بسم الله الرحمن الرحيم
السؤال هل كلنا مع التغيير لمجرد التغيير او مع التغيير للتطوير ؟
اذا كان التغيير من مكتب لمكتب او من ادارة لاخرى فلا داعي لتحريك المكاتب والكراسي.
واذا كنا نبحث عن التطوير فاعتقدان فترة سنة الى سنتين على الاكثر كفيلة بمعرفة قدرات هذا المدير التطويرية والابداعية والبعد المستقبلي لادارته اولا وللمؤسسة ثانيا. وذلك برسم سياسة واضحة وخطط طويلة لتطوير العمل ولاشئ غير التطوير.
اما موضوع العواجيز فهل جميع البريدييين القدماء كلهم لديهم هم المادة وسياستهم التعالي ولا لديهم القدرة على الابداع . اعتقد ان الجميع يشاطرني القول ليس كلهم .
والمطلوب الان من زملاء الخبرة ومن حظي بمنصب جديد قديم في نفس الوقت التأكد بان المرحلة السابقة قد ولت وعليهم الابتعاد عن مركزية القرار وفتح المكاتب وتقبل الرأي والراي الاخر والالتفات للعاملين تحت ادارتهم بشئ من المصداقية وعدم مصادرة الافكار .
سؤال اخير لو كنت مكان مدبر عام المنطقة وطلب منك التغيير وبامانة شديدة كيف ستصرف الامور ؟ظظ
تحياااتي للجميع ومشكور ابو بدر على الطرح الجيد ....