اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة alsami مشاهدة المشاركة
أولا / شكرا على التطرق إلى مثل هذه المواظيع الجيدة التي ممكن من خلال إبدا وجهات النظر من الزملاء وكذلك وظع مرياتهم يمكن الاستفادة منها في تطوير الموظف وتطوير العمل في آن واحد يد بيد سوى بسوى . ثانيا / يجب ان يعطى الموظف كامل حقوقة المادية والمعنوية من بدل السكن والترقيات والترسيم والبدلات ومن ثم محاسبته ومعاقبته عند التقصير والاهمال . ثالثا / الا يوجد حل آخر من ناحية الحظور والانصراف مثل نظام الكرت أو البصمة مثل ماهو معمول به في كثير من الشركات والمستشفيات وغيرها رابعا / يجب إعطاء مدراء الادارات الثقة في ظبط العمل وكذلك إدارت الادارة التي حمل امانتها من قبل المسؤلين ولا يمنع ذلك من المتابعة عليهم وليس التدخل في أعالهم والا لماذا وظعوا في هذه المناصب إذا كان لا يوثق بهم وبأمنتهم خامسا / بلاش من هذه المركزية البحتة وفي كل شئ .
صح لسانك..يا حبيبي المركزيه وصلت الى مرحلة اذا كنت تريد مكيف للعمل في المنطقة الغربيه لابد ان تمر على سعادته في الرياض لان المكيفات انواع منها 18 الف وحده و منها 24 الف وحده ..
وتركيب هذا المكيف يستغرق ثلاثة اشهر او ستة اشهر حتى يطفش الموظف من الذهاب للعمل او يتغيب عن العمل وعند ذلك يطبق بحقه نص النظام و يصبح هو الجاني على نفسه ولم يجني عليه احد ...
الان الآن الآن وفي هذا اليوم عرفت لماذا تم تعيين مدير منطقه الرياض بالانابه فقط بالرغم انني اعرفه انه رجل ميداني 100% وقد اتضحت الرؤيا لي كاملة وهي يا سعادة المدير نفذ تعليماتنا و الا فانت لا زلت مجرد نائب ..ونعم التخطيط..... مشكلة النفس البشريه انها تعتقد انها هي الذكيه الوحيده فقط