رد على الاخ ابو طلال يستحق ان يكون موضوع

[Abutalal]

الاخ الناصفي اعتذر عن عدم تمكني من الرد عليك في الفترة الماضية والسبب كان للتاكد من بعض الامور
ولن اناقش هنا الجزء الاول من طرحك ولكن سوف ادلي بدلوي في موضوع الدمج وتوزيع القطاعات

تم استحداث منصب في البريد لم يكن موجود وهو نائب الرئيس لقطاع المبيعات الحكومية والشركات لماذا؟
بكل بساطه كانت علاقة البريد مجرد وساطة بين العميل والبرد العالمية او الحكومة ولو استمر على هذا المستوى لن يحقق اي شي لان هذه العلاقة في تناقص

دور هذا النائب خلق فرص للبريد من خلال ضخ اكبر عدد ممكن من الطرود في شبكة البريد السعودي ومن خلال تقديم خدمات لوجستية مختلفه

البريد الرسمي تكلفته على البريد اكبر بكثير من الايراد المحقق وهو في تناقص بسبب توجه الدوله الى الخدمات الالكترونية هنا ياتي دور خلق فرص اخرى

بخصوص اقتراحك الدمج لبعض القطاعات فهنا نوجه مشكلة
من هذا البطل الذي بامكانه السيطره على كل هذه التخصصات المختلفة وسوف يكون هو من لديه اغلب موظفي البريد
التجزئة او ما يسمى بادارة المنافذ تخصص بيع وتحقيق ايراد
الرسمي طلب الدولة واضح في تحديد الاشخاص والمتعاملين معه
التوزيع لابد ان يكون قطاع مختلف ومفصول لوحده لكي يتم دمج جميع انواع التوصيل ومنها واصل الريفي

مالا يمكن قياسه لايمكن ادارته

واخيرا اشكر كل من تقدم بفكره او مقترح او شيء قد ينير طريق البريد واتمنى ان يثق بالله اولا وان يثق بنفسه وزملاءه وبمن ولاه ولاة الامر زمان الامور
وان ننبذ الماضي بمحسوبياته وفشله وان نحاول ان نكون اكبر مشغل لوجسيتي في المملكة البريد يحتاج الكثير منا

مقولة للرئيس جميع من اتى على البريد راى ان عدد موظفي البريد عبء الا اني ارها نقطة قوة اذا احسنا توظيفها بالمكان المناسب

فكلنا جزء من تلك القوة اتمنى ان نكون بقدر التطلعات المرسومة للبريد

[نايـــف]

الناصفي مشكلته يبغى يرجع البريد زي اول يوم كان المديرية العامة للبريد ويكون المدير هو المتحكم في كل شئ ويرجع الموظف تحت رحمة المدير يمارس سلطته بالحق والباطل

[احمد الجهني]

الناصفي مشكلته يبغى يرجع البريد زي اول يوم كان المديرية العامة للبريد ويكون المدير هو المتحكم في كل شئ ويرجع الموظف تحت رحمة المدير يمارس سلطته بالحق والباطل

صحيح الله يحفظك جبت الغايبه
الناصفي زميل حبيب ولكنه من نوعية الزملاء اللي ما يتقبلون الجديد ولا التجديد ولا يتقنون الا ما تعلموا عليه في الماضي
لذلك هو غير متقبل مؤسسة البريد السعودي اصلا وغير متأقلم إلا مع المديريه العامه للبريد
وجميع اقتراحاته وخططه هي مقتبسة من طريقة العمل ايام المديريه العامه للبريد

[الناصفي]

صحيح الله يحفظك جبت الغايبه
الناصفي زميل حبيب ولكنه من نوعية الزملاء اللي ما يتقبلون الجديد ولا التجديد ولا يتقنون الا ما تعلموا عليه في الماضي
لذلك هو غير متقبل مؤسسة البريد السعودي اصلا وغير متأقلم إلا مع المديريه العامه للبريد
وجميع اقتراحاته وخططه هي مقتبسة من طريقة العمل ايام المديريه العامه للبريد

اخي العزيز اي جديد واي قديم تتكلم عنه انت والاخ الفاضل اتمنى منكم عدم تفسير الموضوع بمفهومكم
الخاطئ
نحن نتكلم على هيكلةتواكب التطلعات
مسارها واضح بعيدا عن ما سبق من ماضي سواء مدريه او هيكله حالية
يقصد دمجها على قطاع واحد اوقاطعين
في الرسم ماعلا نزولا الى المحافظات من برد على مدير واحد

وشكراااا
نحن مع التطلعات لكن ماهو ذنبي كونك لا تفقه ماأقول انت ومن معك
قال مدير المدير سيكون حاضر
سواء في الماضي او الحاضر
مشكلتنا في المفهوم الخاطئ
او التجاهل واعتقد انه ضعف التعليم

[ابو همام]

اخي العزيز اي جديد واي قديم تتكلم عنه انت والاخ الفاضل اتمنى منكم عدم تفسير الموضوع بمفهومكم
الخاطئ
نحن نتكلم على هيكلةتواكب التطلعات
مسارها واضح بعيدا عن ما سبق من ماضي سواء مدريه او هيكله حالية
يقصد دمجها على قطاع واحد اوقاطعين
في الرسم ماعلا نزولا الى المحافظات من برد على مدير واحد

وشكراااا
نحن مع التطلعات لكن ماهو ذنبي كونك لا تفقه ماأقول انت ومن معك
قال مدير المدير سيكون حاضر
سواء في الماضي او الحاضر
مشكلتنا في المفهوم الخاطئ
او التجاهل واعتقد انه ضعف التعليم

والله انك مو فاهم شي وانا اقولك تقاعد احسن لك كلامك كلو حساده ولا فيه اي ايجابيه وتابعت اكثر من موضوع لك مسوي انك فاهم وانت مو فاهم مو عاجبك اطلع Dhl

[الناصفي]

الاخ الناصفي اعتذر عن عدم تمكني من الرد عليك في الفترة الماضية والسبب كان للتاكد من بعض الامور
ولن اناقش هنا الجزء الاول من طرحك ولكن سوف ادلي بدلوي في موضوع الدمج وتوزيع القطاعات

تم استحداث منصب في البريد لم يكن موجود وهو نائب الرئيس لقطاع المبيعات الحكومية والشركات لماذا؟
بكل بساطه كانت علاقة البريد مجرد وساطة بين العميل والبرد العالمية او الحكومة ولو استمر على هذا المستوى لن يحقق اي شي لان هذه العلاقة في تناقص

دور هذا النائب خلق فرص للبريد من خلال ضخ اكبر عدد ممكن من الطرود في شبكة البريد السعودي ومن خلال تقديم خدمات لوجستية مختلفه

البريد الرسمي تكلفته على البريد اكبر بكثير من الايراد المحقق وهو في تناقص بسبب توجه الدوله الى الخدمات الالكترونية هنا ياتي دور خلق فرص اخرى

بخصوص اقتراحك الدمج لبعض القطاعات فهنا نوجه مشكلة
من هذا البطل الذي بامكانه السيطره على كل هذه التخصصات المختلفة وسوف يكون هو من لديه اغلب موظفي البريد
التجزئة او ما يسمى بادارة المنافذ تخصص بيع وتحقيق ايراد
الرسمي طلب الدولة واضح في تحديد الاشخاص والمتعاملين معه
التوزيع لابد ان يكون قطاع مختلف ومفصول لوحده لكي يتم دمج جميع انواع التوصيل ومنها واصل الريفي

مالا يمكن قياسه لايمكن ادارته

واخيرا اشكر كل من تقدم بفكره او مقترح او شيء قد ينير طريق البريد واتمنى ان يثق بالله اولا وان يثق بنفسه وزملاءه وبمن ولاه ولاة الامر زمان الامور
وان ننبذ الماضي بمحسوبياته وفشله وان نحاول ان نكون اكبر مشغل لوجسيتي في المملكة البريد يحتاج الكثير منا

مقولة للرئيس جميع من اتى على البريد راى ان عدد موظفي البريد عبء الا اني ارها نقطة قوة اذا احسنا توظيفها بالمكان المناسب

فكلنا جزء من تلك القوة اتمنى ان نكون بقدر التطلعات المرسومة للبريد

الاخ ابو طلال
العفو. وشكرا على إهتمامك وإجتهادك المتواصل وعلى توضيحك بعد التحري والتأكد في الجزء الاول واتفق معك وعلى بركة الله .
أما الجزء الثاني اعتقد والله أعلم انه لا توجد مشكله في ظل ما نعنيه من دمج يقصد بها في آلية التنفيذ والتسلسل الإداري الذي يجعلنا على مسار واحد بعيدا عن الإتكاليات واستحداث اكبر عدد من مدراء يترتب عليها عدم تعاون كلا همه مايخصه من اعتمادات تفضي الى محسوبيات وتكوين شلة الأصدقاء وغيرها بينما في الدمج تقنين العمل ومسار اداري ناجح وإعطاء المدير صلاحيات
اكبر تساعده على العمل سواء على مستوى الخدمه أو المؤظف او المراجع المشتكي او المشيد نحن نعاني من انفصال وعدم إنتماء بالطريقة المعمول بها
وفي الختام
ياابا طلال اتمنى منك قرأة كتاباتي بتعمق لا قرأة سطحية كما يفعل بعض الاعضاء ربما يكونوا مدراء سابقين ليس في مصلحتهم تقليص مايسمى بالمدير
ولنا اطلالة أخرى
وفق الله الجميع لما فيه خير مؤسستنا تستحق الكثير منا

ودمتم بخير ..

اما مايخص الرسمي ومن وجهة نظري اعتقد لابد من دمجه لإيجابيات كثيرة تطرقنا لها في السابق

[الناصفي]

الاخ الناصفي اعتذر عن عدم تمكني من الرد عليك في الفترة الماضية والسبب كان للتاكد من بعض الامور
ولن اناقش هنا الجزء الاول من طرحك ولكن سوف ادلي بدلوي في موضوع الدمج وتوزيع القطاعات

تم استحداث منصب في البريد لم يكن موجود وهو نائب الرئيس لقطاع المبيعات الحكومية والشركات لماذا؟
بكل بساطه كانت علاقة البريد مجرد وساطة بين العميل والبرد العالمية او الحكومة ولو استمر على هذا المستوى لن يحقق اي شي لان هذه العلاقة في تناقص

دور هذا النائب خلق فرص للبريد من خلال ضخ اكبر عدد ممكن من الطرود في شبكة البريد السعودي ومن خلال تقديم خدمات لوجستية مختلفه

البريد الرسمي تكلفته على البريد اكبر بكثير من الايراد المحقق وهو في تناقص بسبب توجه الدوله الى الخدمات الالكترونية هنا ياتي دور خلق فرص اخرى

بخصوص اقتراحك الدمج لبعض القطاعات فهنا نوجه مشكلة
من هذا البطل الذي بامكانه السيطره على كل هذه التخصصات المختلفة وسوف يكون هو من لديه اغلب موظفي البريد
التجزئة او ما يسمى بادارة المنافذ تخصص بيع وتحقيق ايراد
الرسمي طلب الدولة واضح في تحديد الاشخاص والمتعاملين معه
التوزيع لابد ان يكون قطاع مختلف ومفصول لوحده لكي يتم دمج جميع انواع التوصيل ومنها واصل الريفي

مالا يمكن قياسه لايمكن ادارته

واخيرا اشكر كل من تقدم بفكره او مقترح او شيء قد ينير طريق البريد واتمنى ان يثق بالله اولا وان يثق بنفسه وزملاءه وبمن ولاه ولاة الامر زمان الامور
وان ننبذ الماضي بمحسوبياته وفشله وان نحاول ان نكون اكبر مشغل لوجسيتي في المملكة البريد يحتاج الكثير منا

مقولة للرئيس جميع من اتى على البريد راى ان عدد موظفي البريد عبء الا اني ارها نقطة قوة اذا احسنا توظيفها بالمكان المناسب

فكلنا جزء من تلك القوة اتمنى ان نكون بقدر التطلعات المرسومة للبريد

الاخ ابو طلال
العفو. وشكرا على إهتمامك وإجتهادك المتواصل وعلى توضيحك بعد التحري والتأكد في الجزء الاول واتفق معك وعلى بركة الله .
أما الجزء الثاني اعتقد والله أعلم انه لا توجد مشكله




الدمج يقصد به في آلية التنفيذ والتسلسل الإداري الذي يجعلنا على مسار واحد بعيدا عن الإتكاليات واستحداث اكبر عدد من مدراء يترتب عليها عدم تعاون كلا همه مايخصه من اعتمادات تفضي الى محسوبيات وتكوين شلة الأصدقاء وغيرها بينما في الدمج تقنين العمل ومسار اداري ناجح وإعطاء المدير صلاحيات
اكبر تساعده على العمل سواء على مستوى الخدمه أو المؤظف او المراجع المشتكي او المشيد نحن نعاني من انفصال وعدم إنتماء بالطريقة المعمول بها
وفي الختام
ياابا طلال اتمنى منك قرأة كتاباتي بتعمق لا قرأة سطحية كما يفعل بعض الاعضاء ربما يكونوا مدراء سابقين ليس في مصلحتهم تقليص مايسمى بالمدير
ولنا اطلالة أخرى
وفق الله الجميع لما فيه خير مؤسستنا تستحق الكثير منا