[frame="7 80"]نعيش فى حياتنا الكبيره والصغيره كثير من المتناقضات العجيبه والتى قد تكون تابعه من تناقضنا مع انفسناء فى اقولنا وافعلنافا الذى يجب ان يكون شىء والواقع شىء اخر .
ونحن نريد ان تصبح الصوره واضحه وناصعه ولكنناء اصلا غير واضحين. فكم جوزى الاحسان بالنكران ؟
وكم وكم من صوره لامنطقيه ترها .ونسمع بها وتتالم لها فى واقعناالوظيفى واليكم بعض المشاهد منها
* مدير اداره حكوميه كبيره (مركزيه ) تجده يسابق الريح فى توقيعه على خطابات لفت النظر والتوبيخ والخصم لكل موظف او عامل يتغيب اويتاخر او يخل بعمله مع انه نفسه لايخلو عمله من بعض القصور من التغيب والخلل والكمال لله بل لايحضر ادارته الا بعد التاسعه اوالعاشره صباحا هذا ان حضر.
*مدير اداره ( غير مركزيه ) تجده صاحب سجل مشرف ملىء بشهادات الشكر والتقدير والتميز فى الاداء الوظيفى وتحدث مشكله خارجه عن ارادته او قصور غير مقصود فيوخذ بها ويكون لابدله من ان يحقق معه ويوجه له خطاب توبيخى ولربما ينقل نقلا تاديبيا ومن المؤكد ان ننسى كل مجهوداته السابقه وقد يكون حاله مظف بشرطه واحده(-)
*ومشهد اخر مشابه لسابق يحدث لموظف متميز لايخلو عام الاويحصل فيه على خطابات الشكر والتقدير من ادارته وهو دائما عند حسن ظن المسؤلين فى ادارته وصادف ودخل عليه فى احد الايام مسؤل كبير فى زياره وشاهد ذلك القصور الذى لايستوجب ان يكون قصور فما كان من المسول الكبير الا ان يوبخه امام زملائه ويبعث له بعدها خطاب لفت نظر توبيخى ضاربا عرض الحائط بمصداقيه كلشهادات الشكر والتقدير التى كان قد وقعها فى الاعوام السابقه لهذا الموظف
** وهنا لااريد من احد ان يتعجب " من ما مضى من مشاهد ان ترى موظف مشهور بااختلاف الدائم مع ادارته ورؤساه فى الاداره وكثير الغياب والاهمال الدائم وبمجرد لحظه تعد غشره دقائق يكون متواجد بها وينال اعجاب ذلك المسؤل عن الاداره وصاحب الصلاحيه فتجده وقد نال الكثير والنتيجه انه ينقل بقدرة قادر الى عمل ادارى.
-- هل اصبحت النزاهه والاخلاص فى العمل من قيم الماضى السحيق ؟؟
-- وهل دخلنا متحف القيم البائده الى غير عوده ؟؟
-- وهل اصبحت فى ذمه التاريح بعد احاله خدما تها ؟. التى لاتغنى ولا تسمن من جوع ؟؟
** لقد تبدلت خريطه القيم الاجتماعيه وتبدلت معها للاسف اولويات كثيره تتقاطع معها ومنها السلوكيات والعادات الاداريه التى تاثرت باقتحام بعض القيم الدخيله التى اكتسحت الساحه الاجتماعيه وقفزت الى الصداره الترتيب فى سوق العمل الفرص الاسرع لتحقيق الثروه والمنصب والجاه ايضا فما المانع ؟؟؟
--**--/ الجســـــــــــــــــور المقفله .
الفرق مابين الظروف للموظف ومابين الظروف للوظيفه ؟؟
من له نصيب فى الواسطه كسرظروف الوظيفه ومن شقى حظه خاب وخسر وكسرة ظروفه
-- كل ما كنا نسمعه من كفاءت الوظيفه تتكون من اربعه اضلاع هى العمل والخبره والنزاهه والاخلاص والحرص على المصلحه العامه ..
-- فى النهايه احب ان اهدى كتاب ( حياه فى الاداره ) لدكتور غازى القصيبى الى كل ..........؟ من جرفتهم عظمه المنا صب ؟؟
ابيحو لى بعض الوقت لعرض هذه اتسالات التى لازلت ولازلتم تريدون الاجابه عليها .........؟
*/ لماذا سياسه الباب المقفل لازالت عايشه ؟ لماذا تخصيص يومان اوثلاثه فى الاسبوع وباوقات محدده للا لتقاء با البشر ؟
* / لماذا تقسيــــــــــــم الوقت با الدوام ؟ وقت لتوقيع المعاملات ؟ ووقت ...................؟
* / هل سوف نودع هذه القيم العقيمه فى بريد اليوم الجديد ......................................؟
-- بقى ان نقول ان هذا الكلام لاينطبق الا على اهله اما اصحاب النزاهه والشرف والاخلاص فهم موجودون بل وكثيرون والحمدلله ولكن يجب ان لايفوتنا بان العمله الرديئه تطرد العمله الجيده من السوق كما تقول الحكمه ..
هذا ما نره رويه العين . والله من ورا القصد[/frame]
رد مع اقتباس
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة saeedgamdi
