر القدرة على بث روح الفريق، وتنمية ثقافة المشاركة نظرياً وتطبيقياً، واشاعة العلاقات الإنسانية الايجابية بين الجميع ولعل من اهم مكونات هذه العلاقة ان يكون للفرد دور حيوي يتيح له المشاركة الفاعلة المؤثرة وليس دور منتظر التعليمات الفوقية.

    ان تنمية ثقافة المشاركة في بيئة العمل هي امتداد لتنميتها في البيت والمدرسة فنحن في كل المواقع والمراحل بحاجة الى المشاركة في الاحداث وليس التفرج عليها وانتظار التعليمات التي توجهنا لكيفية التصرف. ان الأمر يتعلق ببناء الشخصية القادرة على التفكير المستقل، والقادر في نفس الوقت على المشاركة الايجابية عقلياً ووجدانياً في بيته ومدرسته وعمله، وعلى نطاق المجتمع بشكل عام.
    ............ منقول للفائده ..........

  2. #2
    تاريخ التسجيل
    Aug 2004
    المشاركات
    2,622
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    بسم الله الرحمن الرحيم

    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

    شكرا جزيلا ابوفوزان على نقلك المبارك في سبيل نشر الفائدة

    بارك الله فيك

    ثبت علميا ان المحرك الاساسي لازدهار الدول المتقدمة هو حسن الإدارة ، فحين تجد بلدا متقدما واقتصاده مزدهر فمرد ذلك ان الموارد البشرية والطبيعية تدار بطريقة ناجحة ...

    عسى خير ان شاء الله

  3. #3
    تاريخ التسجيل
    Jul 2005
    المشاركات
    20
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    مشكور على الموضوع والله يجزاك خير

  4. #4
    تاريخ التسجيل
    Feb 2005
    الدولة
    ساعي بريد
    المشاركات
    1,207
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    شكرا" وآلــــــــــــــف شكرعلى هذا النقل
    اخي العزيز: ابوفوزان

    لا يستطيع المدير في العصر الحاضر ان ينجح ويستمر اذا اعتقد ان الحكمة لا تتوفر الا لديه وان مسؤوليته تحتم عليه ان يكون مركزياً،
    ان تنمية ثقافة المشاركة في بيئة العمل هي امتداد لتنميتها في البيت والمدرسة فنحن في كل المواقع والمراحل بحاجة الى المشاركة في الاحداث وليس التفرج عليها وانتظار التعليمات التي توجهنا لكيفية التصرف
    جيد لو تم تطبيقه وخصوصا" لشطرالثاني من المقال

    من مواضيع ضيف لله الرشيدى :

    قال تعالى :
    ( خُذِ الْعَفْوَ وَأْمُرْ بِالْعُرْفِ وَأَعْرِضْ عَنِ الْجَاهِلِينَ )
    وَعِبَادُ الرَّحْمَنِ الَّذِينَ يَمْشُونَ عَلَى الْأَرْضِ هَوْناً وَإِذَا خَاطَبَهُمُ الْجَاهِلُونَ قَالُوا سَلَاماً
    \
    لتواصل
    merit-1404@hotmail.com

  5. #5
    تاريخ التسجيل
    Jun 2006
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    3,481
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة abufuzan مشاهدة المشاركة
    ومن الملاحظ وجود ما يشبه الاجماع على اهمية المشاركة لكونها تساهم في توفير الالتزام، والشعور بالانتماء، وتقلل من الرغبة في مقاومة التغيير. ......

    كل الشكر أخوي الكريمين على مشاركتكم القيمه ... وكما هو ملاحظ هناك ما يشبه الاجماع على المشاركه والعمل دائما بروح الفريق الواحد وهذه الفكره تقريبا تتمحور حولها أكثر الدراسات والابحاث متلمسة أفضل الحلول لرؤية التطبيقات العمليه لنجاح الاداره والذي دائما مايكون الهدف المنشود ...

معلومات الموضوع

الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)

المواضيع المتشابهه

  1. جميع الراغبين بصرف مكافئة رمضان المشاركه هنا برأيهم
    بواسطة returnfire2 في المنتدى ســاحة منسوبي البريــد
    مشاركات: 26
    آخر مشاركة: 07-29-2012, 08:04 AM
  2. ارجو المشاركه مهم للغايه
    بواسطة القمر في المنتدى ســاحة منسوبي البريــد
    مشاركات: 8
    آخر مشاركة: 12-12-2011, 09:49 PM
  3. ((((( رايي بالمنتدى من وجهه نظري الشخصيه ))))
    بواسطة الاعلامي في المنتدى ســاحة منسوبي البريــد
    مشاركات: 1
    آخر مشاركة: 10-12-2011, 12:49 AM
  4. ممنوع الدخول...لا تفتح هذه المشاركه
    بواسطة وادي السليكون في المنتدى ساحة البريد العامة
    مشاركات: 15
    آخر مشاركة: 04-16-2007, 09:45 PM
  5. اسلوب دعايه.ارجو المشاركه والاستفاده..
    بواسطة رحال في المنتدى ساحة البريد العامة
    مشاركات: 5
    آخر مشاركة: 05-30-2006, 06:26 PM

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •  
تعرف علينا
الساحة البريدية منتدى لمنسوبي البريد
للتعارف فيما بينهم ، وتبادل الآراء والأفكار
وطرح المشكلات وإيجاد الحلول لها
إن ما يطرح في الساحة البريدية هو تحت مسئولية العضو نفسه ،
والساحة البريدية تخلي مسئوليتها تماما من أي نشر أو طرح غير مسئول ،
ومع ذلك نحن نبذل قصارى جهدنا للسيطرة والتحكم بكل ما يطرح حسب استطاعتنا ،
ونرحب بأي تواصل عبر البريد الالكتروني لإدارة الساحة
arapost@hotmail.com
تابعنا
للتواصل معنا
arapost@hotmail.com