صفحة 2 من 3 الأولىالأولى 123 الأخيرةالأخيرة
النتائج 16 إلى 30 من 42

الموضوع: الناصفي والخبراء

  1. #16
    تاريخ التسجيل
    Apr 2017
    الدولة
    إدارة الموارد البشرية
    المشاركات
    622
    Thumbs Up/Down
    Received: 38/12
    Given: 13/5
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شاب طموح مشاهدة المشاركة
    انا اداري ولدي عمل كبير ولا اكاد اقوم من الكرسي في مكتبي الا للصلاة
    وهذا عمل موظفي الموارد البشريه وانا لا اضخم من حجم عملنا ولكن امانة نعمل
    ولكن من يستحق الاستثناءات فعلا في الترقيات والمميزات هو من يقابل العملاء في مكاتب القبول او يتعامل مع الطرود بشكل مباشر في المعالجه والمحتويات مجهوله وقد تكون خطره صحيا والجو الغير صحي من غبار وروائح وانا راجعت المعالجه يوم لاستلام طرد لي ويرجد لديهم رائحة عفنه جدا وسالتهم وقالو صادر من بعض الطرود ؟؟! وايضا من يعمل تحت اشعة الشمس ويقوم بايصال الطرود الى العملاء .
    انا مع ابقاء درجات المفاضله للمدراء وتكون نقطتين موحده ( تحمل مسؤولية ) بالاضافه لنسبه كحافز
    وان تضاف نقطة واحده مفاضله لجميع موظفي الميدان بدون استثناء بالاضافه لنسبه كحافز
    بالاضافه ايضا نقاط للمؤهل والبرامج التدريبيه وتقييم الاداء
    بحيث تكون كالتالي :
    1 - نقطتين لكل مدير ( تحمل مسؤلية )
    2 - نقطة لكل موظف ميداني
    3 - نقاط المؤهل كما هو معمول به حاليا
    4 - نقاط البرامج التدريبيه
    5 - نقاط الاداء الوظيفي
    اما الاداريين بدل النقطه لهم الانتداب وخارج الدوام كمحفز للمنتج فقط ونحن راضين فيه

  2. #17
    تاريخ التسجيل
    Mar 2019
    الدولة
    موظف
    المشاركات
    428
    Thumbs Up/Down
    Received: 67/31
    Given: 73/0
    ما رائيكم في توجيه الترقيات لقطاعات معينة تحتاج دعم للموظفين
    هل هو مجدي ام لا

  3. #18
    تاريخ التسجيل
    Apr 2010
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    200
    Thumbs Up/Down
    Received: 7/2
    Given: 3/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Abutalal مشاهدة المشاركة
    ما رائيكم في توجيه الترقيات لقطاعات معينة تحتاج دعم للموظفين
    هل هو مجدي ام لا
    بوجهة نظري طريقة غير مجدية
    1- ظلم لموظفي القطاعات الاخرى .
    2- انخفاض الروح المعنوية لموظفي القطاعات الاخرى .
    3- كثرة طلبات النقل الى القطاعات المستهدفة للترقية بحثا عن الترقية .

    الإيجابية :
    1- موظفي البريد الفعليين يستاهلوا ثم يستاهلوا وهم الجنود المجهولين .

    بالإمكان معالجة ماتسعى اليه يابو طلال وتحفيز الموظفين البريدين برجوع بدل طبيعة العمل او زيادة نقطة لمن يمارس العمل البريدي الفعلي ( مكاتب امامية ، معالجة ، توزيع ).

  4. #19
    تاريخ التسجيل
    Sep 2007
    الدولة
    اداري
    المشاركات
    324
    Thumbs Up/Down
    Received: 17/4
    Given: 4/3
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Abutalal مشاهدة المشاركة
    ما رائيكم في توجيه الترقيات لقطاعات معينة تحتاج دعم للموظفين
    هل هو مجدي ام لا
    غير مجدية بالنسبة للقطاعات الاخرى
    ولكن الافضل الغاء جميع النقاط الحالية وربط الحصول على نقاط بحجم عمل الموظف العمل الي يقوم بانجازة وكلما زاد اداء الموظف تزيد نقاط الترقية

  5. #20
    تاريخ التسجيل
    Mar 2019
    الدولة
    موظف
    المشاركات
    428
    Thumbs Up/Down
    Received: 67/31
    Given: 73/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابو هيثم مشاهدة المشاركة
    بوجهة نظري طريقة غير مجدية
    1- ظلم لموظفي القطاعات الاخرى .
    2- انخفاض الروح المعنوية لموظفي القطاعات الاخرى .
    3- كثرة طلبات النقل الى القطاعات المستهدفة للترقية بحثا عن الترقية .

    الإيجابية :
    1- موظفي البريد الفعليين يستاهلوا ثم يستاهلوا وهم الجنود المجهولين .

    بالإمكان معالجة ماتسعى اليه يابو طلال وتحفيز الموظفين البريدين برجوع بدل طبيعة العمل او زيادة نقطة لمن يمارس العمل البريدي الفعلي ( مكاتب امامية ، معالجة ، توزيع ).
    القصد منها دفع الموظفين للمكاتب الامامية والمعالجة والتوزيع والمناطق التي تحتاج لعدد اكبر من الموظفين
    وليس المكاتب الادارية المكتضة بالصالح والطالح

  6. #21
    تاريخ التسجيل
    Mar 2019
    الدولة
    موظف
    المشاركات
    428
    Thumbs Up/Down
    Received: 67/31
    Given: 73/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة بص وشوف مشاهدة المشاركة
    كلاهما يستحق الترقيه حسب انظمه الدوله اذا اكمل المده الازمه وهناك استثناء للمجتهد
    ولكن الموظف الميداني يستحق بدل طبيعه عمل....
    والإداري مخصص له الانتداب وخارج الدوام
    سؤال بسيط عمرك لاحظت موظف ميداني حصل ع انتداب
    التفاحه لل .... وقشورها لل....
    هذا الظلم العظيم

  7. #22
    تاريخ التسجيل
    Mar 2019
    الدولة
    موظف
    المشاركات
    428
    Thumbs Up/Down
    Received: 67/31
    Given: 73/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شاب طموح مشاهدة المشاركة
    انا اداري ولدي عمل كبير ولا اكاد اقوم من الكرسي في مكتبي الا للصلاة
    وهذا عمل موظفي الموارد البشريه وانا لا اضخم من حجم عملنا ولكن امانة نعمل
    ولكن من يستحق الاستثناءات فعلا في الترقيات والمميزات هو من يقابل العملاء في مكاتب القبول او يتعامل مع الطرود بشكل مباشر في المعالجه والمحتويات مجهوله وقد تكون خطره صحيا والجو الغير صحي من غبار وروائح وانا راجعت المعالجه يوم لاستلام طرد لي ويرجد لديهم رائحة عفنه جدا وسالتهم وقالو صادر من بعض الطرود ؟؟! وايضا من يعمل تحت اشعة الشمس ويقوم بايصال الطرود الى العملاء .
    انا مع ابقاء درجات المفاضله للمدراء وتكون نقطتين موحده ( تحمل مسؤولية ) بالاضافه لنسبه كحافز
    وان تضاف نقطة واحده مفاضله لجميع موظفي الميدان بدون استثناء بالاضافه لنسبه كحافز
    بالاضافه ايضا نقاط للمؤهل والبرامج التدريبيه وتقييم الاداء
    بحيث تكون كالتالي :
    1 - نقطتين لكل مدير ( تحمل مسؤلية )
    2 - نقطة لكل موظف ميداني
    3 - نقاط المؤهل كما هو معمول به حاليا
    4 - نقاط البرامج التدريبيه
    5 - نقاط الاداء الوظيفي
    لا تزعل مني
    لو كان نظام شئون الموظفين صاحي كان محتاجوا لهذا الكم من الموظفين
    ولو كان الشغل ممنهج ومبني على خطط وليس ردات فعل او ارتجالية لم تحتج الى هذا العدد

  8. #23
    تاريخ التسجيل
    Apr 2017
    الدولة
    إدارة الموارد البشرية
    المشاركات
    622
    Thumbs Up/Down
    Received: 38/12
    Given: 13/5
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Abutalal مشاهدة المشاركة
    لا تزعل مني
    لو كان نظام شئون الموظفين صاحي كان محتاجوا لهذا الكم من الموظفين
    ولو كان الشغل ممنهج ومبني على خطط وليس ردات فعل او ارتجالية لم تحتج الى هذا العدد
    مانزعل منك يابو طلال ونحترم رايك
    حنا موظفين ونعمل ما يتم توجيهنا به
    ولا تنسى منطقة الرياض كبيره ماهي مثل المناطق ااباقيه

  9. #24
    تاريخ التسجيل
    Mar 2019
    الدولة
    موظف
    المشاركات
    428
    Thumbs Up/Down
    Received: 67/31
    Given: 73/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شاب طموح مشاهدة المشاركة
    مانزعل منك يابو طلال ونحترم رايك
    حنا موظفين ونعمل ما يتم توجيهنا به
    ولا تنسى منطقة الرياض كبيره ماهي مثل المناطق ااباقيه
    يا اخوان الموضوع والله لكم وليس لي انا احاول افهم الطريقة المناسبة للعدل والبعد عن الظلم والمحسوبيات وانصاف طبيعة الوظائف واحتياج البريد المستقبلي

  10. #25
    تاريخ التسجيل
    Apr 2010
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    200
    Thumbs Up/Down
    Received: 7/2
    Given: 3/0
    اعادة حافز طبيعة العمل هو المؤثر الأكبر لنقل الموظفين الإداريين الى الإدارات البريدية مثل الذي تم إقراره من مجلس الوزراء بصرف بدل طبيعة عمل لموظفي الأمن والسلامة رأينا وقتها كيف الموظفين الإداريين يرغبون في النقل الى ادارة الأمن .

  11. #26
    تاريخ التسجيل
    May 2019
    الدولة
    جدة
    المشاركات
    129
    Thumbs Up/Down
    Received: 6/0
    Given: 0/1
    اتفق جداً في وضع محفزات ماديه للوظائف اللى تحتاج تدعيم وزياده في عدد الموظفين
    اما اذا بقى الحال كما هو اعتقد ان الميدانين هم اللى راح يهربون الى الوظائف الاداريه المكتبيه

  12. #27
    تاريخ التسجيل
    Apr 2017
    الدولة
    إدارة الموارد البشرية
    المشاركات
    622
    Thumbs Up/Down
    Received: 38/12
    Given: 13/5
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Abutalal مشاهدة المشاركة
    يا اخوان الموضوع والله لكم وليس لي انا احاول افهم الطريقة المناسبة للعدل والبعد عن الظلم والمحسوبيات وانصاف طبيعة الوظائف واحتياج البريد المستقبلي
    عارفين يابو طلال
    وقلنا مليون مره ضروري تحفيز موظفي الميدان
    اولا ترقيتهم اولى من الاداريين
    ثانيا تحفيزهم ماديا ضروري جدا
    انا لو عرض علي 20٪ في الميدان رحت
    او 15٪ ونقطتين في الترقيه

    حفزووا الاساس
    الفتره الماضيه انتدابات خارجيه وداخليه وخارج دوام كلها للاداريين في المؤسسه
    وهذا الي وصلنا للفشل الي حنا فيه
    المفترض العكس البريد قائم على موظفي الميدان وهم من يحتاجون الدعم

  13. #28
    تاريخ التسجيل
    Apr 2010
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    200
    Thumbs Up/Down
    Received: 7/2
    Given: 3/0
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة شاب طموح مشاهدة المشاركة
    عارفين يابو طلال
    وقلنا مليون مره ضروري تحفيز موظفي الميدان
    اولا ترقيتهم اولى من الاداريين
    ثانيا تحفيزهم ماديا ضروري جدا
    انا لو عرض علي 20٪ في الميدان رحت
    او 15٪ ونقطتين في الترقيه

    حفزووا الاساس
    الفتره الماضيه انتدابات خارجيه وداخليه وخارج دوام كلها للاداريين في المؤسسه
    وهذا الي وصلنا للفشل الي حنا فيه
    المفترض العكس البريد قائم على موظفي الميدان وهم من يحتاجون الدعم

    وجهة نظر تحتمل الخطا والصواب
    معنى ذلك اخوي شاب طموح يهمش الاداريين في جميع الجهات الحكومية في الصحة يهمل الاداريين ويتم الاهتمام بالاطباء وفي التعليم يهمل الاداريين ويتم الاهتمام بالمعلمين ...... الخ
    النظرة لا بد ان تكون شمولية على كامل المنظومة تقاس بالانتاج بغض النظر عن مسمى الوظيفة انا اداري ومجتهد في عملي ولا يعني ذلك عدم تعاطفي مع موظفي البريد ( المكاتب الامامية, التوزيع , المعالجة) فهم يستحقون الكثير ونجاحنا معقود بتوفيق الله ثم مجهوداتهم .

  14. #29
    تاريخ التسجيل
    Jan 2012
    الدولة
    السعودية
    المشاركات
    47
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    ‏اليوم اول مره اجرب خدمة واصل المقدمة من البريد السعودي لوزارة الداخليه لتوصيل الوثائق الرسميه للمواطنين ، بصراحه خدمه رائعه جداً وسرعة توصيل ، لدرجة ان المعامله بالكامل استغرقت ثلاث ايّام شامله العمل و التوصيل شكراً من القلب 🌹 ‎@MOISaudiArabia ‎@saudipost ‎@Absher ‎@EpassportGovSa ( هذا الي يدخل السرور ال القلب ) هل يقوم بهذا اهل المكاتب او اهل الموارد البشرية الي يكلم وكأنه والي واذا إتصل ما يقول معك اخوك او فلان من كذا يقول معاك ،،،،،،،،،، ودي هذا ينزل الميدان

  15. #30
    تاريخ التسجيل
    Jul 2016
    الدولة
    مدير ادارة
    المشاركات
    75
    Thumbs Up/Down
    Received: 6/11
    Given: 18/1
    الشئ الوحيد الي ممكن ينفع الموظف الميداني هو الحافز المادي
    نقاط الترقيات غير مجدية لان الموظف ممكن اذا حصل على الترقية يرجع للعمل الاداري

صفحة 2 من 3 الأولىالأولى 123 الأخيرةالأخيرة

معلومات الموضوع

الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •  
تعرف علينا
الساحة البريدية منتدى لمنسوبي البريد
للتعارف فيما بينهم ، وتبادل الآراء والأفكار
وطرح المشكلات وإيجاد الحلول لها
إن ما يطرح في الساحة البريدية هو تحت مسئولية العضو نفسه ،
والساحة البريدية تخلي مسئوليتها تماما من أي نشر أو طرح غير مسئول ،
ومع ذلك نحن نبذل قصارى جهدنا للسيطرة والتحكم بكل ما يطرح حسب استطاعتنا ،
ونرحب بأي تواصل عبر البريد الالكتروني لإدارة الساحة
arapost@hotmail.com
تابعنا
للتواصل معنا
arapost@hotmail.com