Thumbs Up/Down |
Received: 32/1 Given: 7/5 |
من مواضيع سطام الحارثي :
Thumbs Up/Down |
Received: 32/1 Given: 7/5 |
خذوها نصيحة من واحد شايب في البريد لن تنجحوا طالما انتم بعيدين كل البعد عن الموظفين .
من مواضيع سطام الحارثي :
Thumbs Up/Down |
Received: 22/25 Given: 0/0 |
تحياتي اخي سطام
هذه الكلمةبجميع ماكتبته في ردك السابق وانا معك في هذا ا الأمر لا يمكن أن تنجح القيادة بالبعد عن الموظفين يجب أن يكون التواصل بكل شفافية وتواضع ووضوح
هنا انت تثلج الصدر بطرح احدى المشكلات الحقيقية بلا تكلف .
ملاحظه
وصلني انه في القريب العاجل سوف تكون هناك ادارة لتحقيق هذا الهدف.
والله اعلم
شكرا اخي الكريم على المداخلة
Thumbs Up/Down |
Received: 9/2 Given: 0/0 |
مجرد حشو لا يقدم ولا يأخر
من مواضيع صالح الناصر :
Thumbs Up/Down |
Received: 22/25 Given: 0/0 |
Thumbs Up/Down |
Received: 13/4 Given: 0/0 |
انت الحين كلم ربعك يحطون هيكل واضح للمناطق والادارات التنفيذية .. وقلهم يحرصون على توفير المواد البريدية مثل الصناديق ومواد التغليف .. بعدين نتفاهم يا ابو تغيير
من مواضيع المستقبل :
Thumbs Up/Down |
Received: 22/25 Given: 0/0 |
Thumbs Up/Down |
Received: 124/23 Given: 434/122 |
كأننا في حصه انشاء او تعبير
حشو وعك وعجن وتكرار
عزيزي كلامك يعرفه اصغر موظف بريدي تعين امس
مؤسسه ماهي قادره بعد سنه تنظم العمل وتحط هيكل واضح بدلا من الغاء ادارات وتطفييش الموظفين
وعيب سنه مافي خطه تسويقيه او طرح افكار ومنتجات جديده؟؟؟
عميل يسب وموظف محبط
يا اخي اتقي الله واترك صف الكلام والاحلام تراها بلاش
Thumbs Up/Down |
Received: 22/25 Given: 0/0 |
أخي الكريم إنماء
اولا : عميل يسب موظف هذا أمر له تبعاته هناك جهات حكومية مسؤلة عن محاسبة من يسيئ لموظف أثناء تأدية عمله بالسجن والجلد والغرامة فيجب على الجميع التحلي بالأخلاق الحسنة والجهات المختصة تعمل على مدار الساعة .
ثانيا: المؤسسة لم تقوم بتطفيش احد ويجب أن نعلم أن عروض التقاعد كانت مطلب لكثير من الموظفين وهناك من استفاد منها وانت تعلم هذا الامر يقينا
فلا نجانب الصواب بغية التذمر .
موضوع البصمة في جميع الدوائر الحكومية ولم تضعه المؤسسة للمضايقة كما يتصور البعض هذه مرحلة توجهت لها الدولة للحد من التسيب وتسرب الموظفين اثناء الدوام الرسمي .
ثالثا: هناك الكثيرمن المشاريع والبرامج والافكار المطروحة وتحت التنفيذ ويجب عليك كموظف تبحث في تطوير الأعمال أن تشارك في تحسين بيئة العمل عبر أيميل العمل بطرح افكار جديدة وهذا واجب عليك وامانة في عنقك كما ترى نقصا او عيبا يجب أن تسعى في تصحيحه ولو بكلمة .
رابعا : اين العيب في تأخير الهيكل التنظيمي ؟
عجيب هذا الامر يشغل الموظفين وهو أمر تنظيمي يتبع توجيه الخطط والبرامج ونوع الصلاحيات التي سوف تمنح فما شأن الموظف في الهيكل ؟
الغاء ادارات من الهيكل يكون بسبب الأتمته (أي تحويل اكبر قدر من الاعمل آليا عبر التطبيقات والخدمات الذاتيه )وإنزال اعداد كبيرةمن الموظفين للعمل الميداني هذا يصب في مصلحة الموظف والمؤسسة على حد سواء
وقريبا إن شاء الله تعالى سوف ترى بام عينك تهافت الموظفين على الميدان ومنافذ البيع لمالها من عائد مجزي.
موضوع أن الطرح عبارة عن صف كلام واحلام يخرجك من دائرة المتابع المتفهم للاستراتيجيات المطروحه وعدم استيعاب المرحلة
وعفوا على التعبير
هدانا الله وإياكم
Thumbs Up/Down |
Received: 45/1 Given: 71/4 |
في المحافظات والمراكز التابعة المنطقة الشرقية فيه تطفيش وهذي حقيقة من نقل والموظفين صار الواحد يروح الدوام وهو بدون نفس اقسم بالله العظيم البريد صار في عصر المستشارين والرئيس الجديد تخبط واضح وخصوصا في الشرقية ناس أوكل لهم مسؤولية وهم غير كفو لها وأنا وجميع الزملاء كل مكتب أو ادارة فيه تكفير وتعكير جو المؤظف مصدر الدخل الأول
من مواضيع هبوب2 :
Thumbs Up/Down |
Received: 22/25 Given: 0/0 |
Thumbs Up/Down |
Received: 45/1 Given: 71/4 |
من مواضيع هبوب2 :
Thumbs Up/Down |
Received: 26/2 Given: 58/12 |
الشرقية المشاكل أكثر المكاتب وخصوصاً التابعة المحافظات من العينات التي تحمل عنوان واصل يتتبس فيها المكتب الذي فيه معالجة واصل وعينات المجاني مفترض النقطة واصل لاتكون مع المكاتب التي عندها عمل استقبال يعني النقاط التوزيع كلها تكون في مكان واحد كذا تعطيل عمل موظفين الاستقبال يعني التوزيع لاوحدها ادارة مستقله والتسليم عندهم حالهم حال الشركات الأخرى في المنطقة لكن التوزيع في الشرقية لايريدون التطوير ويحذفون مواد واصل والتوزيع والطرود على الغير روح شوف ارامكس وسمسا وناقل واستفيدو من العمل والتوزيع عندهم على مدار الساعة واللي يوزع موظفين عن طريق التطبيق اما عندنا التوزيع حول عملك على غيرك
Thumbs Up/Down |
Received: 124/23 Given: 434/122 |
قلت لك عزيزي انه كلامك انشائي وطاير في العجه والا تكون من سفراء التغيير اللي نسمع بأسمائهم وصورهم في المناسبات مع الرئيس بس
حنا في غرب وانت في شرق الله يهديك لكذا مانت فاهم لنفسك والا لزملائك هنا
1- العميل يسب في المؤسسه كامله ماهو الموظف بسبب رفع الاسعار وسوء تنظيم المكاتب والتأخير في وصول رسائلهم وتتبع غير دقيق بموقع المؤسسه
2- عرض التقاعد انا والكثير من الزملاء ننتظره على احر من الجمر من تخبطات عشوائيه ويجي من هم مثلك يلمع ويقول اننا بنوصل القمر وكثير من احتياج المكاتب لايتم توفيرها من ربطه العنق الى الاجهزه والتغليف حنا نتكلم من واقع وانت تتكلم من واقع احلام!
3- ارسلنا افكار وفي اخطاء حاصله ولم يتم تصحيحها تم التركيز على عروض للموظفين يطلعون على انهم سبب النكبه وزياده الايرادات!
4 - الهيكله لاتسمى هيكله نهائيا وانما تخبط وتوهان كيف تلغي ادارات قائمه واقسام تقوم بمهام كثيره اداريه وتقنيه وماليه ومتابعه الطلبات وحلها مع المناطق والمؤسسه الاتمته ماتحل الكثير من المشاكل الا بالتواصل مع من هم خارج المحافظه وماهو معقول محافظات كبيره تصنف انها مكتب صغيره وتتبعه عده مكاتب!!! اما المناطق فلا خلاف فيها لو تم التغيير او التعديل وليس الغاء وانزال موظفين ميدان هذا اعتبره عيب وانتقام
نعرف في المؤسسه مالاتعرفه انت ولاتجلس تعطينا صف كلام ونعرف مايجرى بالداخل شوف الزملاء ومنهم الناصفي يتكلم من واقع وكلام منطقي وصحيح ومايحدث عندهم من مشاكل تحدث حتى عندنا وطرح حلول طيبه هنا ولانختلف معه اما كلامك ارجوك روح قوله للمسؤول حنا نعرفه.
Thumbs Up/Down |
Received: 22/25 Given: 0/0 |
اخي الفاضل
عندما يكون الحديث عن العموميات يكون شاملا لجميع النواحي الادارية والفنية والقانونية من تخطيط وتنفيذ وتوجيه ومتابعة فهناك بشر يعملون فهذا يعني أن هنالك خطاء وصواب وهناك تصحيح أخطاء وتعديل خطط وتوجيه مسار وهذا نتاج متطلبات المرحلة حتى تستقر المسيرة نحو الاهداف المنشوده .
١- نتذمر من سمعة المؤسسة وتجربة العميل وهذه تسمى التغذية العكسية والتي تظهر نقاط الضعف والقوة لدينا في تحقيق رغبة العميل وبناء الثقة .(وهذه الثقة لاتكون بين عشية وضحاها)نسعى ونتابع ونطرح حلول ونبني خطوط تواصل ناجحه ناجعة لتصحيح الوضع وهنا الدور على الجميع يجب المشاركة ولا نقول اخذوا افكارنااو أرسلنا ولم يتم التواصل معنا ...الخ
انت تشارك للمصلحة الخاصةوالعامة .
2- عرض التقاعد الذي تنتظر على أحر من الجمر أنت تعلم علم اليقين أنه ليس بيد مؤسسة البريد قرار الحوافز والنظام يعطي الحق فقط لوزارة المالية إذا اقتنعت بماتقدم لها تعتمد او ترفض.
والعرض كما قلنا سابقا ونقول هناك من هو في صالحه وهناك من هو مجحف بحقه والخيار لك ولست ملزم .
وتعلم العرض السابق الهزيل ترقيتن .
٣ - موضوع تصوري عن مستقبل المؤسسة وطلوعنا للقمر وتصورها في مستوى عالمي له قوة نافذه . فهذا طموح مشروع من خلال تحقيق اهداف ممكنة إن شاء الله تعالى .
٤- موضوع التلميع نحن في كيان كبير جدا ونأمل منك ومن الجميع عدم انتقاص أنفسنا وقدراتنا المادية والمعنوية في جميع المجالات الحياتية . والتصور السلبي عن الحال يفرز طاقة سلبية تحد من طموحاتك وتحد من تحقيق اهدافك وتسبب إنتكاسة ربما تعجزك عن حتى شرب كوب من الماء وانت ظمآن.
لو لا الأمل مات الناس كلهموا
إخيرا عزيزي الكريم نحن هنا نتشارك الحوار والتواصل بين الأعضاء بغية التفاعل البناء وإصال تصوراتنا الى أخوتنا
والاستفاده من نجارب الآخرين.
فلا نشخصن المواضيع فكل واحد منا لديه مايكفيه من مشكلات الحياة الخاصة والعامة .
والله ولي التوفيق
الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)