اخي ابو طلال اخونا ابو مشعل يمكن يقصد انه الرؤية غير واضحة لنا نحن الموظفين في الفترة الحالية فكل مايدار الان عن خطة البريد والتوجه القادم غامض جدا ويدار من قبل الرئيس واللي حوالينه لا يوجد شيء واضح وخطوات بطيئة جدا رغم مضي مايقارب سنة
سمير حامد باناجه
خالد فارس العتيبي
محمد صالح طاهر بنتن
أسامة محمد ألطف
محمد عبدالرحمن العبد الجبار
آنف أحمد أبانمي
Thumbs Up/Down |
Received: 7/2 Given: 3/0 |
اخي ابو طلال اخونا ابو مشعل يمكن يقصد انه الرؤية غير واضحة لنا نحن الموظفين في الفترة الحالية فكل مايدار الان عن خطة البريد والتوجه القادم غامض جدا ويدار من قبل الرئيس واللي حوالينه لا يوجد شيء واضح وخطوات بطيئة جدا رغم مضي مايقارب سنة
من مواضيع ابو هيثم :
Thumbs Up/Down |
Received: 85/7 Given: 26/3 |
اخي ابو هيثم مشكلة ابو طلال وبعض المسئولين اذا لم تسير جوارهم فأنت عدو لهم
قبول الرأي الاخر والرأي الناقد يعتبر ظاهرة صحية عند مثقفين العالم
ربما انت ترى شيء معين وتفهم منه جانب وقد يأتي شخص آخر يرى نفس الشيء ويفهم منه جانب آخر ، وكلا الشخصين على حق
ولكن المشكلة تأتي عندما تريد انت بحكم وضعك ومنصبك أن تحكم علي أن أرى هذا الشيء من الزاوية التي تنظر أنت منها وإن لم تفعل فأنت لديك أهداف غير سليمة
بالنسبة لرؤية الرئيس الجديد ليس مجرد واضحة أو غير واضحة
انا أرى أنه لا توجد رؤيا أصلا
كل ما يحدث في أروقة المؤسسة الان هي مجرد اجتهادات ارتجالية فالمسئولين يتطلعون إلى تغيير جذري للبريد مهما كانت نتيجته
على سبيل المثال : لو كان هناك خدمة قائمة وناجحة بنسبة 100% وكانت لديهم الفرصة لتغييرها بالكامل بخدمة أخرى جديدة نسبة نجاحها 80% لقاموا بتغييرها فورا ولذلك يتضح من هذا كله ان التغيير من من أجل التغيير فقط وليس من أجل التطوير
من يتمنى فشل الرئيس الجديد أو أي من معاونيه هو شخص فاشل وليست لديه ذرة وطنية
بالعكس نحن نتمنى له النجاح والتوفيق لان في نجاحه نجاح لنا جميعا
ولكن إذا كانت المؤشرات والبوادر خاطئة فمن الواجب علينا أن نقول لأي مسئول قف
ولنا في خادم الحرمين الملك سلمان بن عبدالعزيز وفقه الله لكل خير أسوة حسنة حينما قال من رأى علي مظلمة فليقاضيني
وهذه هي سياسة البلاد المباركة في الشفافية
وليس معنى اني انتقدت فأنا عدوك
ليفهم ذلك ابو طلال وغيره بأننا معكم وليس ضدكم
من مواضيع ابو مشعل :
Thumbs Up/Down |
Received: 67/31 Given: 73/0 |
انا لم اقل كلمة عدو ابدا بكل قلت ان كل طرق التواصل واضحه واتمنى تتواصل لكي افهم وجهت نظرك واين عدم الفهم في ذلك هناك جدول زيارات لجميع النواب لكل انحاء المملكة لايضاح تلك الرؤية يعقبها كانت بدايتها المدينة المنورة انا هنا اتكلم بكل وضوح وشفافية بما يتم ولكن من واضيعك هناك رسالة مبطنة كان بودي ان افهمها والان فهمت ما تقصد واتمنى ان اكون على صواب في فهمي (فهمي على قدي)البريد بكل بساطة لم يغير من نمطه خلال الفترة الماضية وهي انتظار الطرود او الرسائل او البريد الرسمي مما تسبب في قلة الايرادات البريد ينتظر العميل لكي يحضر له بينما المنافسين لديهم التقاط البريد لم يطور طرق الدفع وينوعها مثال الدفع عند الاستلام البريد لم يطور العلاقة مع الموردين مثال امازون علي بابا وغيرها البريد لم يكن يحسب المصروف التشغيلي للتكاليف مثال نقل 30 كيلو للسوادن بـ 150 ريال لا اذكر السعر بالتحديدالبريد يستلم ويسلم الجواز بـ15 ريال بينما ورقة تطبعها في مساند لاستقدام خادمة بـ150 ريال اخواني اتمنى من لديه اي نقد والله يعلم ذلك لن يتم معاقبة الشخص المنتقد انتهت السياسة السابقة كل الابواب مشرعة فانت اكبر مستشار لتحسين الوضع كم تغيرت من امور واجراءات كان سببها تسلط او تراكم السنين اتمنى من اخي ابو مشعل اذا كان لديك اي شيء كن واضح في كلامك فانت تقول اني دخلت بالنيات وانا لم ادخل بس ظاهر الكلام ما اشرت اليه اتمنى من الله ثم منكم في حال وجود مشكلة او عائق عام ان نكون واضحين حتى يكون هناك تفاعل معه كثير من القضايا حلت من هذا المنتدى لوضوحها وفقكم الله
Thumbs Up/Down |
Received: 7/0 Given: 1/0 |
اكثر ما يشد انتباهي واعجابي في الساحات البريدية هي الحوارات القوية والتي تقفل كل الثغرات بمنتهى الشفافية
رد الفاضل ابي طلال فيه خلاصة لبعض النقاط التي يركز عليها البريد السعودي حالياً
ما تتميز فيه ادارة مؤسسة البريد السعودي الحالية هي الوضوح التام
وفق الله الجميع لكل خير
Thumbs Up/Down |
Received: 13/4 Given: 0/0 |
كلام جميل واتمنى ان يكون هذا التوجه بالفعل .. لقد هرمنا من الكلام ولكني متفائل وبقوة بطموح ورؤية الرئيس أنف
والله يا ابوطلال حضرت وحضر غيري العشرات من الاجتماعات وفيها قيل نفس هذا الكلام ولكن يحدث امر ما ويمنع التنفيذ
الكل يجهل سبب تفريط البريد باسواق تجيب فلوس مثل الدفع عند الاستلام والتقاط العمل من العملاء في التجارة الالكترونية خاصة وهي ذات دخل جيد وأفضل من عمل البنك العربي وشركة ارسال التي تمسكنا بها ولا نعرف قوة دخلها للبريد
بارك الله في جهود الجميع
من مواضيع المستقبل :
Thumbs Up/Down |
Received: 67/31 Given: 73/0 |
ماهي المتطلبات لجلب الاسواق العالمية للبريد وماهي المعوقات قبل ان نبدأ هل تتحمل شبكة البريد مثل هذا الزخم من الطرود اولا نحتاج توفير ارض في جميع مراكز التبادل الدولي وتكون بالمطارات اقرب للتوزيع ثانيا معرفة الطرق واقصر الطرق المؤدية لجميع المدن مثال املج للنقل الداخلي تتوجه الى تبوك ومن ثم تذهب الى جدة وهكذا بينما الاقصر ذاهبها الى جدة مباشرة لو وضع في مناطق معينة مناطق فرز لتقليص وقت التوصيل مثال بسيط منطقة سدير ارسال اي شي من المنطقة الى المنطقة لابد ان تذهب للرياض ثم تعود من المعوقات عدم وجود اجهزة معالجة لتخفيف العبء على الموظفين وتخفيف الضغط الانظمة الحالية والموجود لا تفي بمتطلبات التفاعل مع الاسواق اخواني الكرام اهم معوق هو الاجراءات الحكومية تعديل الاسعار لابد ان يكون لدى احدى الجهات الرقابة، طول وقت المناقصات الحكومية ، طرق احتساب التكلفة وتعديلها من upu واكثر بكثر مما نتصور التحديات جملية وان شاء الله قصص نجاحنا اجمل اذا نبذنا هذا افضل وذاك احسن وفقكم الله
Thumbs Up/Down |
Received: 7/0 Given: 1/0 |
حسب اطلاعي على بعض الامور فإن من أكبر العوائق التي واجهت خدمات البريد السعودي هو مجلس الشورى
لانه كان يصوت باستمرار ضد الرسوم التي يتقاضاها البريد السعودي مقابل الخدمات التي يقدمها وعلى رأسها خدمة العنوان الوطني والتي كان من المفترض أن يتجاوز دخلها 300 مليون ريال سنوياً
ولكن لا اعلم حقيقة وأريد اوجه سؤال إلى الاستاذ ابو طلال هل upu يتحكم في رسوم الخدمات البريدية الرئيسية أو الثانوية أيضاً ؟
Thumbs Up/Down |
Received: 67/31 Given: 73/0 |
Thumbs Up/Down |
Received: 7/0 Given: 1/0 |
Thumbs Up/Down |
Received: 67/31 Given: 73/0 |
Thumbs Up/Down |
Received: 10/0 Given: 2/0 |
السلام عليكم ما كنتُ لأكتبَ في هذا الموضوعِ لألا يُفهمَ كلامي خطأً الدكتور محمد صالح بنتن مُنحَ الثقةَ وكانَ وقتُه وقتَ انتقالٍ وطَورٍ وأعُطيَ من الصلاحيّاتِ التي لو كانت موجودةً الآنَ لراينا ما لم يخطرْ على بالِ أحدٍ منّا ، إلا أنّ الدكتور بنتن لم يُحسنْ التعاملَ معَ الفرصةِ كاملةً . ولا اريدُ الخوضَ أكثر .المهندس آنف أبانمي مُنِحَ الثقةَ الساميّةَ وجاءَ للمؤسّسةِ وفيها من التراكماتِ التي تُثقلُ الكاهلَ وكلُّنا يعرفُ هذه التراكماتِ ، استلمَ رئاسةَ المؤسسةِ قبلَ سنةٍ وهو لا يملكُ عصاً سحريّةً لتغييرِ الوضعِ وتخليصِ المؤسسةِ من هذه التراكماتِ . عن نفسي أعتقدُ أنَّ لديهِ ما يخدمُ المؤسسةَ ( خدماتٍ و موظفينَ ) فلننظرْ إليهِ بعينِ الأملِ ولنسأل الله جلَّ شأنه أنْ يُوفّقَهُ .دمتم في حفظ الله
من مواضيع Hashim :
Thumbs Up/Down |
Received: 11/0 Given: 2/0 |
أنا مؤيد لكلامك
لو في بداية البنتن طلب دعم من الدولة لتثبيت بدل السكن وكذلك صرف الشيك الذهبي لأعطي ذلك ، ولكنه أخفق كثيرا جدا وكان حماسه في البداية زايد عن الحد
وعندما اكتشف أن البريد أصبح في ورطة ، وبدت عليه ملامح الفشل ، تنصل من البريد السعودي وتخلص منه بذكاء خارق وحمله للدكتور اسامة الطف الذي وجد نفسه في مأزق كبير انتهى بالاستقالة
بعده استلم العبد الجبار وكما هو معروف لدى الجميع انه صفر حافظ منزله
والمهندس انف ابانمي جاء الآن وبقوة يريد ان يصلح ويحسن هذا الكيان بجميع الامكانيات المتاحة له وهي قليلة جدا
لا نملك الا الدعاء له بالتوفيق
Thumbs Up/Down |
Received: 67/31 Given: 73/0 |
من مواضيع Ali-Lami :
Thumbs Up/Down |
Received: 71/4 Given: 3/0 |
الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)