صفحة 1 من 2 12 الأخيرةالأخيرة
النتائج 1 إلى 15 من 17

الموضوع: الاتفاق على كرسي واحد نجاح للعمل

  1. #1
    تاريخ التسجيل
    Dec 2007
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    3,004
    Thumbs Up/Down
    Received: 99/11
    Given: 2/0

    الاتفاق على كرسي واحد نجاح للعمل

    السلام عليكم
    لماذا لا تدمج القطاعات تحت مسمى واحد التجزئة العمليات التوزيع
    وتكون تحت إدارة واحده كل قطاع يعمل في مايخصه
    ليسهل تحريك القوه العامله في القطاعات بدون
    تقديم أو تحفيز أو غيره
    تحت اداره تعمل وتحرك الموظفين وتحفزهم كلا في مكانه المناسب
    وتكون القيادة موحده
    لكي يكون هناك ترابط أكثر
    ويكون بيد المدير الاستفاده من الموظف في مكان الاحتياج
    ويكون هناك تقليص للموظفين ب عرض ممتاز
    يتسابقون عليه
    فمثلا لو تمت ترقية من امضوا على ترقيتهم سنتين
    هذه السنه السنه الجاي صدقني سيتقاعد الكثير منهم وهلما جري
    هذا باختصار
    ليتفق الجميع

    من مواضيع الناصفي :



    علمتني الحياة أن أجعل قلبي مدينة بيوتها المحبة وطرقها التسامح والعفو وأن أعطي ولا أنتظر الرد على العطاء وأن أصدق مع نفسي قبل أن أطلب من أحد أن يفهمني وعلمتني أن لا أندم على شي وأن أجعل الأمل مصباحا يرافقني في كل مكان

  2. #2
    تاريخ التسجيل
    Apr 2020
    الدولة
    البريد السعودي
    المشاركات
    137
    Thumbs Up/Down
    Received: 24/0
    Given: 63/4

    لاتتعب نفسك

    لا تتعب نفسك اخ الناصفي المستشارين لايهمهم نجاح العمل كثر ماتهمهم عقودهم ومميزاتهم هم جايين للبريد فترة ويمشون ماراح يهتمون مثل الي عنده ولاء للبريد وقضى عمره فيه معقول قريب سنتين اجتماعات وعقليات يشار لها بذكاء وتسمى خبراء ماقدرو يحسنون اي شي في البريد الا العقود الخيالية مع امثالهم من المستشارين

  3. #3
    تاريخ التسجيل
    Aug 2017
    الدولة
    مأمور عمليات بريدية
    المشاركات
    591
    Thumbs Up/Down
    Received: 124/23
    Given: 434/122
    هذا اذا كانت المصلحه العامه مقدمه على المصلحه الخاصه
    ادار الدكتور بنتن البريد بكل اقتدار مع بعض الاخطاء لكن الجميع يعمل كفريق ومافي اي تفرقه بين قطاع واخر ووضع هيكل بسيط واعطى الصلاحيات وحدثت نقله كبيره وطلع وكلنا ندعي له

  4. #4
    تاريخ التسجيل
    Dec 2007
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    3,004
    Thumbs Up/Down
    Received: 99/11
    Given: 2/0
    والله كلمة حق البريد مدرسه
    جميع الموظفين أثبتوا قدراتهم
    لكن المشكله بين المستشار والموظف
    مسافة. عقد
    يبدولي هناك دربي بين ذا وذاك

    وشكراا

    من مواضيع الناصفي :



    علمتني الحياة أن أجعل قلبي مدينة بيوتها المحبة وطرقها التسامح والعفو وأن أعطي ولا أنتظر الرد على العطاء وأن أصدق مع نفسي قبل أن أطلب من أحد أن يفهمني وعلمتني أن لا أندم على شي وأن أجعل الأمل مصباحا يرافقني في كل مكان

  5. #5
    تاريخ التسجيل
    Jul 2015
    الدولة
    مشرف
    المشاركات
    72
    Thumbs Up/Down
    Received: 2/0
    Given: 0/0
    والله ماضن انهم مستشارين اكفاء الظاهر انهم شله واتجمعوا في البريد لا قراراتهم قرارات مستشارين ولا كذا تمشي الامور وباين راح يوقعون باخطاء

    من مواضيع زيزوم :


  6. #6
    تاريخ التسجيل
    Mar 2012
    الدولة
    البريد
    المشاركات
    496
    Thumbs Up/Down
    Received: 26/2
    Given: 58/12
    المشكلة حتى المنتدى هم فيه المستشارين شوف صار المنتدى بدل ليكون الموظفين ضدهم يحطون واحد من شلتهم بيوزر ويتبادلون اليوزر على طول ليل نهار وكذا شتتو افكار الاخرين لكي يكون الموضوع طويل ولا أحد ينتبه لهم !!

  7. #7
    تاريخ التسجيل
    Sep 2009
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    1,063
    Thumbs Up/Down
    Received: 81/25
    Given: 0/0
    لا يمكن ذلك ..
    لأن هذه القطاعات ستكون شركات مستقبلا.

  8. #8
    تاريخ التسجيل
    Dec 2007
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    3,004
    Thumbs Up/Down
    Received: 99/11
    Given: 2/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة بس كذا مشاهدة المشاركة
    لا يمكن ذلك ..
    لأن هذه القطاعات ستكون شركات مستقبلا.
    عزيز اي شركه
    جميعها تكون تحت مسمى شركه
    لانها مكمله لبعض وليتها تجمل
    من يأخذ عمليات ويترك توزيع
    او التجزئه

    من مواضيع الناصفي :



    علمتني الحياة أن أجعل قلبي مدينة بيوتها المحبة وطرقها التسامح والعفو وأن أعطي ولا أنتظر الرد على العطاء وأن أصدق مع نفسي قبل أن أطلب من أحد أن يفهمني وعلمتني أن لا أندم على شي وأن أجعل الأمل مصباحا يرافقني في كل مكان

  9. #9
    تاريخ التسجيل
    Sep 2009
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    1,063
    Thumbs Up/Down
    Received: 81/25
    Given: 0/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الناصفي مشاهدة المشاركة
    عزيز اي شركه
    جميعها تكون تحت مسمى شركه
    لانها مكمله لبعض وليتها تجمل
    من يأخذ عمليات ويترك توزيع
    او التجزئه

    لن تبقى على هذا الحال ، كل شيء سيتغير ، و لكن الامر يحتاج إلى وقت.

  10. #10
    تاريخ التسجيل
    May 2007
    الدولة
    بريد الخبر
    المشاركات
    947
    Thumbs Up/Down
    Received: 28/5
    Given: 18/2
    يا اخي الدمج من الافكار القديمة وهي المركزية وهي سبب كبير لتفشي الفساد والمحسوبيات
    الافضل هو تقسيم الادارات وليس دمجها

  11. #11
    تاريخ التسجيل
    Sep 2015
    الدولة
    مشرف
    المشاركات
    79
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الناصفي مشاهدة المشاركة
    السلام عليكملماذا لا تدمج القطاعات تحت مسمى واحد التجزئة العمليات التوزيع وتكون تحت إدارة واحده كل قطاع يعمل في مايخصهليسهل تحريك القوه العامله في القطاعات بدون تقديم أو تحفيز أو غيره تحت اداره تعمل وتحرك الموظفين وتحفزهم كلا في مكانه المناسب وتكون القيادة موحده لكي يكون هناك ترابط أكثر ويكون بيد المدير الاستفاده من الموظف في مكان الاحتياج ويكون هناك تقليص للموظفين ب عرض ممتاز يتسابقون عليه فمثلا لو تمت ترقية من امضوا على ترقيتهم سنتين هذه السنه السنه الجاي صدقني سيتقاعد الكثير منهم وهلما جريهذا باختصار ليتفق الجميع
    الاخ العزيز ابو حاتم ممكن توضح لنا اخر هيكله يعني الهيكل التنظيمي للمؤسسة من مكتب الريئس الى اصغر مكتب.وهل ادارة التوزيع مستقلة وتتبع للرئيس مباشرة.وماهي الادارات التي تتبع العمليات والإدارات التي تتبع التجزئة وخدمة العملاء.وياليت يابو حاتم توضح لنا اسماء المدراء الحاليين للتوزيع والعمليات والتجزئةواسف على الأطالة

  12. #12
    تاريخ التسجيل
    Dec 2007
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    3,004
    Thumbs Up/Down
    Received: 99/11
    Given: 2/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة موج وبحر مشاهدة المشاركة
    الاخ العزيز ابو حاتم ممكن توضح لنا اخر هيكله يعني الهيكل التنظيمي للمؤسسة من مكتب الريئس الى اصغر مكتب.وهل ادارة التوزيع مستقلة وتتبع للرئيس مباشرة.وماهي الادارات التي تتبع العمليات والإدارات التي تتبع التجزئة وخدمة العملاء.وياليت يابو حاتم توضح لنا اسماء المدراء الحاليين للتوزيع والعمليات والتجزئةواسف على الأطالة
    اعتقد هيكله كامله لم تصدر
    هذا حسب علمي وإنما بعض الأمور التنظيميه
    من تعيين مستشارين وبعض النواب
    هذا والله اعلم
    يعني هذا حال البريد
    من سنوات
    عموما المهم من وجهة نظري لا نريد تفرقه
    الترقيات ازعلت الكثير
    من موظفين التجزئة بحجة
    دعم قطاع التوزيع ب قوه عامله
    القصد منها تقليص الإداريين
    بينما هناك إداريين في الرسمي
    وكذلك العمليات تم ترقيتهم في التاريخ المحدد
    هذا إحساس موظف التجزئة
    هذاوالله أعلم

    من مواضيع الناصفي :



    علمتني الحياة أن أجعل قلبي مدينة بيوتها المحبة وطرقها التسامح والعفو وأن أعطي ولا أنتظر الرد على العطاء وأن أصدق مع نفسي قبل أن أطلب من أحد أن يفهمني وعلمتني أن لا أندم على شي وأن أجعل الأمل مصباحا يرافقني في كل مكان

  13. #13
    تاريخ التسجيل
    Sep 2015
    الدولة
    مشرف
    المشاركات
    79
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الناصفي مشاهدة المشاركة
    اعتقد هيكله كامله لم تصدر هذا حسب علمي وإنما بعض الأمور التنظيميهمن تعيين مستشارين وبعض النوابهذا والله اعلميعني هذا حال البريدمن سنواتعموما المهم من وجهة نظري لا نريد تفرقهالترقيات ازعلت الكثيرمن موظفين التجزئة بحجةدعم قطاع التوزيع ب قوه عاملهالقصد منها تقليص الإداريينبينما هناك إداريين في الرسميوكذلك العمليات تم ترقيتهم في التاريخ المحدد هذا إحساس موظف التجزئة هذاوالله أعلم
    ماحد ياخذ الا نصيبه الله يوفق الجميع..سؤال ياشباب من هو مدير التوزيع حاليا ؟وكيف وضعه عساه عملي؟

  14. #14
    تاريخ التسجيل
    Sep 2007
    الدولة
    اداري
    المشاركات
    324
    Thumbs Up/Down
    Received: 17/4
    Given: 4/3
    يعني بعد تطوير البريد والوصول الى العمل المؤسسي الاخ يبغا يرجعنا لأيام المديرية
    عندما يتحدث الجاهل يجيب العيد

  15. #15
    تاريخ التسجيل
    Dec 2007
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    3,004
    Thumbs Up/Down
    Received: 99/11
    Given: 2/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة نايـــف مشاهدة المشاركة
    يعني بعد تطوير البريد والوصول الى العمل المؤسسي الاخ يبغا يرجعنا لأيام المديرية
    عندما يتحدث الجاهل يجيب العيد
    اتجاهل الجاهل بما يكتب
    ويطرح في المنتدى من مواضيع يفسرها على مفهومه الضيق لكن انا لا ألومك ألوم إداراة المنتدى
    شخص لم يقدم شي يذكر سوى
    مداخلات لا قيمة لها
    عموما سوف اترفع عنك
    ترفع السماء عن الأرض

    من مواضيع الناصفي :



    علمتني الحياة أن أجعل قلبي مدينة بيوتها المحبة وطرقها التسامح والعفو وأن أعطي ولا أنتظر الرد على العطاء وأن أصدق مع نفسي قبل أن أطلب من أحد أن يفهمني وعلمتني أن لا أندم على شي وأن أجعل الأمل مصباحا يرافقني في كل مكان

صفحة 1 من 2 12 الأخيرةالأخيرة

معلومات الموضوع

الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •  
تعرف علينا
الساحة البريدية منتدى لمنسوبي البريد
للتعارف فيما بينهم ، وتبادل الآراء والأفكار
وطرح المشكلات وإيجاد الحلول لها
إن ما يطرح في الساحة البريدية هو تحت مسئولية العضو نفسه ،
والساحة البريدية تخلي مسئوليتها تماما من أي نشر أو طرح غير مسئول ،
ومع ذلك نحن نبذل قصارى جهدنا للسيطرة والتحكم بكل ما يطرح حسب استطاعتنا ،
ونرحب بأي تواصل عبر البريد الالكتروني لإدارة الساحة
arapost@hotmail.com
تابعنا
للتواصل معنا
arapost@hotmail.com