Thumbs Up/Down |
Received: 7/2 Given: 3/0 |
من مواضيع ابو هيثم :
Thumbs Up/Down |
Received: 24/2 Given: 2/5 |
عندما يتم ظلم موظف امام رئيسه المباشر بدون اي رد فعل ثم يذهب موظف ويتظلم لرئيسه المباشر ويكون رد رئيسه ليس بيدي شيء
مالفائدة من الباب المفتوح؟
عندما يتم تغيير افراد من فريق عمل هذا الرئيس المباشر برأي اشخاص ليس لديهم صلاحية مباشرة اصلا وبدون رضاه هل هذا يعني انه وفريق عمله ناجحون ولديهم انجازات؟ ام ان الثقة مفقودة فيه وفي فريق عمله؟
عندما تشكل لجنة لتنظيم عمل هذا الرئيس المباشر وفقط في المدينة التي هو مسئول عنها دون باقي المدن والمناطق وهو ليس عضو في قرار هذه اللجنة فهل هذا يعني ان هذا الرئيس ناجح ولديه انجازات؟ ام انه فاشل وضعيف لدرجة تستدعي تشكيل لجنة من اجله فقط؟
ان كان ناجح ولديه انجازات فمالداعي لتشكيل لجنة بالاصل؟ فيفترض انه ناجح ولديه جميع الصلاحيات ويستطيع التغيير بنفسه
وبعد كل هذه التدخلات والتهميش يظل متمسك بمنصبه ويعمل بطريقة "نعم سيدي"
وبعد كل ما ذكر يأتي من ينظر علينا بانه رجل ناجح ولديه انجازات بدون ذكر او اثبات اي منجز لهذا الرجل العملي فكل ما اراه من زملائي وما اشعر به هو احباط شديد من هذا الرئيس الذي يمشي مع مصلحته ويتشبث بكرسيه حتى لو تم ظلم او اهانة موظفيه فمالفائدة من رئيس لا يحمي موظفيه ومالفائدة من رئيس يقبل على نفسه ان يكون صورة او مزهرية في مكتب
نحتاج الى بعض المنطق هنا يا زملاء
واكرر بأن ابو فارس رجل محترم واخلاقه عالية جدا ولذلك احبه كشخص لكن لن اثق فيه كرئيس لي فما الفائدة من رئيس خلوق لا يحمي موظفيه ولا يملك قراره ويفضل كرسيه على ان يوقف الظلم والخطا ثم تتم مكافئته على سكوته بادارة مدينة جدة
من مواضيع مكاوي1 :
Thumbs Up/Down |
Received: 7/2 Given: 3/0 |
من مواضيع ابو هيثم :
Thumbs Up/Down |
Received: 24/2 Given: 2/5 |
واخيرا كيف اثق بلجنة نصف اعضائها مسئولين عن فشل ذريع في موسم الحج الماضي ومسئولين عن ظلم الكثير من الموظفين واهانتهم ومساومتهم على رزقهم
وان لم يحصل تدخل من قيادة المؤسسة في الظلم والتجاوزات والمصائب والمحسوبية والمجاملة بل ان من كنا نثق فيه وتوسمنا فيه خيرا اصبح يجامل ويتجاوز فكيف لي ان اثق في قيادة المؤسسة من الاساس؟
اكرر ما قلته سابقا
الرئيس ومستشاريه وفريق عمله يخبروننا بكلام جميل جدا في صالح الموظف ثم نرى عكس ذلك تماما لدرجة اصبح البعض يتمنى رجوع من يسميهم البعض بالحرس القديم لانهم مع كل شيء وكل سلبياتهم وكل مافيهم لم ولن يسمحوا بمثل هذه التجاوزات ان تحصل في عهدهم
من مواضيع مكاوي1 :
Thumbs Up/Down |
Received: 7/2 Given: 3/0 |
من مواضيع ابو هيثم :
Thumbs Up/Down |
Received: 1/1 Given: 2/0 |
{وَعَسَى أَنْ تَكْرَهُوا شَيْئًا وَهُوَ خَيْرٌ لَكُمْ وَعَسَى أَنْ تُحِبُّوا شَيْئًا وَهُوَ شَرٌّ لَكُمْ وَاللَّهُ يَعْلَمُ وَأَنْتُمْ لَا تَعْلَمُونَ}
من مواضيع بريدي No1 :
Thumbs Up/Down |
Received: 6/2 Given: 0/0 |
Thumbs Up/Down |
Received: 99/11 Given: 2/0 |
عزيز أبو هيثم أعتقد ردي واضح لك وأنت رجل متعلم ممكن تتفق معي لكن يمكن أنت لك وجهت نظر في صدور القرار
انتهى
الموضوع كان في الاول قوي وعتبره
موضوع بناء
لكن حينما ذهب إلى تصفيت حسابات فقد مصدقيته وقوته
بسبب تثير التغيرات
التى يشتغل عليها بعض المسؤوليين
أوجعت الكثير من أهل المحسوبيات
السابقه
لكن أعتقد أن هناك أعضاء ومسؤولين الان أدركو المحسوبيات السابقه
من هذا الموضوع ببعض الردود التي الاتريد التغيير الحالي
ختاما هل تعلم أننا أول من كتب عن الهيكلة وما تحمله من محسوبيات والغريب أن بعض البريديين المعنيين بالمحسوبيات حينما ابتدأت المؤسسة ب التغيير
ادركوا أن لا مجال لهم خرجوا على شكل ناقد وهم المتضرر شي مضحك و ملفت للقارئ الملهم امتداد من بريد العاصمه وما حصل من تغيير انتهى من جميع البرد يكون الفيصل النتائج اسأل الله يوفق الجميع لما يحبه ويرضاه .
من مواضيع الناصفي :
علمتني الحياة أن أجعل قلبي مدينة بيوتها المحبة وطرقها التسامح والعفو وأن أعطي ولا أنتظر الرد على العطاء وأن أصدق مع نفسي قبل أن أطلب من أحد أن يفهمني وعلمتني أن لا أندم على شي وأن أجعل الأمل مصباحا يرافقني في كل مكان
الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)