النتائج 1 إلى 15 من 15

الموضوع: نعم هناك من يعارض التغيير والتطوير والاستقلاليه

  1. #1
    تاريخ التسجيل
    Jul 2004
    المشاركات
    746
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0

    نعم هناك من يعارض التغيير والتطوير والاستقلاليه

    لاشك ان معالي الرئيس العام للمؤسسه يسعى جاهدا للارتقاء بفكر ووعي الموظف البريدي ويجاهد من اجل التغيير واضافة شيء للبريد ولكنه يجد معا رضه شرسه ومقاومه وتثبيط من مدراء المعازيم واللذين هم ضد التطوير والتنوير والاستقلاليه والشفافيه ولهذا فهم يعملون من تحت الطاوله لعدم تحقيق ذالك لانهم يعرفون انهم اول المغادرين

    لانهم يرون ان وجاهتهم وصلاحياتهم قلصت وانهم مستهدفون من خلا ل التغيير والتطوير والاستقلاليه فهم يرون ان كروتهم بداءت تهوي وتتساقط فعندما استقل التوزيع وتبعه البريد الممتاز والان يسارع البريد الرسمي في الاستقلال
    لكنه بطي متردد وجل ومتخوف لان هناك من مدراء البريد ممن لايعجبه الاستقلال ومغصه تساقط واستقلال الاقسام عنه
    لانه يريد ان يكون الأ مر الناهي ويرى انه مستقصد بهذاالاستقلال

    لذا فكر وفكر واوعز ثم اوعز للمدير الاقليمي واشتور ثم اتصل وارسل ثم ارسل وتصيد ثم صيد وقنص اخطاء لكي يري انه لابد ان يكون الاشراف بيده كضغط نفسي على الموظفين اللذين فرحوا بالاستقلال

    والتطوير والتغيير يحتاج الى سعي من الجميع وحرص على ذالك لانه في مصلحة القطاع للنهوض به

    وكيف بنا ان يكون هناك تطوير وتغيير واستقلاليه ومدراء الدقه القديمه والفكر العقيم لازالو في اماكنهم
    وكيف بموظف مستودع او مدير مستودع يصبح مدير منطقه ويقود جهاز يحتاج الى صاحب فكر وقدره اداريه متنوره وفاهمه وكيف براعي غنم وهاوي الصيد والقوافل ان يصبح مدير بريد ويقود ركب بريد وموظفين وهو فاقد لكل معاني الاداره والفكر والنضج ان من يعارض ويقف في طريق التطوير والتغيير والاستقلال هم امثال هؤلا المدراء
    ومتى تخلص منهم سوف نرى ونلمس التطوير ونحقق امال وطموحات معالي الرئيس
    هذا وللحديث شجون وبقيه والى لقاء اخر

  2. #2
    تاريخ التسجيل
    Sep 2005
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    1,012
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    شكراً لك اخي الكريم على هذا المشاركة

  3. #3
    تاريخ التسجيل
    Jan 2006
    الدولة
    بـساتـين الـمحـبـّة
    المشاركات
    1,058
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0

    ليس من حق أي مدير أو مسؤول أو موظّف بمعارضة أو محاربة التّغيير,,,,,,

    نعم للتّغيير نعم للتّطوير نعم للإستقلاليّة,,,,,,,,,

    أخي حقّاني لقد أثرت موضوعاً مهمّاً ألا وهو الإستقلاليّة في الأقسام أو في الفروع :

    فكلّ منشأة أو مؤسّسة يكبر حجمها أو يُظاف لها خدمات فهي تحتاج للإستقلاليّة

    فهل تعلم لماذا ؟؟؟؟؟؟

    لأنّ المدير حينما يأتي بفكرة رعناء وهو يتوقّع بأنّها صواب وتغيير مع أنّها خطأ ويرسخ بذلك فكرهُ بأنّها صح!!!!!!1

    هنا تأتي نعمة المشورة والأخذ برأي الغير والفكر الواعي لمتطلّبات التّطوير.......

    تتعدّد الأفكار حسب مفهوم صاحبها فينتقي منها ما يناسبه ليريح باله وطزّ في غيره وسوف آتيك بصورة حيّة لذلك:

    تمّ دمج في إدارتنا /

    3صالات صناديق في صالتين

    طيّب كذا كويّس عشان يمكن المبنى الثّاني يُعاد بنائه فاضطرّت الإدارة لنقل صالة الصّناديق مانقول شيء ,,,,,,

    تمّ دمج عمل الإشتراكات لكلّ الصَالات الى قسم واحد فقط بدون دعم في زيادة موظّفين

    وعزّ الله شفنا الويل الأحمرمن المشتركين ومن ضغط العمل المُتكدّس لدرجة أننا داومنا فترة مسائيّة وخميسات بدون

    مقابل يشهد عليّ الله !!!!!!!!!!!!! وهذا منافي للإستقلاليّة.......

    تمّ دمج عمل شبّاك تسليم المسجّلات لكلّ الصّالات الثلاثة الى قسم واحد وأيضاً بدون دعم وزيادة موظّفين ووالله إنّهم

    شافوا الويل وأمام الملأ.........وهذا منافي للإستقلاليّة.......

    تمّ دمج قسمي المسجّلات الواردة والصّادرة وبفترتين أيظاً و بدون دعم وزيادة موظّفين ووالله إنّهم شافوا الويل وأمام

    الملأ.........وهذا منافي للإستقلاليّة.......

    تمّ دمج قسمي الرّسميّات الواردة والصّادرة وبفترتين أيظاً و بدون دعم وزيادة موظّفين ووالله إنّهم شافوا الويل وأمام

    الملأ.........وهذا منافي للإستقلاليّة.......

    تمّ دمج قسمي الفرز الوارد والصّادر وبفترتين أيظاً و بدون دعم وزيادة موظّفين ووالله إنّهم شافوا الويل وأمام

    الملأ.........وهذا منافي للإستقلاليّة.......

    مع العلم بأنه وصل لنا دعم بعدد 10 موظّفين من المنطقة ممّا يُسَمَّون بالـ(كونتراكترز) أي المتعاقدون الجُدد ولكن بدون

    فآئدة تُذكر فالعمل مآشي شئنا أم أبينا وكلّه على ضهورنا فمن هو صاحب هذه الفكرة اللتي أثقلت على كاهلنا؟؟؟

    حسبُبا الله ونِعم الوكيل

  4. #4
    تاريخ التسجيل
    Jul 2004
    المشاركات
    746
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    شكرا اخي ابا عدنان على الاضافه والراي المتقد الواعي

    نحن نريد مثل هذا حوار راي فكر معالجه ايصال صوت تنوير اضافه

    اخي بالبريد الذي اشرت اشياء اغرب من الخيال وتلاعب وتصيد وتنكيل

    بل نحر من الوريد الى الوريد لعل المسئولين يسمعون وتحيا ضمائرهم وتتحرك عين الرقيب

    لعلنا نجد منقذ وصوت حر يدعم ويتجاوب بوازع ديني واخلاقي

  5. #5
    تاريخ التسجيل
    Oct 2004
    الدولة
    خدمة عملاء
    المشاركات
    3,195
    Thumbs Up/Down
    Received: 12/0
    Given: 0/0
    بسم الله الرحمن الرحيم

    صدقت أخي الكريم ( حقاني ) وأنا أعتقد أن الأمور بإذن الله سوف تتجه إلى الأفضل ..
    فقط قليلاً من الصبر ..

    تحياتي لكم
    إداري

  6. #6
    تاريخ التسجيل
    Aug 2005
    الدولة
    الــــــــــدمـــــــــام
    المشاركات
    1,300
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    أخي الكريم ( حقاني ) وأنا أعتقد أن الأمور بإذن الله سوف تتجه إلى الأفضل ..

  7. #7
    تاريخ التسجيل
    Feb 2006
    المشاركات
    303
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    شي طبيعي جدا ان يكون عدد من الموظفين أو المسؤلين يقاومون التغير , ولكن يجب ان لا ننسى ان مقاومة التجديد تاتي بالدرجة الاولى من داخل المؤسسة من قبل العاملين او من القيادة الادارية نفسها وتلك المقاومة للتجديد قد نشاهدها في كافة المجالات الاقتصادية والاجتماعية والفكرية الخ ...

    والمهم كلما كانت المشاركة كبيرة في عملية التغير كلما كانت النتائج ايجابية وتطبيق التجديد اسهل ومقبول للجميع هذا المبدا العام يمكن تطبيقه في كافة مجالات الحياة
    التعديل الأخير تم بواسطة واقعي ; 03-24-2007 الساعة 02:08 AM

  8. #8
    تاريخ التسجيل
    Sep 2006
    الدولة
    موظف
    المشاركات
    9,265
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    [
    عز الله انك صادق......يا واقعي........وان كل ماذكرته هو عين الحقيقه.....لكن اصبر شوي .....


    و انا ودي اضيف شي اخر يقولو انهم اتخذوا هذا القرار لمصلحة العمل......
    تم توحيد عمل الفرز في الرياض في فتره صباحيه فقط..اي انه تم نقل جميع العاملين في الفتره المسائيه الى الفتره الصباحيه.. والذين يعملون طوال حياتهم في هذه الفتره.....تدري ليه.........لانهم يعرفون ان الذين يعملون في الفتره المسائيه يعملون في الصباح......... يعني بصراحه حسد....

    ويوم فصلوهم من وظائفهم رجعوا الفتره المسائيه....بعد ثلاثة اشهر فقط


    طيب ليه رجعتونا كما كنا وقطعتم رزقنا ورزق عيالنا.........قالو تراكم العمل.......طيب مين اتخذ هذا القرار ..كلهم ما يدرون ....و لازال بعض اخوانا في الفرز المركزي يعملون من الساعه العاشره الى الصباح....وكانهم يعملون في برج مراقبه في احدى المطارات.......وشوف الفرز تالي الليل كيف يبي يصير الله يعينهم بس.....


    و لازال الحسد مستمرا........يقولون لازم تدامون الساعه 2 تماما ......قبل ان تنتهي ساعات عمل الفتره الصباحيه... و الله حتى و لا هي في العمل العسكري......طبعا يقولون علشان ربط الفتره الصباحيه بالفتره المسائيه....وهو كذب

    الا و الله الحسد .......و الذي اتخذ هذا القرار اعرفه تمام المعرفه.......و قد اعطى بعض الشركات خطابات تخص بعض الموظفين تثيت انهم يعملون في البريد......وتم فصل اؤلائك الموظفين.......ويش تسمون هذا...؟؟؟؟؟؟؟؟؟

  9. #9
    تاريخ التسجيل
    Jul 2004
    المشاركات
    746
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    اخوتي كلكم اشكركم واقدركم ويسعدني ويشرفني تواصلكم واثراءكم

    نعم اخي بالبريد الحسد ثم الحسد والظلم والقهر

    فلاتجد تقدير لانك مخلص بل تجد ترصد وقطع ارزاق

    وهم ياكلون الكريك ولايقنعون ويحسدون من يبحث عن الستر والعيش

  10. #10
    تاريخ التسجيل
    Jun 2006
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    3,481
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    السلام عليكم
    ليس حسدا .. وإنما هذا نظام تعامل قديم جدا قدم الانسانية والتاريخ البشري ..وللأسف تجده مسيطر على مخيلةإنسان هذا الزمان ..
    نظام السخرة أو ما يسمى الاقطاع وهو ببساطة وضع من يعمل في جو وحالة من صميم العمل ذاته حتى لا ترتقي نظرته الى أبعد من ذلك ..
    فيكون بذلك من يدير دفة العمل يمارس دور الاقطاعي الذي تتعدى سيطرته ملكية ذلك العمل محاولا السيطرة كذلك على البشر وإدخالهم في نطاق ملكيته وما يحوز من أمجاد ..

    من مواضيع abufuzan :

    الترقية لم تأتي مبكرا ..فماذا نفعل بها متأخرة جدا ؟..



  11. #11
    تاريخ التسجيل
    Jul 2004
    المشاركات
    746
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    هم يزاولون عملية الاقصاء للفرد الملتزم الحقاني وليس الاقطاعي لان الاقصاء يدلل على ماترمز اليه اخي


    ابو فوزان اتوق الى سماع صوتك ورايك ومشورتك فهل اجد تجاوبك

  12. #12
    تاريخ التسجيل
    Mar 2006
    الدولة
    مأمور عمليات بريدية
    المشاركات
    126
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    أخي حقاني جزاك الله خير وان كل ماذكرته هو عين الحقيقه.....لكن اصبر شوي .....

  13. #13
    تاريخ التسجيل
    Jan 2007
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    31
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    [COLOR="Navy"]أخوي حقاني

    مقاومة التغير ليس بالضروره هي مقاومة خاطئة ولنا مثال بالمقاومة الفلسطنية فهي مقاومة من اجل قلع الاحتلال الغاشم من جذورة ونحن العرب والمسلمون نعتز بتلك المقاومة بينما غيرنا يعتبرها همجية وتطرف ....... الخ

    ونترك هذا الموضوع البالغ الحساسية لندلف من باب اخر الا وهو البريد وما ادراك ما البريد فالتغير جميل ورائع ولكن هل يعقل ان يكون التغير للاسوا وان تستمر الافواه صامته والعيون شاخصه لا حراك فيها وذلك كله لكي لا يقال باننا ضد التغير ..

    يا اخواني دعونا نقف وقفة صادقه ولنتمعن بنظره تنم عن وعي وادراك لكل ماهو حولنا ..

    نعم هناك جهود تبذل وافكار تطرح وغير مسبوقه واصبحنا نقارع كبرى الدول في المجال البريدي ولكن اليس لهذا التطور تناسق وتناغم واقصد لا يتوازي ما التغير الا التغير السوي فما بالك حين يكون التغير لراس الهرم في منطقة مثل منطقة تبوك حين يعتلي قمة الهرم الاداري شخص بعيد كل البعد عن الادارة والمنطقية والواقعية بل هو نمطي بكل ما تحمل تلك الكلمة من معنى وهناك من الامثله الكثير والكثير جدا فانحدار اداء المنطقة الى ما يوازي النصف اليست هذه كارثه ،، لا نطالب بتصدقينا فنحن لسنا ملائكة ولكن ما يضير الموسسة لو ارسلت من هو اهل للثقه للاطلاع على الوضع واقعيا وبمشاهده ما يندى له الجبين من تذمر لكافة الموظفين فلم ارى منطقة الجميع يتفق على عدم صلاحية المدير الا اذا كان هذا المدير اتى من كوكب اخر غير الارض ولا يزال البعض في هذا المنتدى ينادي بالصبر والصبر قد اشتكى منا

    همسة في اذن ابو فوزان >>>>>>>>>>>>> هل كل موضوع اشارك به هو عرضه للاقفال ؟؟؟!!!/COLOR]

  14. #14
    تاريخ التسجيل
    Jan 2007
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    31
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0
    أخوي حقاني

    مقاومة التغير ليس بالضروره هي مقاومة خاطئة ولنا مثال بالمقاومة الفلسطنية فهي مقاومة من اجل قلع الاحتلال الغاشم من جذورة ونحن العرب والمسلمون نعتز بتلك المقاومة بينما غيرنا يعتبرها همجية وتطرف ....... الخ

    ونترك هذا الموضوع البالغ الحساسية لندلف من باب اخر الا وهو البريد وما ادراك ما البريد فالتغير جميل ورائع ولكن هل يعقل ان يكون التغير للاسوا وان تستمر الافواه صامته والعيون شاخصه لا حراك فيها وذلك كله لكي لا يقال باننا ضد التغير ..

    يا اخواني دعونا نقف وقفة صادقه ولنتمعن بنظره تنم عن وعي وادراك لكل ماهو حولنا ..

    نعم هناك جهود تبذل وافكار تطرح وغير مسبوقه واصبحنا نقارع كبرى الدول في المجال البريدي ولكن اليس لهذا التطور تناسق وتناغم واقصد لا يتوازي ما التغير الا التغير السوي فما بالك حين يكون التغير لراس الهرم في منطقة مثل منطقة تبوك حين يعتلي قمة الهرم الاداري شخص بعيد كل البعد عن الادارة والمنطقية والواقعية بل هو نمطي بكل ما تحمل تلك الكلمة من معنى وهناك من الامثله الكثير والكثير جدا فانحدار اداء المنطقة الى ما يوازي النصف اليست هذه كارثه ،، لا نطالب بتصدقينا فنحن لسنا ملائكة ولكن ما يضير الموسسة لو ارسلت من هو اهل للثقه للاطلاع على الوضع واقعيا وبمشاهده ما يندى له الجبين من تذمر لكافة الموظفين فلم ارى منطقة الجميع يتفق على عدم صلاحية المدير الا اذا كان هذا المدير اتى من كوكب اخر غير الارض ولا يزال البعض في هذا المنتدى ينادي بالصبر والصبر قد اشتكى منا


    همسة في اذن ابو فوزان >>>>>>>>>>>>>هل كل موضوع اشارك به هو عرضه للاقفال ؟؟؟!!!!

  15. #15
    تاريخ التسجيل
    Apr 2007
    الدولة
    موظف بريد
    المشاركات
    6
    Thumbs Up/Down
    Received: 0/0
    Given: 0/0

    Exclamation

    نعم اخي جبل اللوز مادام انك تشتكي من بريد

    تبوك ولم تكتب ذماً في المدينة المنورة إذن اي

    موضوع تُشارك فية يُقفل على الاقل إن لم يُحجب

    او إن لم تُمنع كما مُنع الكاتب الحر الاخ mute 00

    من مواضيع مراسل النقابة :

      الرقـابة في زمن الإنترنت سخافة
      د0غـازي القصيبي

    معلومات الموضوع

    الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

    الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)

    المواضيع المتشابهه

    1. مشاركات: 12
      آخر مشاركة: 03-13-2018, 02:51 PM
    2. البريد والتطوير الوهمي
      بواسطة بطن الشمس في المنتدى ســاحة منسوبي البريــد
      مشاركات: 2
      آخر مشاركة: 10-22-2010, 04:59 PM
    3. تعريف التغيير - قالوا عن التغيير -
      بواسطة Mr.Dark Shark!! في المنتدى ساحة البريد العامة
      مشاركات: 4
      آخر مشاركة: 12-14-2007, 01:46 PM
    4. نعم هناك من يعارض التغيير والتطوير والاستقلاليه
      بواسطة حقاني في المنتدى ســاحة منسوبي البريــد
      مشاركات: 0
      آخر مشاركة: 03-22-2007, 06:53 AM
    5. التغيير والتطوير فى اداراتنا البريديه؟
      بواسطة ساري 333 في المنتدى ســاحة منسوبي البريــد
      مشاركات: 5
      آخر مشاركة: 02-22-2007, 02:25 AM

    ضوابط المشاركة

    • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
    • لا تستطيع الرد على المواضيع
    • لا تستطيع إرفاق ملفات
    • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
    •  
    تعرف علينا
    الساحة البريدية منتدى لمنسوبي البريد
    للتعارف فيما بينهم ، وتبادل الآراء والأفكار
    وطرح المشكلات وإيجاد الحلول لها
    إن ما يطرح في الساحة البريدية هو تحت مسئولية العضو نفسه ،
    والساحة البريدية تخلي مسئوليتها تماما من أي نشر أو طرح غير مسئول ،
    ومع ذلك نحن نبذل قصارى جهدنا للسيطرة والتحكم بكل ما يطرح حسب استطاعتنا ،
    ونرحب بأي تواصل عبر البريد الالكتروني لإدارة الساحة
    arapost@hotmail.com
    تابعنا
    للتواصل معنا
    arapost@hotmail.com