موازنة المؤسسة والوظائف المعتمدة

[عبلة]

علقنا آمالنا على آلية التحديث والتجديد في هذا المرفق الحيوي المهم قبل بلوغ ميزانيته المستقلة في اول وهلة للمؤسسة الفتية المليار ريال ومضي ثلاثة اعوام والموازنة في نمو متصاعد بغض النظر عن الإيرادات المتصاعدة والدخل الكبير في مشروع واصل وزيادة صناديق المشتركين ورسوم التعرفة واحداث الخدمات الاخرى 0
شيء جميل ان الخطط الاستراتيجية للمؤسسة تواكب ماخصص لها من اعتمادات ولكن الامر المؤسف ان التخطيط وآلية العمل التي يدار فيها محور التطوير اهملوا جانب الكادرالوظيفي ولم تحدث وظائف تواكب هذا التطور وتحسين اوضاع القطاع البريدي ، ادرك تماما أن التقنية عامل هام في الاستغنا عن بعض الاقسام التي تدار في الطرق البدائية ولكن اجزم أن موظفي البريد ممن حباهم الله القدرة على التفاعل مع المتغيرات جديرين بالتحسين والاهتمام 0

الآن
ميزانية المؤسسة تجاوزت المليار والنصف بل واكثر من ذلك وجميع الخطط السابقة تشبعات اعتمادات ورصد ولم يبقى سوى احداث وظائف جديدة لغرض تحسين اوضاع الموظفين ممن يحملون مؤهلات الثانوية والجامعة والدراسات العليا ككل0

معالي الرئيس حفظه الله وسدد على الخير خطاه اجتهد من اجل التطور ولم يولى جانب الايادي العاملة الاهتمام المطلوب لمواكبة هذا التطوير 0

دعونا نتحاور بقضية صرف النظر عن اعتماد وايجاد وظائف جديدة على مدى ثلاثة اعوام بالاضافة الى توقف الترقيات عن الموظفين ومنح الترقية لنواب الرئيس وممن لهم نفوذ 0

حضارتنا الشفافية والغموض ناقوس الخطر ومبداء التراجع في الحضارات التي ننشدها0

[abufuzan]

الاستثمار في العناصر البشرية الشابة هو خيار استراتيجي لكل مؤسسة طامحة للتواجد الكبير والحقيقي .. كما ان سياق المرحلة هو الطلب على كل شيء وارى ان تـاخر المؤسسة اكثر من ذلك في هذا الشأن هو من الخطورة بمكان ان لاتجد مستقبلا مثل هذه الفرصة الكبيرة ..
المتابع لسوق العمل في المملكة يرى التغير الكبير في نشاطه واسسه خاصة المرتبات التي يتطلبها طالب العمل وهي من ارخص البلدان التي دخلت على خط النمو الكبير للدول النفطية ذات المداخيل العالية جدا والتي شهدت وتشهد حراكا غير مسبوقا في التغيير والتنمية اعمال حقيقة وليس كما هو حاصل سابقا ..
وزارة التجارة تعمل على قدم وساق في الترخيص للشركات وتسابق الساعة في ذلك .. ووزارة العمل تستعد لتنظيم سوق العمل وموازنة الفوارق الحقيقية بين المواطن والمقيم .. اقول لو تأخرنا قليلا لسنة او اثنتين فلا تتعجبوا ام لم نجد من يقبل العمل في البريد ..

محبكم

[عبلة]

الاستثمار في العناصر البشرية الشابة هو خيار استراتيجي لكل مؤسسة طامحة للتواجد الكبير والحقيقي .. كما ان سياق المرحلة هو الطلب على كل شيء وارى ان تـاخر المؤسسة اكثر من ذلك في هذا الشأن هو من الخطورة بمكان ان لاتجد مستقبلا مثل هذه الفرصة الكبيرة ..
المتابع لسوق العمل في المملكة يرى التغير الكبير في نشاطه واسسه خاصة المرتبات التي يتطلبها طالب العمل وهي من ارخص البلدان التي دخلت على خط النمو الكبير للدول النفطية ذات المداخيل العالية جدا والتي شهدت وتشهد حراكا غير مسبوقا في التغيير والتنمية اعمال حقيقة وليس كما هو حاصل سابقا ..
وزارة التجارة تعمل على قدم وساق في الترخيص للشركات وتسابق الساعة في ذلك .. ووزارة العمل تستعد لتنظيم سوق العمل وموازنة الفوارق الحقيقية بين المواطن والمقيم .. اقول لو تأخرنا قليلا لسنة او اثنتين فلا تتعجبوا ام لم نجد من يقبل العمل في البريد ..

محبكم

مشرفنا الطموح

نحن لانريد التلميع لجهاز خدمي يرتبط عمله بخدمة الجمهور والمؤسسات الحكومية والخاصة ، الاعتمادات المالية باذخة والانتاجية دون التطلعات 0

نريد ان نناقش حصة الوظائف في اعتمادات الميزانية وماذا خصص للكادر الوظيفي هذا العام

تقبل شكري لتواضعك في التعليق على موضوعي

[abufuzan]

السلام عليكم

نتشرف بالتعليق والمشاركة في اي موقع والهدف هو صالح الجميع في النهاية ..

على العموم وعنوان الموضوع هو موازنة المؤسسة والوظائف المعتمدة وما الذي تغير من ذلك ..

الوظائف معتمدة في الموازنة والموظفين على رأس اعمالهم ..

لم افهم حقيقة الموضوع ودواعيه ..

اذا رأينا مبادرة لمقايضة الرواتب او الخدمات المتبقية للموظفين الحكوميين فسوف يكون تلقائيا ومنطقيا هنالك مقابل في التعيين والتوظيف بروح العمل المؤسسي ( عقد وتفاصيل )..

لم افهم اين المشكلة بالتحديد ..

ولم افهم دواعي التواضع في الرد التالي ايضا فنحن نشارك في جميع المواضيع وعلى السواء ..


محبكم

[الفريد]

حقيقه الميزانيه موجوده والحمدلله مايقاربالمليار والنصف
اذن مامصير الموظفين الصغار حدثنا بيناتنا بناء على طلبكم لمادا لاتتحرك الملفات الا ترغبوا في تحسين اوضاع الموظفين اين الترقيات
مادا استفاد الموظف من المؤسسه

[بدري عليك]

حقيقه حال الموظف في البريد يرثى له
لاترقيات
لايعرف مصيره اهو على التأمينات
ام التقاعد
استبشرنا خير بوجود الدكتور
ولا زال لدينا امل بادن الله
في مد يد العون لا اخوانه الموظفين
لاننا تعبنا من المحسوبيات
على الدكتور ان ينهي معاناة ابناءه من تحسين
اوضاعهم وترقياتهم
ووضع النقط على الحروف
والاجابه على كل ما يحير الموظف
وشكرا للجميع

[ضابط ايقاع]

اخي العزيز
صحيح ان كل مؤسسه تريد البقاء ان توظف جيل جيد ولكن لمشكله هناك عجز فى الكوادرالبشير وخصوصا" بعض المكاتب البريديه بالمحافظات والمدن الكبيره فاين ياتي التطور للمؤسسه لماذا لايؤخذ بحتياجات كل مكتب بريدي بالمحافظات أولا" ثم تليها بقية المكاتب بالمدن الكبيره والمتوسطه والصغيره

[عبلة]

السلام عليكم

نتشرف بالتعليق والمشاركة في اي موقع والهدف هو صالح الجميع في النهاية ..

على العموم وعنوان الموضوع هو موازنة المؤسسة والوظائف المعتمدة وما الذي تغير من ذلك ..

الوظائف معتمدة في الموازنة والموظفين على رأس اعمالهم ..

لم افهم حقيقة الموضوع ودواعيه ..

اذا رأينا مبادرة لمقايضة الرواتب او الخدمات المتبقية للموظفين الحكوميين فسوف يكون تلقائيا ومنطقيا هنالك مقابل في التعيين والتوظيف بروح العمل المؤسسي ( عقد وتفاصيل )..

لم افهم اين المشكلة بالتحديد ..

ولم افهم دواعي التواضع في الرد التالي ايضا فنحن نشارك في جميع المواضيع وعلى السواء ..


محبكم

ياستاذي العزيز فهم الموضوع جوهر النقاش

انت كاتب وناقد واحترم وجهة نظرك وإشادتي بقلمك في محلها ، اتابع ردودك التي لاتخلوا من جودة الطرح البناء ولكن لكل كاتب اسلوبه واهدافه وانا هدفي في موضوعي واضح وضوح الشمس وليس فيه غموض 0
يعلم الجميع ان كل سنة مالية تدرج الوزارات والمؤسسات حاجياتها من الوظائف بالاضافة الى التحوير وعندما صدر الامر السامي الكريم الخاص في تحسين اوضاع الموظفين خوّل للوزارات والمؤسسات حصر جميع الموظفين وادراج وظائف لهم في ميزانية الدولة وذلك للإدارات التي لايوجد لديهم شواغر للتحسين واحدث العام الماضي وهذا العام أكثر من 85000وظيفة وتم تصنيفهم بحسب مؤهلاتهم وخبراتهم وصدرت قراراتهم 0

البريد هو الوحيد الذي لم يتفاعل مع التوجيه الكريم وابى الا يجعل موظفيه ضحية العروض والمناقصات والتأمين العشوائي لحاجيات المكاتب ولنا ان نصبر عام وعام وعام ولكن على مدى ثلاثة اعوام متتالية يهمل الكادر الوظيفي الا للمحسوبيات ممن شاهدتم وقراتم بالصحف قرارات ترقياتهم امر غريب 0

يا اخي نريد ان نناقش الاسباب والمعوقات طالما ان الاعتمادات فاقت التوقعات فضلا عن الروافد من الايرادات0

انا واثقة ان الفكرة وضحت لك 0

[طوّاف]

السلام عليكم
أختي عبلة
طرحٌ موفّقٌ ونظرةٌ بل أصابعُ لامستْ الجرح .
سألتُ مديرَ المواردِ البشريّةِ في مِنطقتِنا قبلَ عيدِ الأضحى : هل مِن جديد ؟ . فردَّ عليَّ قائلاً : ( ستُرفعُ ملفّاتُ بعضِ الموظفينَ بعدَ العيدِ مباشرةً ) .
وقد مضى العيدُ وشارفَ شهرُ محرّمٍ على الإنقضاءِ وما مِن بريقٍ سوى نظرةٍ ملؤها العجبُ .
للأسف فالمعونةُ أو المخصّصُ - الميزانية - ذهب هباءاً منثوراً .
هناك أمورٌ تحدثُ في الخفاءِ ليست في صالح الموظفِ كما أنّها ليستْ في صالحِ المؤسّسةِ
كلُّ ميزانيةٍ تعتمدُ على أرقامٍ إلا ميزانيةَ مؤسّسةِ البريدِ فإنّها تعتمدُ على مزاجٍ .

تحيّاتي

[abufuzan]

انت كاتب وناقد واحترم وجهة نظرك وإشادتي بقلمك في محلها ، اتابع ردودك التي لاتخلوا من جودة الطرح البناء ولكن لكل كاتب اسلوبه واهدافه وانا هدفي في موضوعي واضح وضوح الشمس وليس فيه غموض 0

بداية وقراءة سليمة الا في حكاية ( كاتب وناقد ) فهذه نحاول الارتقاء في سلمها الكبير والطويل ..

يعلم الجميع ان كل سنة مالية تدرج الوزارات والمؤسسات حاجياتها من الوظائف بالاضافة الى التحوير وعندما صدر الامر السامي الكريم الخاص في تحسين اوضاع الموظفين خوّل للوزارات والمؤسسات حصر جميع الموظفين وادراج وظائف لهم في ميزانية الدولة وذلك للإدارات التي لايوجد لديهم شواغر للتحسين واحدث العام الماضي وهذا العام أكثر من 85000وظيفة وتم تصنيفهم بحسب مؤهلاتهم وخبراتهم وصدرت قراراتهم 0

هذه ايضا قراءة منطقية ولكننا ندفع اجور موظفين عدا ونقدا بكلفة عالية بدون مردود عملي سليم ولذلك اسباب معروفة حيث لا نستطيع اغلاق ملف وزارة الخدمة المدنية بين ليلة وضحاها ..

البريد هو الوحيد الذي لم يتفاعل مع التوجيه الكريم وابى الا يجعل موظفيه ضحية العروض والمناقصات والتأمين العشوائي لحاجيات المكاتب ولنا ان نصبر عام وعام وعام ولكن على مدى ثلاثة اعوام متتالية يهمل الكادر الوظيفي الا للمحسوبيات ممن شاهدتم وقراتم بالصحف قرارات ترقياتهم امر غريب 0

غير صحيح ان البريد هو وحده الذي لم يتفاعل والتفاعل لابد ان يستجيب لعدة امور تؤخذ في حساب ذلك التفاعل فالمسألة اصلاحات ادارية واقتصادية شاملة والبريد من ضمن سياقات العمل الشامل ..


..........

عموما من حق الجميع التعبير عن فهمهم لما يحدث ومن سابق خلفية ليست بعيدة فهذه النظرة موجودة وتخونها فهم المرحلة وعملها القادم ..

وعلى الرحب والسعة في اية استفسارات محددة حتى لا نتوسع في قراءة سياقات كبيرة وشاملة .

محبكم

[عين الصقر]

حقيقه حال الموظف في البريد يرثى له
لاترقيات
لايعرف مصيره اهو على التأمينات
ام التقاعد
استبشرنا خير بوجود الدكتور
ولا زال لدينا امل بادن الله
في مد يد العون لا اخوانه الموظفين
لاننا تعبنا من المحسوبيات
على الدكتور ان ينهي معاناة ابناءه من تحسين
اوضاعهم وترقياتهم
ووضع النقط على الحروف
والاجابه على كل ما يحير الموظف
وشكرا للجميع

نتمنى من الدكتور
او من ينيبه من المخلصين
النظر بعين الاعتبار
لهؤلاء الموظفين
وكما تعلمون ان الموظف ليس له بعدالله غير الراتب
والله الموفق

[abufuzan]

الخدمة المدنية: ترشيح 1003موظفين للترقية خلال عام 28



الرياض - منصور الحربي:
بلغ عدد من انطبقت عليهم الشروط النظامية وصادقت وزارة الخدمة المدنية على ترشيحهم للترقية من المرتبة السادسة حتى المرتبة العاشرة ضمن سلم رواتب الموظفين العام، خلال الفترة من 1/12/1428 هـ إلى 30/12/1428 هـ (1003) موظفين في مختلف الجهات الحكومية.
جاء ذلك في احصائية صادرة عن الإدارة العامة للترقيات بوزارة الخدمة المدنية.

[العاجى]

عبله
المليار ونصف لتحسين المرافق والمنشأت البريديه وتطوير بعض الخدمات0
وادراج واعتماد الوظائف واحداثها ليس بالامر السهل هناك نفقات على الوظيفه الواحده تتحمل عبها وزاره الماليه ومثال بسيط للتوضيح
عندما يتعين موظف وراتبه 5000 ريال على مدار 12 شهرأ تنفق الماليه 60000 الف وهذا المثال بدون بدل النقل والنسبه0 عندما ياتى الدكتور البنتن للمناقشه من قبل مجلس الوزراء يطالبونه بالفائده وحجم الايراد والانتاجيه ومن حقه ان يطرح فكره جدوله الوظائف وعلى مجلس الشوراء الاجتماع وتقرير مدى امكانيه وحاجه البريد لاحداث وظائف وتعتمد من قبل وزاره الماليه 0 الموضوع ليس سهل وطرح السؤال وارد والاجابه مكلفه ماديأ على الدوله 0
اتمنى ان قد وفقت فى مداخلتى 0 ودمتم بخير

[سكرتير المدير]

استبشرنا خير بوجود الدكتور
ولا زال لدينا امل بادن الله
في مد يد العون لا اخوانه الموظفين
لاننا تعبنا من المحسوبيات
على الدكتور ان ينهي معاناة ابناءه من تحسين
اوضاعهم وترقياتهم
ووضع النقط على الحروف
والاجابه على كل ما يحير الموظف
وشكرا للجميع

[abufuzan]

السلام عليكم

الذي يجدر بنا تسجيله في هذا الموضوع هو تجربة المؤسسة مع كادرها البشري خلال الفترة السابقة حيث حاولت جاهدة في تحريك اهتماماتهم للعمل المؤسسي ولكن دون جدوى ..

السبب في ذلك هو عدم العمل الجدي على ( فلترة ) ذلك الكادر من شوائب الفردية والسيطرة التي تشربها الجميع واقعا وعملا ..

لايمكن العمل بازدواجية والقدماء ترهلوا ماديا ومعنويا ولامشكلة لديهم في استمرارهم على سابق ذهنياتهم ..

التغيير من اقصى اليمين الى اقصى الشمال يتطلب محطات توقف واعادة الترتيب مع كل محطة .. حيث افتقدنا الى اية محطة تغيير حقيقية ..

اذكر عندما تحولت الاتصالات السعودية الى شركة كانت البداية اعفاء جميع مدراء المناطق ( كف يد صريحة ) هذه محطة البداية .. ثم توالت التغييرات .. الذي يحدث لدينا اننا دخلنا اجواء التغيير بدون قرارات جريئة تواكبه ..

محبكم