السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
هناك أسباب للتسيب مثل ما قال أخي وزميلي ممباب ومثل ما ربط هذا التسيب بالإنتاجية عادل علا
من أسباب التسيب :
ضعف الرقابة والمتابعة - وجود موظفين زيادة عن الحاجة في المراكز والإدارات الرئيسية
قلة أو إنعدام الإنتاج بسبب سوء الموقع أو عدم الحاجة للمركز بسبب قلة الدخل والعمل فيه
إضافة إلى ذلك زد عدم ثقة العميل أدت إلى قلة العمل والإتجاه إلى الشركات المنافسة
ولو خضنا في هذا الموضوع لوجدنا أولاً أن المشكلة الرئيسية التسيب ولكن هذه المشكلة نتجت من مشاكل أخرى كانت السبب الرئيس فيها .
فلة أردنا أن نعالج مسكلة التسيب لا بد من ما يسموه - آخر العلاج الكي - لا بد من إيجاد وسائل تقنية لإثبات الحضور والإنصراف مثل ساعات العمل - الكروت - أو آلات إثبات الحصور بالبصمة وهذه أكثر رقابة من غيرها .
ثم إيجاد مشرفين على قدر عالي من التأهيل والحس بالمسئولية لإيجاد وتكوين فريق عمل وتغيير التفكير الحكومي الروتيني . وسر على هذا المنوال المترابط إلى أن تصل إلى أعلى مستويات الحضور المشرف والإنتاجية المتربطة به إضافة إلى أهم ما تسعى إليه كل مؤسسة ربيحة أو شركة وهي كسب ثقة العميل وبناء قاعدة عملاء للمحافظة عليهم مستقبلاً في وجه التحديات المستقبلية.
ولكم خالص شكري وتقديري