بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
المدراء الكرام تحية طيبة وبعد
اخي المدير انت تقوم بأنجاز العمل عن طريق الغير فالموظفين لديكم هم من يقوم بأداء العمل وتنفيذه تحت اشرافكم .
والإدارة هي الأساس في كل مؤسسة فبدونها يكون العمل في المؤسسة خبط عشواء وبها يسير العمل إلى الطريق الصحيح لكن إذا اعوجت أعوج العمل معها وإن صلحت صلحت المؤسسة فهي بمنزلة العقل للإنسان والعقل إذا لم يطور تجمد بل تحجر.
ولا اعتقد اخي المدير بأنك ترضى ان يكون العمل المنجز لديك فية تقصير
ولذلك اخي المدير وعلى وجه الخصوص المدير الميداني انت تعلم طبيعة العمل لديكم وما يبذلة العاملين من جهد في تلك الأقسام الميدانية فهم بحاجه الى الاعتراف بجهودهم ورفع معنوياتهم وتحفيزهم بأستمرار حتى ينجز العمل بالشكل الجيد .
ولا شك أن القاعدة في النجاح هي أن كل عمل ناجح وراءه مدير ناجح وكل مدير ناجح وراءه طاقم ناجح
ولكي يتحقق النجاح فلا بد من العمل مع الموظفين كأسرة واحدة وان تهتم اخي المدير بهذه الأمور :
ان تتحلى بألأخلاق الحسنه .
ان تقدر المتميزين في العمل وتحرص على تحفيزهم حتى يستمر عطائهم للأفضل ويكونوا قدوة لغيرهم .
تحدث مع الموظفين وشجعهم على طرح افكارهم وارائهم في العمل وامنحهم الثقة وشاورهم .
تلمس احتياجات الموظفين واحرص على مساعدتهم وحل مشاكلهم حسب استطاعتك .
اجعل من يشاركك المسؤلية من اصحاب الكفاءات والقدرات الجيده .
شجع الموظفين وحثهم على العمل الجماعي واجعل جو العمل ممتع .
استكشف المواهب الجيده في الموظفين واستثمرها لصالح العمل .
لاتهمل الموظفين السلبين وحاول الأهتمام بهم وتقويمهم .
ونقدر لكم كل الجهود التي تبذلونها لأنجاز العمل ولكن ما دعاني لكتابة هذا المقال هوالتذكير فقط لاغير فالعديد منكم يملك اكثر من ذلك
واتمنى للجميع دوام التوفيق
رد مع اقتباس
