الناصفي والخبراء

[Abutalal]

كثيرا ما يتم الحديث عن الترقيات في البريد
ماهي المعايير التي ترونها مناسبة
وكيف يحقق العدل اذا كانت حق مكتسب الذي يجلس في المكاتب يتم مساواته مع من يجلس في حر وتعامل مع العملاء في التجزئة والمعالجة والتوزيع

اتمنى ان يتحفنا الخبراء بمشاركاتهم وافكارهم للوضع الافضل والمناسب

[ابو محمد -]

من الافضل ان تكون معايير الترقية هي :
حجم العمل (عن طريق يوزر الموظف)
سنوات الخدمة ( باقدمية التعيين)
المؤ هل الدراسي

[يارب عفوك]

نأمل ان تتم اعادة الهيكلة والاكتفاء بمساعدين فقط بالمناطق
والغاء الادارات في جميع المناطق وجعلها مركزيه فقط
وتحويل الموظفين للمكاتب سواء مقابلة جمهور او معالجة او فرز او توزيع كلن حسب اختياره وطلبه
ومن ثم توزيع الوظائف الخاصة بالترقيات الوظائف الادارية والوظائف التشغيليه
الادارية حسب حجم العمل وحسب العمل على يوزر الموظف بالنظام وحسب انجاز مهامه بالوقت المحدد ويوضع لذلك مقاييس
والوظايف التشغليه يتم العمل عليها ايضا بيوزر الموظف كم سلم وكم فرز وكم استلم الخ
وويدخل فيها المؤهل العلمي وتقييم الاداء الالكتروني الخ
وتقييم العملاء لا يستلم العميل طرده الا بعد وضع التقييم

[ابو هيثم]

كثيرا ما يتم الحديث عن الترقيات في البريد
ماهي المعايير التي ترونها مناسبة
وكيف يحقق العدل اذا كانت حق مكتسب الذي يجلس في المكاتب يتم مساواته مع من يجلس في حر وتعامل مع العملاء في التجزئة والمعالجة والتوزيع

اتمنى ان يتحفنا الخبراء بمشاركاتهم وافكارهم للوضع الافضل والمناسب

أرى اهم نقطة ومعيار يجب ان يزال هي نقطة الادارة , فليس كل مدير هو كفؤ للمنصب, حيث كانت الادارة في فترة المدير العام السابق لمنطقة مكة والذي اتى من شركة الاتصالات كان توزيع الكراسي للامور الاجتماعية نصيب منها وليست مبنية على اساس جدارة اوكفاءة.
كما انه يوجد موظفين ممتازين وليس معنى انه ليس مدير معناه انه يتفوق عليه بالنقاط المدير صاحب العلاقات الاجتماعية.

[الإنماء]

كثيرا ما يتم الحديث عن الترقيات في البريد
ماهي المعايير التي ترونها مناسبة
وكيف يحقق العدل اذا كانت حق مكتسب الذي يجلس في المكاتب يتم مساواته مع من يجلس في حر وتعامل مع العملاء في التجزئة والمعالجة والتوزيع

اتمنى ان يتحفنا الخبراء بمشاركاتهم وافكارهم للوضع الافضل والمناسب

كيف نفتي ومالك في المدينه
البريد يبوطلال بني على سواعد كبار السن من خدم من 25 سنه وطالع عندهم الخبره وبرضو تم ظلمهم في الترقيات تخيل موظف خدم 6 سنوات وصل الى موظف خدمته 30 سنه اليس هذا ظلم!
ايضا مشكله الشهادات تحصل موظف يلتحق بجامعه ويحصل على شهاده بفلوس وللآسف لايتستفيد العمل من شهادته اخذها للترقيه فقط ووالله لايتسطيع كتابه سطرين او حتى كلمتين صحيحه!!! وشفت في ارض العمل كثير كثير وحتى انتاجيته ضعيفه
اتمنى الترقيه تعتمد على
تاريخ التعيين ( مده الخدمه)
التقييم الوظيفي
الدورات التدريبيه المعتمده من مؤسسه البريد

[الفاكس]

يارجال. الغو البريد وسلموه لوحده من الشركات
ارامكس
او
سمسا
وزعو الموظفين على الجهات الحكوميه ووفرو 2مليار 700مليون للدوله
مسوين البريد الذره النوويه
ولا راح تشوف تاخير ولاتكسير في طردك ويوصل لباب الشقه ماهو موزع البريد كانه تصدق عليك يوم يجيك ولارن رنه وقفل جواله وقال صاحب الرساله مايرد اعيدوها

[ابو هيثم]

كثيرا ما يتم الحديث عن الترقيات في البريد
ماهي المعايير التي ترونها مناسبة
وكيف يحقق العدل اذا كانت حق مكتسب الذي يجلس في المكاتب يتم مساواته مع من يجلس في حر وتعامل مع العملاء في التجزئة والمعالجة والتوزيع

اتمنى ان يتحفنا الخبراء بمشاركاتهم وافكارهم للوضع الافضل والمناسب

بعيدا عن الترقيات من يعملون في المكاتب الامامية والمعالجة والتوزيع المفترض ان يكون لهم حوافز مالية تميز بينهم وبين الموظفين الاداريين وقتها بتشوف الموظفين الاداريين يشمروا عن سواعدهم من اجل النزول والنقل لهذه الادارات ومعالجة النقص .
بينما الترقيات انا مثلا موظف اداري ومجتهد في عملي ماعندي حجم عمل مثل موظف التوزيع او المعالجة ليش تظلمني في ترقيتي؟

[الإنماء]

يارجال. الغو البريد وسلموه لوحده من الشركات
ارامكس
او
سمسا
وزعو الموظفين على الجهات الحكوميه ووفرو 2مليار 700مليون للدوله
مسوين البريد الذره النوويه
ولا راح تشوف تاخير ولاتكسير في طرك ويوصل لباب الشقه ماهو موزع البريد كانه تصدق عليك يوم يجيك ولارن رنه وقفل جواله وقال صاحب الرساله مايرد اعيدوها

فعلا جربت كثير سمسا وارامكس واخرها طرد وصلني امس رسائل على جوالك واتصال بك واهتمام حتى يوصل طردك الى عندك
وجربت ربعنا الموزعين في طرد ورخصه سير وانا زميل لهم بهدلوني لين يوصلوها الى بيتي يقولك الساعه 9 عندك وما استلمها الا ثاني يوم
وشكوى عملاء يوميه يقولون يرن رنه ويسكر ولما نتصل به مايرد يبي العميل يجي الى عندهم يستلم طرده بالله هذي حاله ونبي تخصيص؟
وفشلوني مع عملاء كبار منهم دكاتره في جامعات وصحفيين اعرفهم والان استحي اقول حق احد استخدم خدماتنا ايش اللي يصير ما ادري؟

[الفاكس]

والله العظيم وانا صايم امس الاهل طالبين دولاب حديد درجين واتصل موزع شركة ارامكس الصباح واعتذروله وطلبو منه يجي بعد العصر وفعلا اتصل العصر واعطوه الموقع قال انابعيد اجيكم ببن المغرب والعشا وفعلا وصل قبل اذان العشا وطلع الدولاب للدور الاول مع الدرج ماهو مع المصعد واخذ فلوسه وراح ويقول معليش ابويا

[بص وشوف]

كلاهما يستحق الترقيه حسب انظمه الدوله اذا اكمل المده الازمه وهناك استثناء للمجتهد
ولكن الموظف الميداني يستحق بدل طبيعه عمل....
والإداري مخصص له الانتداب وخارج الدوام
سؤال بسيط عمرك لاحظت موظف ميداني حصل ع انتداب
التفاحه لل .... وقشورها لل....

[Ali-Lami]

فعلا جربت كثير سمسا وارامكس واخرها طرد وصلني امس رسائل على جوالك واتصال بك واهتمام حتى يوصل طردك الى عندك
وجربت ربعنا الموزعين في طرد ورخصه سير وانا زميل لهم بهدلوني لين يوصلوها الى بيتي يقولك الساعه 9 عندك وما استلمها الا ثاني يوم
وشكوى عملاء يوميه يقولون يرن رنه ويسكر ولما نتصل به مايرد يبي العميل يجي الى عندهم يستلم طرده بالله هذي حاله ونبي تخصيص؟
وفشلوني مع عملاء كبار منهم دكاتره في جامعات وصحفيين اعرفهم والان استحي اقول حق احد استخدم خدماتنا ايش اللي يصير ما ادري؟

مع احترامي للردود ، من غير العدل مقارنة الإيجابيات بالسلبيات

كل جهة بريدية سواء البريد السعودي أو الجهات المنافسة لها إيجابياتها وسلبياتها

ما ذكرتوه قد يحتمل الصواب مع المبالغة ، فأنا عميل للبريد السعودي منذ سنين طويلة ولي سجل في الطرود كبير سواء الداخلي منها أو الخارجي أو واصل عالمي ، وكذلك التسليم في محل الإقامة ، ولو طلبت مني تقييم للخدمات البريدية التي أتعامل معها في البريد السعودي وجودتها سأعطيها 99%

أنا لا أنكر تعرض الآخرين لبعض الأخطاء والتأخير ولا أنكر وجود سلبيات في العمل ، ولكن الإدارة الجديدة للبريد السعودي وعدت بالتصحيح والتعديل والتحسين ، وإضافة خدمات جديدة وأساليب مبتكرة للعمل البريدي ، لذا علينا الصبر والانتظار ، والدعم الإيجابي لهذه الإدارة معنوياً ، لأن في ذلك مساعدة لها على تقديم الأفضل وهذه الصورة ستنعكس بالتالي على المستفيدين بزيادة الثقة في البريد السعودي وخدماته .

ومن جانب آخر ، هناك جنود أبطال من موزعي البريد ، يعملون جاهدين لأداء عملهم بكل إخلاص وتفاني ، بدل من أن نكتب لهم كلمة شكر ، نبحث لهم عن السلبيات و المحبطات لنفاجئهم بها هنا في الساحات مما ينعكس عليهم بلا شك .

البريد السعودي قطاع حيوي متعدد المهام والخدمات البريدية واللوجستية ، وليس مثل المؤسسات البريدية الأخرى لا تقدم سوا خدمة واحدة فقط وهي نقل الطرود ، لذا علينا اعطاءه مزيدا من الوقت ونحن متأكدون أن هذا القطاع سينتقل إن شاء الله إلى أفضل مستوى بجميع الخدمات التي يقدمها ،،

والله من وراء القصد

[**ساهر الليل**]

مع احترامي للردود ، من غير العدل مقارنة الإيجابيات بالسلبيات

كل جهة بريدية سواء البريد السعودي أو الجهات المنافسة لها إيجابياتها وسلبياتها

ما ذكرتوه قد يحتمل الصواب مع المبالغة ، فأنا عميل للبريد السعودي منذ سنين طويلة ولي سجل في الطرود كبير سواء الداخلي منها أو الخارجي أو واصل عالمي ، وكذلك التسليم في محل الإقامة ، ولو طلبت مني تقييم للخدمات البريدية التي أتعامل معها في البريد السعودي وجودتها سأعطيها 99%

أنا لا أنكر تعرض الآخرين لبعض الأخطاء والتأخير ولا أنكر وجود سلبيات في العمل ، ولكن الإدارة الجديدة للبريد السعودي وعدت بالتصحيح والتعديل والتحسين ، وإضافة خدمات جديدة وأساليب مبتكرة للعمل البريدي ، لذا علينا الصبر والانتظار ، والدعم الإيجابي لهذه الإدارة معنوياً ، لأن في ذلك مساعدة لها على تقديم الأفضل وهذه الصورة ستنعكس بالتالي على المستفيدين بزيادة الثقة في البريد السعودي وخدماته .

ومن جانب آخر ، هناك جنود أبطال من موزعي البريد ، يعملون جاهدين لأداء عملهم بكل إخلاص وتفاني ، بدل من أن نكتب لهم كلمة شكر ، نبحث لهم عن السلبيات و المحبطات لنفاجئهم بها هنا في الساحات مما ينعكس عليهم بلا شك .

البريد السعودي قطاع حيوي متعدد المهام والخدمات البريدية واللوجستية ، وليس مثل المؤسسات البريدية الأخرى لا تقدم سوا خدمة واحدة فقط وهي نقل الطرود ، لذا علينا اعطاءه مزيدا من الوقت ونحن متأكدون أن هذا القطاع سينتقل إن شاء الله إلى أفضل مستوى بجميع الخدمات التي يقدمها ،،

والله من وراء القصد

هذا الرد من اجمل ما قرأت في هذا الموقع

[FIFA.SP.SA]

مع احترامي للردود ، من غير العدل مقارنة الإيجابيات بالسلبيات

كل جهة بريدية سواء البريد السعودي أو الجهات المنافسة لها إيجابياتها وسلبياتها

ما ذكرتوه قد يحتمل الصواب مع المبالغة ، فأنا عميل للبريد السعودي منذ سنين طويلة ولي سجل في الطرود كبير سواء الداخلي منها أو الخارجي أو واصل عالمي ، وكذلك التسليم في محل الإقامة ، ولو طلبت مني تقييم للخدمات البريدية التي أتعامل معها في البريد السعودي وجودتها سأعطيها 99%

أنا لا أنكر تعرض الآخرين لبعض الأخطاء والتأخير ولا أنكر وجود سلبيات في العمل ، ولكن الإدارة الجديدة للبريد السعودي وعدت بالتصحيح والتعديل والتحسين ، وإضافة خدمات جديدة وأساليب مبتكرة للعمل البريدي ، لذا علينا الصبر والانتظار ، والدعم الإيجابي لهذه الإدارة معنوياً ، لأن في ذلك مساعدة لها على تقديم الأفضل وهذه الصورة ستنعكس بالتالي على المستفيدين بزيادة الثقة في البريد السعودي وخدماته .

ومن جانب آخر ، هناك جنود أبطال من موزعي البريد ، يعملون جاهدين لأداء عملهم بكل إخلاص وتفاني ، بدل من أن نكتب لهم كلمة شكر ، نبحث لهم عن السلبيات و المحبطات لنفاجئهم بها هنا في الساحات مما ينعكس عليهم بلا شك .

البريد السعودي قطاع حيوي متعدد المهام والخدمات البريدية واللوجستية ، وليس مثل المؤسسات البريدية الأخرى لا تقدم سوا خدمة واحدة فقط وهي نقل الطرود ، لذا علينا اعطاءه مزيدا من الوقت ونحن متأكدون أن هذا القطاع سينتقل إن شاء الله إلى أفضل مستوى بجميع الخدمات التي يقدمها ،،

والله من وراء القصد

لك مني كل الاحــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــترام

[alsami]

كثيرا ما يتم الحديث عن الترقيات في البريد
ماهي المعايير التي ترونها مناسبة
وكيف يحقق العدل اذا كانت حق مكتسب الذي يجلس في المكاتب يتم مساواته مع من يجلس في حر وتعامل مع العملاء في التجزئة والمعالجة والتوزيع

اتمنى ان يتحفنا الخبراء بمشاركاتهم وافكارهم للوضع الافضل والمناسب

ولا تنسى الفنيين بجميع تخصصاتهم .

[شاب طموح]

انا اداري ولدي عمل كبير ولا اكاد اقوم من الكرسي في مكتبي الا للصلاة
وهذا عمل موظفي الموارد البشريه وانا لا اضخم من حجم عملنا ولكن امانة نعمل
ولكن من يستحق الاستثناءات فعلا في الترقيات والمميزات هو من يقابل العملاء في مكاتب القبول او يتعامل مع الطرود بشكل مباشر في المعالجه والمحتويات مجهوله وقد تكون خطره صحيا والجو الغير صحي من غبار وروائح وانا راجعت المعالجه يوم لاستلام طرد لي ويرجد لديهم رائحة عفنه جدا وسالتهم وقالو صادر من بعض الطرود ؟؟! وايضا من يعمل تحت اشعة الشمس ويقوم بايصال الطرود الى العملاء .
انا مع ابقاء درجات المفاضله للمدراء وتكون نقطتين موحده ( تحمل مسؤولية ) بالاضافه لنسبه كحافز
وان تضاف نقطة واحده مفاضله لجميع موظفي الميدان بدون استثناء بالاضافه لنسبه كحافز
بالاضافه ايضا نقاط للمؤهل والبرامج التدريبيه وتقييم الاداء
بحيث تكون كالتالي :
1 - نقطتين لكل مدير ( تحمل مسؤلية )
2 - نقطة لكل موظف ميداني
3 - نقاط المؤهل كما هو معمول به حاليا
4 - نقاط البرامج التدريبيه
5 - نقاط الاداء الوظيفي